2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、以下不屬于企業(yè)優(yōu)勢(shì)的是()?！締芜x題】

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:①在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作,創(chuàng)造新的生產(chǎn)力;②節(jié)約費(fèi)用;③減少機(jī)會(huì)主義行為;④進(jìn)行有效控制的手段更多;⑤解決沖突的機(jī)制更有效;⑥能實(shí)現(xiàn)良好的溝通。

2、該陶瓷廠訂購泥料的經(jīng)濟(jì)訂購批量為()噸?！究陀^案例題】

A.70

B.75

C.88

D.92

正確答案:D

答案解析:該陶瓷廠訂購泥料的經(jīng)濟(jì)訂購批量

3、效益成本分析法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種方法,用()指標(biāo)反映?！締芜x題】

A.益本率

B.投資回收期

C.設(shè)備最佳更新期

D.投資效益系數(shù)

正確答案:A

答案解析:效益成本分析法是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種方法,用益本率指標(biāo)反映。

4、某企業(yè)每年需要某種物資6 000噸,已知每次訂購費(fèi)用120元,每噸年儲(chǔ)存費(fèi)用4元,該種物資的經(jīng)濟(jì)訂購批量為()噸/次?！締芜x題】

A.580

B.600

C.625

D.650

正確答案:B

答案解析:經(jīng)濟(jì)訂貨批量(E0Q)模式的模型為:

5、在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中,()階段的企業(yè),組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成,分工精細(xì),有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線?！締芜x題】

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

正確答案:C

答案解析:關(guān)于企業(yè)組織生命周期的研究表明,企業(yè)組織在其發(fā)展中都會(huì)表現(xiàn)出四個(gè)階段性的不同特征,這些階段包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)?；A段和精細(xì)階段。其中,處于規(guī)范化階段的企業(yè),組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成,分工精細(xì),有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線,能夠提供多樣化服務(wù),內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定。

6、企業(yè)財(cái)務(wù)管理是圍繞()的價(jià)值管理?！締芜x題】

A.資金收支活動(dòng)

B.成本核算活動(dòng)

C.財(cái)務(wù)流轉(zhuǎn)活動(dòng)

D.會(huì)計(jì)核算活動(dòng)

正確答案:A

答案解析:財(cái)務(wù)管理利用資金、成本、收入等價(jià)值指標(biāo)來處理這種價(jià)值運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理將企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營(yíng)過程和經(jīng)營(yíng)結(jié)果都轉(zhuǎn)換成各種財(cái)務(wù)指標(biāo),并對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行合理的分析、預(yù)測(cè)、決策、控制和監(jiān)督,組織企業(yè)中價(jià)值的形成、實(shí)現(xiàn)和分配,支持、指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此,財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理其他方面的最大不同就是圍繞資金收支活動(dòng)的價(jià)值管理。

7、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()?！径噙x題】

A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域

B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)算

C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)

D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法

E.新產(chǎn)品開發(fā)效益

正確答案:A、C、D

答案解析:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式,便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。企業(yè)可以根據(jù)自己的具體情況加以選擇,即可構(gòu)造出適合本企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

8、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()?！締芜x題】

A.必然性因素

B.系統(tǒng)性因素

C.可靠性因素

D.開發(fā)性因素

正確答案:B

答案解析:影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類:偶然性因素和系統(tǒng)性因素。偶然性因素影響的大小和方向是隨機(jī)的,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小,因這些因素而產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)屬于正常波動(dòng);系統(tǒng)性因素則會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng),致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)或非統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)。

9、該廠為籌集資金應(yīng)采取的具體形式是()。【客觀案例題】

A.銀行借款

B.放高利貸

C.留存收益

D.變賣資產(chǎn)

正確答案:A、C

答案解析:籌資渠道說明了企業(yè)資金的來源渠道,籌資方式是指企業(yè)籌集資金所采取的具體形式和利用的具體工具。籌資方式一般有:吸收直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款、商業(yè)信用、租賃籌資、利用留存收益、發(fā)行短期融資券、其他金融工具。

10、許多學(xué)者提出了不同的企業(yè)變革模式,其中將企業(yè)變革過程劃分成順序推進(jìn)的八個(gè)階段的管理學(xué)家是()。【單選題】

A.比爾·史密斯

B.庫特·盧因

C.蒙特·卡斯特

D.約翰·科特

正確答案:D

答案解析:管理學(xué)家約翰·科特將企業(yè)變革過程劃分成順序推進(jìn)的八個(gè)階段:①形成緊迫感;②建立聯(lián)合指導(dǎo)委員會(huì);③努力構(gòu)思設(shè)想,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略;④傳播變革設(shè)想;⑤授權(quán)各級(jí)員工采取行動(dòng);⑥創(chuàng)造短期的利益;⑦利用已得的信譽(yù),改變不合變革的制度結(jié)構(gòu)和政策;⑧使新方法在組織文化中形成制度化。