2022年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作就生產(chǎn)企業(yè)而言，主要內(nèi)容的有（）。【多選題】

A.標(biāo)準(zhǔn)化工作

B.定額工作

C.戰(zhàn)略制定

D.計量工作

E.職業(yè)培訓(xùn)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:企業(yè)管理基礎(chǔ)工作就生產(chǎn)企業(yè)而言，主要包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、計量工作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓(xùn)。 

2、工商企業(yè)的（）要求建立和健全管理體制、管理規(guī)章制度和管理機構(gòu),科學(xué)地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,正確挑選和配備各類人員?！締芜x題】

A.指揮職能

B.激勵職能

C.協(xié)調(diào)職能

D.組織職能

正確答案:D

答案解析:組織就是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上,在勞動分工與協(xié)作上,在上下左右的相互聯(lián)系上,在對外往來上合理地組織起來,形成一個有機的整體,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。要建立和健全管理體制、管理規(guī)章制度和管理機構(gòu),科學(xué)地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,正確挑選和配備各類人員,適時地進行調(diào)整。

3、生產(chǎn)周期最長的是（）。【單選題】

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機移動方式

正確答案:A

答案解析:本題考查的是：三種移動方式的比較。順序移動方式：組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工零件時不出現(xiàn)停頓，工序間搬運次數(shù)少。平行移動方式：充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。平行順序移動方式：生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)。

4、下列成本中，（）是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長的成本?！締芜x題】

A.半變動成本

B.階梯式成本

C.延期變動成本

D.曲線成本

正確答案:A

答案解析:本題考查半變動成本的含義。半變動成本是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長的成本。

5、質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針和（）?！径噙x題】

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量反饋

正確答案:A、B、C、D

答案解析:質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。質(zhì)量管理通常包括定制質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進環(huán)節(jié)。

6、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第二種是（）。【單選題】

A.部門專業(yè)化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.工藝專業(yè)化

正確答案:B

答案解析:本題考查分工，專業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化；第二種是產(chǎn)品專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種是工藝專業(yè)化；第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

7、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.73 %，則質(zhì)量控制水平應(yīng)為（）。【單選題】

A.1σ

B.2σ

C.3σ

D.4σ

正確答案:C

答案解析:在質(zhì)兩管理領(lǐng)域，用σ來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%，或者不合格率不超過0.002 ppm（百萬分率）。 

8、該技術(shù)改造項目完成后，若該廠年鋼產(chǎn)量不變，則該廠年經(jīng)濟效益為（）萬元。 【客觀案例題】

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

正確答案:C

答案解析:擴大生模的改造項目，其經(jīng)濟效益可按下式進行計算：。

9、處于企業(yè)生命周期中（）的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。 【單選題】

A.精細(xì)階段

B.規(guī)范化階段

C.集體化階段

D.創(chuàng)業(yè)階段

正確答案:A

答案解析:企業(yè)精細(xì)階段的主要危機表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。企業(yè)發(fā)展成熟以后，可能會步入暫時衰退的時期，需要對其進行一次再造，使之獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè)，可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

10、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和（）?！締芜x題】

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位置

C.企業(yè)規(guī)模的大小

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

正確答案:C

答案解析:本題考查管理層次的含義。管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級（有多少個管理層）。管理層次的多少，應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。