2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、()是財(cái)務(wù)管理理論框架的邏輯起點(diǎn),也是財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?！締芜x題】

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.財(cái)務(wù)關(guān)系

正確答案:C

答案解析:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理理論框架的邏輯起點(diǎn),也是財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

2、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()?！径噙x題】

A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域

B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)算

C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)

D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法

E.新產(chǎn)品開發(fā)效益

正確答案:A、C、D

答案解析:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式,便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。企業(yè)可以根據(jù)自己的具體情況加以選擇,即可構(gòu)造出適合本企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

3、()是指若超過(guò)規(guī)定的特性值要求,會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性。【單選題】

A.主要質(zhì)量特性

B.關(guān)鍵質(zhì)量特性

C.次要質(zhì)量特性

D.特殊質(zhì)量特性

正確答案:B

答案解析:根據(jù)對(duì)顧客滿意的影響程度不同,應(yīng)對(duì)質(zhì)量特性進(jìn)行分類管理。常用的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵、重要和次要類。其中,關(guān)鍵質(zhì)量特性,是指若超過(guò)規(guī)定的特性值要求,會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性。

4、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()?！径噙x題】

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.指揮統(tǒng)一

E.權(quán)責(zé)分明

正確答案:A、C、D、E

答案解析:直線制,又稱單線制,它是工業(yè)發(fā)展初期所采用的一種簡(jiǎn)單的組織形式。直線制的優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡(jiǎn)捷,決策迅速,用人較少,費(fèi)用較低,工作效率較高。

5、當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后,需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系的()進(jìn)行整合和規(guī)劃?！径噙x題】

A.目標(biāo)

B.人員

C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

D.評(píng)審和審核

E.企業(yè)外部環(huán)境

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在經(jīng)過(guò)試點(diǎn)和擴(kuò)展之后,企業(yè)就基本具備了實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力。為此,需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合。通常需要從目標(biāo)、人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程以及評(píng)審和審核這四個(gè)方面進(jìn)行整合和規(guī)劃。

6、當(dāng)訂貨量增大后,存貨對(duì)企業(yè)的影響是()。【客觀案例題】

A.避免由此帶來(lái)機(jī)會(huì)成本

B.節(jié)約時(shí)間

C.保證生產(chǎn)順利進(jìn)行

D.降低企業(yè)獲利能力

正確答案:D

答案解析:存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為生產(chǎn)或銷售而儲(chǔ)備的物資。企業(yè)擁有充足的存貨,不僅有利于生產(chǎn)的順利進(jìn)行,節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用與生產(chǎn)時(shí)間,還可避免因存貨不足帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本。然而,存貨增加必然占用更多的資金,加大持有成本,影響企業(yè)獲利能力的提高。

7、企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分,按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第四種專業(yè)化形態(tài)是()?！締芜x題】

A.工藝專業(yè)化

B.零部件專業(yè)化

C.產(chǎn)品專業(yè)化

D.部門專業(yè)化

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)可以說(shuō)是分工、專業(yè)化與協(xié)作發(fā)展的產(chǎn)物。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序分為五種:第一種專業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化,即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

8、以下()適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)?！締芜x題】

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

9、如果某一方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為8%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為63.64%,則該方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為()?！締芜x題】

A.12.01%

B.9.02%

C.7.81%

D.5.09%

正確答案:D

答案解析:計(jì)算公式為:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率,即

10、接受()培訓(xùn)的對(duì)象,一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員,也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人?！締芜x題】

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)

B.初級(jí)董事會(huì)

C.教練

D.工作輪換

正確答案:B

答案解析:初級(jí)董事會(huì)是將培訓(xùn)對(duì)象組成一個(gè)初級(jí)董事會(huì),讓他們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議,為培訓(xùn)對(duì)象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問(wèn)題的一種培訓(xùn)方法。接受初級(jí)董事會(huì)培訓(xùn)的對(duì)象,一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員,也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人。