2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第十章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、產(chǎn)品銷(xiāo)售分析的內(nèi)容有(    )?！径噙x題】

A.銷(xiāo)售人員數(shù)量分析

B.銷(xiāo)售過(guò)程中的管理成本分析

C.產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況

D.銷(xiāo)售合同執(zhí)行情況

E.影響產(chǎn)品銷(xiāo)售的因素

正確答案:C、D、E

答案解析:產(chǎn)品銷(xiāo)售分析的內(nèi)容有:①產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況。通常采用產(chǎn)品銷(xiāo)售量計(jì)劃完成指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。②銷(xiāo)售合同執(zhí)行情況?？砂串a(chǎn)品品種、購(gòu)貨單位、合同種類(lèi)等不同要求分別進(jìn)行。③影響產(chǎn)品銷(xiāo)售的因素。主要是研究影響銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售合同完成的原因,總結(jié)銷(xiāo)售管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,挖掘擴(kuò)大銷(xiāo)售的潛力,增加銷(xiāo)售收入。

2、下列各項(xiàng)不屬于企業(yè)利潤(rùn)的是()。【單選題】

A.銷(xiāo)售利潤(rùn)

B.投資凈收益

C.營(yíng)業(yè)外收支凈額

D.固定資產(chǎn)變賣(mài)收益

正確答案:D

答案解析:企業(yè)利潤(rùn)總額由銷(xiāo)售利潤(rùn)、投資凈收益、營(yíng)業(yè)外收支凈額三部分組成。D項(xiàng)屬于營(yíng)業(yè)外收入。

3、下列計(jì)算公式正確的是（）?！径噙x題】

A.資產(chǎn)報(bào)酬率=利潤(rùn)總額/期末資產(chǎn)總額期末資產(chǎn)總額=資產(chǎn)平均余額×2-期初資產(chǎn)總額

B.成本費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/產(chǎn)品銷(xiāo)售成本

C.資本利潤(rùn)率=稅后利潤(rùn)額/所有者權(quán)益總額

D.資本金利潤(rùn)率=稅后利潤(rùn)額

E.資產(chǎn)平均余額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）÷2

正確答案:C、D、E

答案解析:資產(chǎn)利潤(rùn)率。又稱(chēng)為資產(chǎn)報(bào)酬率、投資盈利率。

4、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題有()?！径噙x題】

A.融資非常困難

B.財(cái)務(wù)控制薄弱

C.管理模式僵化

D.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈

E.財(cái)務(wù)危機(jī)頻繁

正確答案:A、B、C、E

答案解析:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題有:①融資非常困難。這是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出問(wèn)題。②財(cái)務(wù)控制薄弱。一是現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置或不足;二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,缺乏有力的催收措施,造成資金回收困難,應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬;三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。③管理模式僵化。④財(cái)務(wù)危機(jī)頻繁。由于企業(yè)擴(kuò)張過(guò)度,容易因經(jīng)營(yíng)管理不善或戰(zhàn)略性失誤引起虧損。

5、對(duì)比分析法的類(lèi)比分析是指()分析?！締芜x題】

A.報(bào)告期與基期水平的對(duì)比

B.部分與全部的對(duì)比

C.實(shí)際與計(jì)劃的對(duì)比

D.本企業(yè)與先進(jìn)企業(yè)的對(duì)比

正確答案:D

答案解析:對(duì)比分析法是通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)比,分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)象的相互關(guān)系和發(fā)展情況。常常進(jìn)行的對(duì)比分析有:①實(shí)際達(dá)到的水平與計(jì)劃指標(biāo)的對(duì)比;②報(bào)告期與基期水平的對(duì)比分析;③部分與全部比較,或稱(chēng)局部與全局的對(duì)比分析;④本企業(yè)與先進(jìn)企業(yè)對(duì)比的分析,又叫類(lèi)比分析,即同類(lèi)企業(yè)的比較,目的在于學(xué)先進(jìn)、找差距、定措施、改進(jìn)工作。