2021年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、該地區(qū)的勞動力市場在2008年之前基本處于均衡狀態(tài),意味著該地區(qū)()?！究陀^案例題】

A.勞動力市場上的供給和需求基本相當

B.勞動力市場供求不會再發(fā)生變化了

C.勞動力市場上存在一個均衡工資率

D.勞動力市場上存在一個均衡就業(yè)量

正確答案:A、C、D

答案解析:在其他條件不變的情況下,如果我們能夠找到一個市場工資率,它能夠使得勞動力供給和勞動力需求正好相等,則可以說勞動力市場達到了均衡,這一工資率便為均衡工資率,這一時間上的就業(yè)量就是均衡就業(yè)量。

2、在下列情形中,意味著一個人在家里享受閑暇的機會成本增加的是()?！締芜x題】

A.勞動力需求減少

B.勞動力需求增加

C.市場工資率上升

D.市場工資率下降

正確答案:C

答案解析:在其他條件不變而工資率上升的時候,工資率的上升使得人們享受閑暇的成本或代價更高了,因為如果勞動者去工作而不是享受閑暇,那么他們現(xiàn)在在每一時間單位內(nèi)所能夠掙到的錢比過去更多了。

3、關(guān)于咨詢機構(gòu)建議該公司引入的德爾菲技術(shù),正確的說法是()?！究陀^案例題】

A.這種方法是一種成員見面討論的方法

B.決策中團體成員以匿名方式獨自完成問卷

C.這種方法能夠避免人際沖突

D.這是一種不利于激發(fā)參與者創(chuàng)造性的方法

正確答案:B、C

答案解析:德爾菲技術(shù)最早是由著名智囊團——蘭德公司使用的技術(shù),決策中團隊成員以匿名方式獨立完成問卷。與一般團體決策方法不同的是,它不安排團體成員見面討論。這種方法可以節(jié)省面談會議的成本,還能避免人際沖突,但是比較費時,也不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法。

4、用人單位設(shè)立的分支機構(gòu),依法取得營業(yè)執(zhí)照或者()的,也可以作為用人單位與勞動者訂立勞動合同?！締芜x題】

A.合格證書

B.登記證書

C.鑒定證書

D.授權(quán)證書

正確答案:B

答案解析:《中華人民共和國勞動合同法實施條例》將依法成立的會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等合伙組織和基金會納入了法定用人單位范圍。根據(jù)該條例,用人單位設(shè)立的分支機構(gòu),依法取得營業(yè)執(zhí)照或者登記證書的,也可以作為用人單位與勞動者訂立勞動合同。

5、反映員工繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感的組織承諾類型是()。【單選題】

A.情感承諾

B.繼續(xù)承諾

C.規(guī)范承諾

D.理想承諾

正確答案:C

答案解析:組織承諾包括情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾等三個因素。其中,規(guī)范承諾反映的是員工對繼續(xù)留在組織的義務(wù)感,它是員工由于受到社會責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。

6、關(guān)于工作分析中的主題專家會議法的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.主題專家會議法可以運用于工作分析的各個環(huán)節(jié)

B.主題專家會議的主持人最好是企業(yè)的高層管理者

C.主題專家一般以2~4人為宜

D.主題專家會議法的優(yōu)點在于客觀性很強

正確答案:A

答案解析:選項B,主題專家會議的主持人最好是企業(yè)內(nèi)與目標職位相關(guān)的中層管理者;選項C,主題專家一般以5~8人為宜,需要根據(jù)會議的主要目的確定;選項D,主題專家會議法的缺點在于其結(jié)構(gòu)化程度低,缺乏客觀性,要受到與會專家的知識水平及其相關(guān)工作背景的制約。

7、關(guān)于績效面談的說法,正確的是()。【單選題】

A.績效面談的內(nèi)容是員工的人格問題而不是員工的工作績效

B.績效面談的著眼點應(yīng)是過去而不是未來

C.主管可以從績效面談中了解員工工作完成情況,以便進行指導(dǎo)

D.員工可以從績效面談中了解自己工作完成情況,無須了解企業(yè)對自己的期望

正確答案:C

答案解析:績效面談的內(nèi)容是員工的工作績效而不是員工的人格問題,著眼點也不是過去而是未來。通過績效反饋面談,員工可以了解自己的工作情況和需要完善的地方,與主管共同探討績效改進的方法,了解主管和企業(yè)對自己的期望。主管也可以從中了解員工的實際情況,以便對其進行更具有針對性的工作指導(dǎo),促進其績效的提升。

8、工作分析是通過系統(tǒng)的分析方法來確定()的過程。【多選題】

A.工作職責(zé)及標準

B.工作所需知識技能

C.工作的內(nèi)外部聯(lián)系

D.工作滿意度

E.工作的社會和心理環(huán)境

正確答案:A、B、C、E

答案解析:工作分析是指通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責(zé),以及所需的知識和技能的過程。它通過一系列有關(guān)工作信息的收集、分析和綜合來確認工作整體,說明工作的內(nèi)容、要求、責(zé)任及勝任素質(zhì),以便為管理活動提供各種工作方面的資料。

9、該公司通過工作分析制定的工作規(guī)范應(yīng)該包括()?！究陀^案例題】

A.培訓(xùn)要求

B.工作職責(zé)

C.知識要求

D.績效標準

正確答案:A、C

答案解析:工作分析的重要成果文件之一是職位說明書。職位說明書中工作規(guī)范應(yīng)包括如下內(nèi)容:①教育程度要求;②資格證書要求;③工作經(jīng)驗要求;④培訓(xùn)要求;⑤知識要求;⑥工作技能要求;⑦心理品質(zhì)要求。

10、在完全競爭條件下,一些工作條件很好的勞動者的工資水平卻高于很多工作條件差的勞動者,這時存在的工資差別是()差別?！締芜x題】

A.補償性

B.非市場性

C.競爭性

D.壟斷性

正確答案:A

答案解析:補償性工資差別,是指在知識技能上無質(zhì)的差別的勞動者,因從事職業(yè)的工作條件和社會環(huán)境的不同而產(chǎn)生的工資差別。這種工資差別主要是為了補償那些在工作條件和社會環(huán)境方面處于不利地位的勞動者。