2021年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、事業(yè)部制的缺點包括( )?！径噙x題】

A.組織關系復雜

B.組織機構重疊

C.管理人員膨脹

D.工作容易分散精力

E.容易忽視整體利益

正確答案:B、C、E

答案解析:事業(yè)部制的缺點包括:①橫向聯系差,事業(yè)部之間的協(xié)調配合難;②事業(yè)部只考慮自己利益,而忽視企業(yè)整體利益;③容易導致短期行為,產生本位主義;④總部和各事業(yè)部機構重疊,管理部門增多,機構膨脹,勢必增加管理人員和管理費用。

2、計量值控制圖適用于以（）為控制對象的情況?！径噙x題】

A.長度

B.強度

C.純度

D.寬度

E.數據的質量特性值

正確答案:A、B、C

答案解析:計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的情況，屬于這種情況的有單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數和極差控制圖等

3、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數據見下表：若采用中位數法計算，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺?！締芜x題】

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

正確答案:C

答案解析: （116+120）÷2 =118（萬臺）。按照由大到小順序排列預測值后，116和120分別排在第五位、第六位，求平均數即可。

4、根據我國產品質量法的有關規(guī)定,生產者、銷售者對有關質量監(jiān)督部門對其產品抽查檢驗的結果有異議的,可以向實施監(jiān)督抽查的產品質量監(jiān)督部門或其上級部門申請復檢,該申請須在收到檢驗結果之日起（）內提出?！締芜x題】

A.7日

B.15日

C.1個月

D.3個月

正確答案:B

答案解析:生產者、銷售者對抽查檢驗的結果有異議的,可以自收到檢驗結果之日起15日內向實施監(jiān)督抽查的產品質量監(jiān)督部門或者其上級產品質量監(jiān)督部門申請復檢,由受理復檢的產品質量監(jiān)督部門作出復檢結論。

5、直線職能制組織結構的優(yōu)點主要有( )?！径噙x題】

A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用

B.部門之間協(xié)調容易

C.有利于節(jié)省直線人員的時間,減少其繁瑣的具體事務

D.責權明確,結構穩(wěn)定

E.職能職權的范圍非常清晰

正確答案:A、C、D

答案解析:直線職能制的優(yōu)點有:①責權明確,結構穩(wěn)定。每個組織成員都有明確的歸屬,了解自己的工作職責、任務及其與其他成員之間的關系,因而容易保持結構的穩(wěn)定性;②有利于節(jié)省直線人員的時間,減少其煩瑣的具體事務,加快信息溝通速度,縮短信息溝通渠道。這在一定程度上減少了直線參謀制結構中參謀部門或人員的主意和建議,必須先經過直線人員再傳遞下去的信息溝通環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經營管理效率;③便于發(fā)揮專家作用,使其有權在職能范圍內監(jiān)督直線的活動,以彌補直線人員知識和經驗的不足。

6、關于戰(zhàn)略聯盟組織模式的理解,下列說法正確的是( )?！径噙x題】

A.是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯合體

B.是企業(yè)之間暫時性的組織形式

C.所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心

D.在組織機構的形態(tài)上呈現出一種團狀結構

E.是企業(yè)之間永久性的組織形式

正確答案:A、B、D

答案解析:戰(zhàn)略聯盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯合體,是企業(yè)之間暫時性的組織形式。由于所加盟的各個企業(yè)之間并沒有一個穩(wěn)定的中心,在組織機構的形態(tài)上呈現出一種團狀結構,因而也可以將其稱作團簇型組織模式。

7、如果某公司開出的信用條件是"3/10，2/20，n/45",則其含義是（）?！径噙x題】

A.如客戶在開出發(fā)票的10天內付款，享受3%的折扣

B.如客戶在開出發(fā)票的第11天到20天內付款，享受2%的折扣

C.如客戶在開出發(fā)票的30天內付款，享受2%的折扣

D.如客戶在開出發(fā)票的第30天付款，不享受折扣

E.如客戶放棄現金折扣，全部款項必須在45天內付清

正確答案:A、B、D、E

答案解析:信用條件的表示方式如“3/10，2/20，n/45”，其含義是：如果客戶在開出發(fā)票的10天付款，享受3%的折扣；如果在開出發(fā)票的第11天到20天內付款，享受2%的折扣；如果客戶放棄現金折扣，全部款項必須在45天內付清。信用期限長，現金折扣率高，說明企業(yè)信用政策松，促銷力度大

8、下列各項不屬于小批生產的特點的是（）?！締芜x題】

A.產量小

B.品種多

C.生產穩(wěn)定性差

D.專業(yè)化程度高

正確答案:D

答案解析:成批生產可分為大批生產、中批生產和小批生產三種類型。其中,中批生產更加明顯地體現了成批生產的各種特點;大批生產與其他成批生產相比,具有產量較大、品種變化較少、生產穩(wěn)定性和專業(yè)化程度較高的特點,因此接近大量生產;小批生產則相反,具有產量小、品種多、生產穩(wěn)定和專業(yè)化程度均不高的特點,因此接近單件生產。

9、管理層次與管理幅度的反比關系決定了兩種基本的組織結構形態(tài),即扁平結構形態(tài)和( )。【單選題】

A.垂直結構形態(tài)

B.發(fā)散結構形態(tài)

C.錐形結構形態(tài)

D.圓柱形結構形態(tài)

正確答案:C

答案解析:管理層次與管理幅度的反比關系決定了組織具有兩種基本的組織結構形態(tài),即扁平結構形態(tài)和錐形結構形態(tài)。其中,扁平結構是指在組織規(guī)模已定、管理幅度較大、管理層次較少的一種組織結構形態(tài);錐形結構是指管理幅度較小、管理層次較多的呈現高、尖、細特征的金字塔形態(tài)。

10、適用于高新技術企業(yè)采用的新產品開發(fā)組織形式是（）?！締芜x題】

A.新產品委員會

B.新產品部

C.產品經理制

D.創(chuàng)業(yè)小組

正確答案:C

答案解析:產品經理制是通過設立產品管理經理、新產品經理和類產品經理來實施新產品開發(fā)管理的組織形式。產品經制理這種組織模式主要適合于規(guī)模較大、資源豐富、實力雄厚,而且新產品開發(fā)任務比較重、主要依靠新產品參與市場競爭的企業(yè),尤其適合高科技企業(yè)采用。