2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表不包括（）。【客觀案例題】

A.現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.殘值表

D.損益表

正確答案:C

答案解析:財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營情況的記分牌，財(cái)務(wù)分析的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表包括：①資產(chǎn)負(fù)債表；②損益表；③現(xiàn)金流量表。

2、下列不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式的是（）?！締芜x題】

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.股權(quán)參與式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.創(chuàng)新式聯(lián)盟

正確答案:D

答案解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括：①合資企業(yè)式聯(lián)盟；②功能協(xié)議式聯(lián)盟；③股權(quán)參與式聯(lián)盟；④框架協(xié)議式聯(lián)盟；⑤同業(yè)俱樂部聯(lián)盟。

3、下列不屬于企業(yè)的職能的是（）。【單選題】

A.確保產(chǎn)品質(zhì)量

B.搞好精神文明建設(shè)

C.獲取利潤

D.承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任

正確答案:C

答案解析:我國企業(yè)的基本職能主要體現(xiàn)在八個(gè)方面：①把國家和客戶需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)要求并予以滿足；②確保產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力；③努力進(jìn)行技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，持續(xù)改進(jìn)組織的管理體系，推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步；④優(yōu)化配置和合理使用資源，使企業(yè)和相關(guān)方受益；⑤確保國家財(cái)政收入，逐步增加員工收入；⑥搞好精神文明建設(shè)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)；⑦注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作；⑧承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任。

4、發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅(jiān)決做到（）。【多選題】

A.事故原因未查清不放過

B.事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過

C.防范措施未建立不放過

D.產(chǎn)品安全檢查未到位不放過

E.責(zé)任人未受到處理不放過

正確答案:A、B、C、E

答案解析:發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅(jiān)決做到“四不放過”，包括：①事故原因未查清不放過；②事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過；③防范措施未建立不放過；④責(zé)任人未受到處理不放過。

5、反映一個(gè)企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況的基本指標(biāo)是（）?！究陀^案例題】

A.設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)

B.主要生產(chǎn)設(shè)備完好率

C.設(shè)備臺(tái)時(shí)利用率

D.設(shè)備新度系數(shù)

正確答案:B、D

答案解析:反映一個(gè)企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況的基本指標(biāo)是主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、設(shè)備新度系數(shù)。

6、若采用自動(dòng)線方式進(jìn)行生產(chǎn)，則排列自動(dòng)線上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是（）?！締芜x題】

A.工藝順序

B.生產(chǎn)量

C.生產(chǎn)定額

D.產(chǎn)品精度

正確答案:A

答案解析:自動(dòng)線是指在生產(chǎn)線和流水生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的、技術(shù)上更為先進(jìn)的一種生產(chǎn)組織形式，是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式。自動(dòng)線是將按工藝順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)設(shè)備，用一套自動(dòng)控制裝配和自動(dòng)傳送裝置聯(lián)系起來的自動(dòng)作業(yè)線。

7、下列說法不正確的是（）。【單選題】

A.虛擬企業(yè)一般是通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，將非核心的部件、工藝分包出去，使得勞動(dòng)密集型和知識(shí)量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中的比率下降

B.虛擬企業(yè)能對項(xiàng)目進(jìn)行模塊化分解，在全球范圍內(nèi)選擇成員伙伴，充分利用網(wǎng)絡(luò)成員的資金、技術(shù)和設(shè)備等資源共同開發(fā)投資費(fèi)用高的新產(chǎn)品

C.虛擬經(jīng)營并不能將不同的競爭對手聯(lián)合起來共同參與虛擬經(jīng)營，避免直接競爭可能造成的兩敗俱傷

D.虛擬企業(yè)的經(jīng)營方式包括虛擬制造、虛擬開發(fā)、虛擬銷售、虛擬結(jié)算等

正確答案:C

答案解析:虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢之一是能有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：①虛擬企業(yè)通過聯(lián)合優(yōu)勢企業(yè)共同開發(fā)、共擔(dān)費(fèi)用、共享成果，這種方式有利于降低產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；②通過精選不同領(lǐng)域不同行業(yè)的成員伙伴，虛擬企業(yè)可依靠廣泛的網(wǎng)絡(luò)掌握更多的市場渠道，以避免對陌生領(lǐng)域不熟悉所帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)及克服行業(yè)、地域間的市場壁壘；③虛擬企業(yè)便于將不同的競爭對手聯(lián)合起來共同參與虛擬經(jīng)營，避免直接競爭可能造成的兩敗俱傷，實(shí)現(xiàn)“多贏”。

8、從公司角度看，公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬元，這屬于由活動(dòng)引起的（）資金流出?！締芜x題】

A.籌資

B.投資

C.運(yùn)營

D.融資

正確答案:C

答案解析:資金運(yùn)營活動(dòng)是指企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生各種各樣的資金收支。企業(yè)的資金不斷循環(huán)和周轉(zhuǎn)，企業(yè)采購材料、支付工資和其他營業(yè)費(fèi)用時(shí)，發(fā)生資金流出。企業(yè)以現(xiàn)銷方式銷售產(chǎn)品或商品時(shí)，發(fā)生資金流入。企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的資金收支，屬于企業(yè)經(jīng)營引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

9、下列生產(chǎn)過程空間組織形式中，便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是（）?！締芜x題】

A.對象專業(yè)化布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.固定布置

D.部門專業(yè)化布置

正確答案:B

答案解析:工藝專業(yè)化布置就是按照生產(chǎn)過程各個(gè)工藝階段的工藝特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是：①對產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性；②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)；③便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。缺點(diǎn)是：①產(chǎn)品加工路線長，運(yùn)輸工具、運(yùn)輸工人和中間倉庫增多，使廠內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用增加；②生產(chǎn)周期延長，資金占用增加；③管理工作復(fù)雜化。

10、（）是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量?！締芜x題】

A.管理層次

B.管理級(jí)別

C.管理范圍

D.管理幅度

正確答案:D

答案解析:管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于管理幅度受到行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項(xiàng)因素的影響，因此，確定管理幅度時(shí)不可能采用統(tǒng)一的方法，在組織實(shí)踐中，需要根據(jù)特定組織的內(nèi)外部情況，因地制宜地探求和選擇最切實(shí)可行的方法。