2023年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結構5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、錐形結構形態(tài)的特征是(    )?！径噙x題】

A.管理層次少

B.管理幅度小

C.管理幅度較大

D.管理層次較多

E.金字塔形態(tài)

正確答案:B、D、E

答案解析:錐形結構是指管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結構形態(tài)。

2、企業(yè)組織設計的根本目的是( )。【單選題】

A.保證企業(yè)目標的實現(xiàn)

B.保證員工有工作干

C.保證領導的權力需要

D.保證企業(yè)的穩(wěn)定

正確答案:A

答案解析:企業(yè)組織設計的根本目的是為了保證企業(yè)目標的實現(xiàn),使企業(yè)活動的每一項內容都能落實到具體的崗位和部門,這就意味著在組織設計中首先要考慮工作的特點和要求,努力做到因事設職、因職用人。

3、在組織中，管理層次與管理幅度的關系表現(xiàn)為（）?！締芜x題】

A.正比例關系

B.反比例關系

C.對等關系

D.對立關系

正確答案:B

答案解析:管理層次與管理幅度的關系表現(xiàn)為反比例關系

4、在企業(yè)變革過程中，要考慮各方面的因素，（）因素更應當引起人們的重視。 【多選題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)規(guī)模

C.社會發(fā)展

D.技術創(chuàng)新

E.企業(yè)文化

正確答案:A、C、D、E

答案解析:影響企業(yè)變革的五項關鍵因素是企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長、社會發(fā)展、技術創(chuàng)新、企業(yè)文化。

5、關于影響集權與分權程度的主要因素，下列說法正確的是（）。【單選題】

A.組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調、溝通和控制相對不易，對此宜集權 

B.主管人員數(shù)量充足、經驗豐富、訓練有素、管理能力較強，則可以較多地集權

C.如果組織擁有比較完善的控制技術及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施集權

D.環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制，在這種情況下，組織決策的權力應當相對集中一些

正確答案:D

答案解析:本題考查集權與分權的相關內容。選項A錯誤，組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調、溝通和控制相對不易，對此宜分權；選項B錯誤，主管人員數(shù)量充足、經驗豐富、訓練有素、管理能力較強，則可以較多地分權；選項C錯誤，如果組織擁有比較完善的控制技術及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施分權。