2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第十章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析按參加的人員劃分有(    )?！径噙x題】

A.群眾性分析

B.審計(jì)人員分析

C.管理人員分析

D.專業(yè)人員分析

E.部門人員分析

正確答案:A、D

答案解析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按參加分析的人員的狀況,可分為專業(yè)人員分析和群眾性分析。專業(yè)人員分析是各職能部門的專職人員對(duì)所屬部門的工作和成果進(jìn)行的分析。群眾性分析是企業(yè)的全體成員都參加的分析活動(dòng),是群眾參與管理、開展增產(chǎn)節(jié)約、技術(shù)革新和合理化建議的一種重要形式。

2、銷售收入產(chǎn)值率為()?！究陀^案例題】

A.112.56%

B.114.56%

C.115.65%

D.117.65%

正確答案:D

答案解析:銷售收入產(chǎn)值率=總產(chǎn)值÷銷售收入×100%=140÷119×100%=117.65%

3、不屬于通用性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的是______。（）【單選題】

A.銷售收入

B.利潤(rùn)總額

C.固定資金占用率

D.機(jī)器設(shè)備利用率

正確答案:D

答案解析:通用性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：①反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的指標(biāo)。如產(chǎn)量、產(chǎn)值、品種、質(zhì)量、銷售收入、利潤(rùn)總額等；②反映物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗的指標(biāo)。如種子、肥料、飼料等消耗指標(biāo)，工時(shí)消耗指標(biāo)，及綜合反映人力、物力、財(cái)力的消耗指標(biāo)和成本指標(biāo)等；③反映物化勞動(dòng)占用的指標(biāo)，如流動(dòng)資金和固定資金的占用額等。專用性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)成果，如單位面積產(chǎn)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、機(jī)器設(shè)備利用率、原材料利用率等。

4、中小企業(yè)投資的特點(diǎn)主要有(    )?！径噙x題】

A.適應(yīng)性強(qiáng)

B.管理費(fèi)用低

C.小而專、小而精

D.內(nèi)部凝聚力強(qiáng)

E.投資規(guī)模大

正確答案:A、B、C、D

答案解析:中小企業(yè)投資的特點(diǎn)有:①適應(yīng)性強(qiáng)。中小企業(yè)容易適應(yīng)環(huán)境變化,善于在大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的夾縫中生存,有效地利用內(nèi)部資源,開發(fā)大企業(yè)尚未占領(lǐng)的領(lǐng)域。②管理費(fèi)用低。與大企業(yè)相比,中小企業(yè)由于管理層次少,非生產(chǎn)費(fèi)用少,工資成本低。③小而專、小而精。只有在生產(chǎn)實(shí)行高度專業(yè)化基礎(chǔ)上,中小企業(yè)才能由多品種、小批量轉(zhuǎn)換為少品種、大批量的生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。④內(nèi)部凝聚力強(qiáng)。相比大企業(yè),中小企業(yè)由于企業(yè)內(nèi)部交流狀況良好,因而具有凝聚力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

5、改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路有()?！径噙x題】

A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

B.優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

C.提高監(jiān)督效率

D.優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

E.加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路有:①加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。其措施有:提高認(rèn)識(shí),把強(qiáng)化資金管理貫徹落實(shí)到各個(gè)職能部門;提高資金的使用效率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果;加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制;加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理;保持財(cái)務(wù)資料完整。②優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);二是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu);三是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu);四是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。③加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。