2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、直線職能制組織結(jié)構(gòu)的職能部門(mén)與純粹的參謀部門(mén)的區(qū)別是( )?！締芜x題】

A.參謀部門(mén)擁有一部分直線職權(quán)

B.職能部門(mén)擁有一部分直線職權(quán)

C.參謀部門(mén)一般都是由一些管理專(zhuān)家組成

D.職能部門(mén)的建議必須先經(jīng)過(guò)直線人員再傳遞到下級(jí)人員的信息溝通環(huán)節(jié)

正確答案:B

答案解析:直線職能制的特點(diǎn)是以直線制為基礎(chǔ),在各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)者之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén),具有一定的職權(quán),分別從事專(zhuān)業(yè)管理,作為該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的參謀部門(mén),是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的基本組織形式;參謀機(jī)構(gòu)中參謀人員是同層次直線主管的助手,雖然為了方便這些機(jī)構(gòu)的工作,直線主管也會(huì)授予他們部分職能權(quán)力,但是,他們主要任務(wù)仍然是提供某些專(zhuān)門(mén)服務(wù),沒(méi)有直線職權(quán)。

2、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境改變

B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變

D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

正確答案:B

答案解析:引起企業(yè)變革的內(nèi)動(dòng)因素包括：①企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正；②組織職能的轉(zhuǎn)變；③企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化。

3、員工接受職能部門(mén)和項(xiàng)目小組雙重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí)，不易分清責(zé)任。具有這種特點(diǎn)的組織架構(gòu)構(gòu)形式是（）。【單選題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:本題考查矩陣制。矩陣型又稱目標(biāo)規(guī)劃管理制，既有縱向組織系統(tǒng)，又有橫向組織結(jié)構(gòu)。橫向系統(tǒng)的項(xiàng)目小組成員是從各業(yè)務(wù)部門(mén)調(diào)來(lái)的，受雙重領(lǐng)導(dǎo)，即日常工作受原部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，參與小組工作時(shí)受項(xiàng)目負(fù)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)點(diǎn)：打破傳統(tǒng)，加強(qiáng)了縱向和橫向聯(lián)系，有利于職能部門(mén)配合，及時(shí)溝通，共同決策，提高效率，有力地激發(fā)了積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)效能，提高技術(shù)和管理水平，提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。缺點(diǎn)：雙重領(lǐng)導(dǎo)難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上產(chǎn)生矛盾，不宜分清責(zé)任，易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念，對(duì)工作有一定影響。適用范圍：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè)，特別是創(chuàng)新性和開(kāi)發(fā)性的項(xiàng)目。

4、屬于營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)的是（）?！締芜x題】

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.三年資本平均增長(zhǎng)率

正確答案:C

答案解析:本題考查的是營(yíng)運(yùn)能力比率。營(yíng)運(yùn)能力比率又稱運(yùn)營(yíng)效率比率，是用來(lái)衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率。其中營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)包括：1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率；2.存貨周轉(zhuǎn)率一注意是“營(yíng)業(yè)成本”；3.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；4.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。

5、技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究的第—個(gè)階段為（）?！締芜x題】

A.確定投資方向階段

B.項(xiàng)目的初步選擇階段

C.項(xiàng)目擬定階段

D.項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決定階段

正確答案:A

答案解析:考察技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究的階段