2022年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度?！締芜x題】

A.定類尺度

B.定距尺度

C.定序尺度

D.定比尺度

正確答案:A

答案解析:本題考查設(shè)計調(diào)查問卷。定類尺度是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別啲計量尺度，比如人口按照性別、民族、宗教信息、職業(yè)等分類都是定類尺度。定序尺度是在定類尺度的基礎(chǔ)上用以進一步測量同一特征上下不同類別之間順序關(guān)系的尺度。定距尺度是在定序尺度的基礎(chǔ)上用以測量不同虛偽之間差距的尺度。定比尺度是在定距尺度的基礎(chǔ)上用以進一步測量不同定距之間倍率的尺度。

2、某部件加工時，設(shè)計尺寸為150mm，誤差為（+0.28 , -0.22），現(xiàn)通過隨機抽樣工序的工序能力進行評估，經(jīng)過計算，樣本平均值和公差中心重合，s=0.083 ,該工序能力指數(shù)是（）?！締芜x題】

A.1.2

B.1.0

C.0.9

D.0.7

正確答案:B

答案解析:根據(jù)公式：=0.5/（6×0.083）≈1.0。

3、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個備選方案，成本和年凈收益額如下表，運用投資回收期法，應(yīng)該選用（）方案?！締芜x題】

A.1

B.2

C.3

D.2或3

正確答案:A

答案解析:本題考查的是投資回收期法。方案1的投盜回收期=1000/250=4；方案2：800/160=5；方案3：650/130=5；方案1、2、3的投資回收期分別為4、5、5，所以選最小的方案1。

4、大飛機生產(chǎn)企業(yè)的飛機裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）?！締芜x題】

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

正確答案:A

答案解析:企業(yè)根據(jù)具體情況確定生產(chǎn)過程空間組織的形式,主要形式有:工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。固定布置是指將加工的對象,如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變,而人員、設(shè)備、工具向其移動,并在該處進行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這種布置主要適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品,如重型機床、船舶、飛機、機車、鍋爐、發(fā)電機組等。

5、某產(chǎn)品有廣闊的市場,若一個企業(yè)為了盡快掌握該產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將該產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場,適宜采用的產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。【單選題】

A.自行研制開發(fā)

B.引進開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

正確答案:B

答案解析:企業(yè)可選擇的新產(chǎn)品開發(fā)方式主要有自行研制開發(fā)、引進開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。其中,引進開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進國內(nèi)外先進成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。它可使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場。

6、生產(chǎn)線適用于（）的情形?！締芜x題】

A.品種單一

B.規(guī)格單一

C.品種和規(guī)格復(fù)雜多樣

D.小批量生產(chǎn)

正確答案:C

答案解析:生產(chǎn)線擁有為完成一種或幾種產(chǎn)品的加工任務(wù)所必須的機器設(shè)備,這些設(shè)備的排列和工作地的布置是由生產(chǎn)線上主要產(chǎn)品或多數(shù)產(chǎn)品的工藝路線和工序勞動量的比例決定的。生產(chǎn)線可組織多種產(chǎn)品的生產(chǎn),不要求連續(xù)進行,因而生產(chǎn)線靈活性較大。生產(chǎn)線特別適合于品種、規(guī)格復(fù)雜多樣的情況,具有很強的實用價值。

7、與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重變化趨勢是（）?！締芜x題】

A.逐漸上升

B.逐漸下降

C.保持不變

D.不確定

正確答案:B

答案解析:本題考查虛擬企業(yè)的基本特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝包分出去，使勞動密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重逐漸下降。

8、如果某公司決定采用定性預(yù)測方法來預(yù)測產(chǎn)品的需求量，可選用（）。【多選題】

A.趨勢外推法

B.專家會議法

C.德爾菲法

D.移動平均法

E.季節(jié)指數(shù)法

正確答案:B、C

答案解析:本題考查定性市場預(yù)測方法。定性預(yù)測方法包括專家會議法、德爾菲法、集合意見法、主觀概率法和對比類推法。

9、下列哪些情形分權(quán)程度高（）。【多選題】

A.較低管理次制定夬策的頻度或數(shù)目越大

B.組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多

C.如果上級對下級的決策沒有任何控制

D.較低管理層制定決策只影響該部門日常管理

E.較高管理層決策數(shù)目越多

正確答案:A、C

答案解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)?！憬M織的集權(quán)或者分權(quán)程度，往往根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來確定：第一，決策的頻度——組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)越高；決策數(shù)目越多，集權(quán)就越高。第二，決策的幅度——組織中較低管理層次制定夬策的范圍越廣，涉及職能越多，分權(quán)越高，組織中較高管層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多，集權(quán)越高。第三，決策的重要性——組織中較低管理層次制定決策只影響該部門的曰常管理，而不影響該部門今后發(fā)展，分權(quán)越低；反之越高。第四，對決策的控制程度——如果上級對下級的決策沒有任何控制，分權(quán)越高；反之集權(quán)越高。 故此題正確答案為AC。

10、資產(chǎn)負債表反映的是（）?！究陀^案例題】

A.某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表

B.某一會計期間資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表

C.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

正確答案:A

答案解析:資產(chǎn)負債表表明企業(yè)某一時點靜態(tài)的財務(wù)狀況，即企業(yè)所擁有或控制的經(jīng)濟資源的數(shù)額及其構(gòu)成情況；企業(yè)所負擔的債務(wù)數(shù)額及構(gòu)成情況；企業(yè)的所有者在企業(yè)享有的經(jīng)濟利益數(shù)額及構(gòu)成情況