2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、如果采用算術(shù)平均數(shù)法進(jìn)行預(yù)測，該新產(chǎn)品的市場需求量的預(yù)測值為（）?！究陀^案例題】

A.30

B.40

C.50

D.60

正確答案:C

答案解析:采用算術(shù)平均數(shù)法進(jìn)行預(yù)測，Y=（40+60+50+55+45）÷5=50（萬臺）。

2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng)，目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是（）?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

正確答案:D

答案解析:事業(yè)部制又稱“聯(lián)邦分權(quán)制”，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理方式，特點(diǎn)是在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對的獨(dú)立經(jīng)營，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤中心，具有利潤創(chuàng)造、利潤計(jì)算和利潤管理的職能，同時(shí)又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場責(zé)任單位，有自己的產(chǎn)品和獨(dú)立的市場。

3、根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2017年的流動(dòng)比率為（）?！究陀^案例題】

A.1.41

B.1.11

C.0.90

D.0.71

正確答案:A

答案解析:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債。雖然流動(dòng)比率越高，企業(yè)償還短期債務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn)保證程度越強(qiáng)，但這并不等于說企業(yè)已有足夠的現(xiàn)金或存款用來償還債務(wù)。題中，該公司2017年流動(dòng)比率=3.8÷2.7=1.41。

4、下列屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的有（）?！径噙x題】

A.產(chǎn)品規(guī)格

B.設(shè)計(jì)規(guī)程

C.操作方法

D.安全要求

E.售后服務(wù)

正確答案:A、E

答案解析:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是對產(chǎn)品的規(guī)格、參數(shù)、質(zhì)量要求、檢查方法、包裝運(yùn)輸以及售后服務(wù)等所做的統(tǒng)一規(guī)定，是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)。

5、如果采用加權(quán)平均數(shù)法進(jìn)行預(yù)測，該新產(chǎn)品的市場需求量的預(yù)測值為（）?！究陀^案例題】

A.38.25

B.49.75

C.51.32

D.65.78

正確答案:B

答案解析:采用加權(quán)平均數(shù)法進(jìn)行預(yù)測：Y=40×0.2+60×0.1+50×0.25+55×0.3+45×0.15=49.75（萬臺）。

6、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術(shù)的文件稱為（）?！締芜x題】

A.任職說明書

B.職位描述書

C.工作分析報(bào)告

D.崗位職責(zé)說明書

正確答案:A

答案解析:工作說明書（又稱職位說明書）是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件。它一般包括兩部分內(nèi)容：①職位描述書，是關(guān)于工作任職者應(yīng)該做什么、如何做以及在什么條件下做的一種規(guī)范文件；②任職說明書，是關(guān)于工作任職者為了圓滿完成工作所必須具備的知識、能力和技術(shù)的說明與規(guī)定。

7、企業(yè)形成的真正標(biāo)志是（）。【單選題】

A.工場手工業(yè)

B.大機(jī)器生產(chǎn)

C.建立工廠制度

D.產(chǎn)權(quán)分離

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的發(fā)展歷史，經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期：手工生產(chǎn)時(shí)期，工廠生產(chǎn)時(shí)期，企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。其中，工廠生產(chǎn)時(shí)期工場手工業(yè)逐漸被工廠企業(yè)代替。19世紀(jì)30年代至40年代，西方各國相繼進(jìn)入工業(yè)革命時(shí)期，實(shí)現(xiàn)了大機(jī)器生產(chǎn)，工場手工業(yè)逐步發(fā)展到工廠制度。工廠制度的建立是工場手工業(yè)發(fā)展的飛躍，它標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。

8、（）是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。【單選題】

A.管理層次

B.管理級別

C.管理范圍

D.管理幅度

正確答案:D

答案解析:管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于管理幅度受到行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項(xiàng)因素的影響，因此，確定管理幅度時(shí)不可能采用統(tǒng)一的方法，在組織實(shí)踐中，需要根據(jù)特定組織的內(nèi)外部情況，因地制宜地探求和選擇最切實(shí)可行的方法。

9、企業(yè)設(shè)置生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、營銷部門，是按照（）劃分的?！締芜x題】

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.綜合部門化

正確答案:A

答案解析:按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門劃分方法。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ)，并按照這些工作或任務(wù)在企業(yè)中的重要程度，分為主要職能部門和從屬部門。一般來講，企業(yè)的主要職能部門是生產(chǎn)部門、營銷部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等。

10、企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和方針后，制定和選擇方法，然后做出決策這體現(xiàn)了管理的（）職能?！締芜x題】

A.指揮

B.計(jì)劃

C.控制

D.協(xié)調(diào)

正確答案:B

答案解析:計(jì)劃是通過調(diào)查研究，預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)和方針。制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計(jì)劃正確與否對企業(yè)的成敗具有決定作用。計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能。