2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在（）?！締芜x題】

A.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

B.產(chǎn)品的成本

C.產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途

D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次

正確答案:C

答案解析:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。緊隨戰(zhàn)略一般適用于規(guī)模較小、開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途。

2、直線職能制組織結(jié)構(gòu)的職能部門(mén)與純粹的參謀部門(mén)的區(qū)別是( )?！締芜x題】

A.參謀部門(mén)擁有一部分直線職權(quán)

B.職能部門(mén)擁有一部分直線職權(quán)

C.參謀部門(mén)一般都是由一些管理專家組成

D.職能部門(mén)的建議必須先經(jīng)過(guò)直線人員再傳遞到下級(jí)人員的信息溝通環(huán)節(jié)

正確答案:B

答案解析:直線職能制的特點(diǎn)是以直線制為基礎(chǔ),在各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)者之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén),具有一定的職權(quán),分別從事專業(yè)管理,作為該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的參謀部門(mén),是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的基本組織形式;參謀機(jī)構(gòu)中參謀人員是同層次直線主管的助手,雖然為了方便這些機(jī)構(gòu)的工作,直線主管也會(huì)授予他們部分職能權(quán)力,但是,他們主要任務(wù)仍然是提供某些專門(mén)服務(wù),沒(méi)有直線職權(quán)。

3、分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于( )。【多選題】

A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高

B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少

C.機(jī)器的發(fā)明和使用

D.生產(chǎn)要素的重組

E.多技能工人的培養(yǎng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)內(nèi)分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率,主要表現(xiàn)在:①分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高。②分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間。③分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具和機(jī)器的發(fā)明和使用。④分工便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),并相互協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)效率。另外分工在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí),也提高了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效率。

4、可轉(zhuǎn)換債券對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，可以在一定時(shí)期內(nèi)將本債券轉(zhuǎn)換為（）?！締芜x題】

A.普通債券

B.普通股

C.優(yōu)先股

D.基金份額

正確答案:B

答案解析:可轉(zhuǎn)換債券簡(jiǎn)稱可轉(zhuǎn)債，是指在一定期限內(nèi)可以按照約定將其轉(zhuǎn)換成公司普通股股票的債券?？赊D(zhuǎn)債持有人可以選擇持有債券到期，獲取公司的還本付息；也可以選擇在約定的時(shí)間內(nèi)按約定轉(zhuǎn)股價(jià)轉(zhuǎn)換成股票，享受股利分配或資本增值。

5、屬于稅后利潤(rùn)分配項(xiàng)目的有（）?！径噙x題】

A.銀行借款利息支出

B.法定盈余公積金

C.債券利息支出

D.任意盈余公積金

E.股利支出

正確答案:B、D、E

答案解析:利潤(rùn)總額首先要按國(guó)家規(guī)定繳納所得稅，凈利潤(rùn)要提取公積金，用于擴(kuò)大積累，其余凈利潤(rùn)作為投資者的收益，分配給投資者或暫時(shí)留存企業(yè)或作為投資者的追加投資。AC兩項(xiàng)屬于稅前分配。

6、現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為( )?！径噙x題】

A.權(quán)利集中于高層

B.對(duì)下級(jí)控制較多

C.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理

D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

E.統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算

正確答案:A、B、C、E

答案解析:管理人員要有效地展開(kāi)管理工作,就必須擁有相應(yīng)的職權(quán)。集權(quán)是指將組織中的權(quán)力集中到較高的管理層次;分權(quán)則是指將組織中的權(quán)力分散到整個(gè)組織之中。

7、流水生產(chǎn)線的分類依據(jù)有（）?！径噙x題】

A.加工對(duì)象的移動(dòng)方式

B.加工對(duì)象的輪換方式

C.零件運(yùn)輸方式

D.設(shè)備排列方式

E.生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)程度

正確答案:A、B、E

答案解析:流水生產(chǎn)線有多種形式，通常按以下標(biāo)志進(jìn)行分類：①按加工對(duì)象的移動(dòng)方式來(lái)分，可分為固定流水線和移動(dòng)流水線。②按流水線生產(chǎn)對(duì)象的種數(shù)分，有單對(duì)象流水線和多對(duì)象流水線。③按加工對(duì)象的輪換方式，有不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式。④按生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)程度，有連續(xù)流水線和間斷流水線之分。⑤按流水線的節(jié)奏性來(lái)衡量，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線之分

8、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于（）?！締芜x題】

A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

B.描述性市場(chǎng)調(diào)查

C.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

D.因果性市場(chǎng)調(diào)查

正確答案:D

答案解析:因果性市場(chǎng)調(diào)查是為了研究?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)變量之間是否存在因果關(guān)系而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查。其目的在于找出市場(chǎng)要素變化的原因和現(xiàn)象之間的相互關(guān)系，找出影響事物變化的關(guān)鍵性因素。

9、內(nèi)部招聘具有的優(yōu)點(diǎn)有（）?！径噙x題】

A.有助于員工安心工作,防止和減少企業(yè)人才的流失

B.有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)各層次的管理人員和未來(lái)的接班人

C.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,減少因人才流失導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn)

D.能減少招聘工作的宣傳費(fèi)用和差旅費(fèi)用

E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才

正確答案:A、B、C、D

答案解析:內(nèi)部招聘具有以下優(yōu)點(diǎn):①給員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間,不僅有助于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和進(jìn)取精神,還有助于員工安心工作,防止和減少企業(yè)人才的流失。②由于被聘任員工在企業(yè)中有著較長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)歷,管理者對(duì)其才能和品質(zhì)有較準(zhǔn)確和深入的了解,能降低誤用或錯(cuò)用率。③不僅能減少招聘工作的宣傳費(fèi)用和差旅費(fèi)用,而且內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)相關(guān)制度有著深刻的理解,能更好地理解職位的要求,減少了企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用。④可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,減少因人才流失導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn),有助于企業(yè)更好地開(kāi)展研發(fā)、營(yíng)銷等各項(xiàng)工作。⑤有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)各層次的管理人員和未來(lái)的接班人。E項(xiàng)屬于外部招聘的優(yōu)點(diǎn)。

10、由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是（）?！締芜x題】

A.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量方針

正確答案:D

答案解析:質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分,是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。質(zhì)量方針的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求,這也是組織質(zhì)量行為的準(zhǔn)則。