2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某企業(yè)利潤總額的歷史資料如表3-3所示:試用算術(shù)平均法預(yù)測下一年度的利潤總額為（）。【單選題】

A.92.5

B.92.9

C.92.7

D.73.9

正確答案:C

答案解析:由表可以看出,數(shù)據(jù)類型呈現(xiàn)出一種趨勢性變動且增長量大致相同時,則用算術(shù)平均法求出其平均增長量,然后再進(jìn)行預(yù)測。步驟如下:

2、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和（）?！締芜x題】

A.股利收

B.利息收入

C.營業(yè)外收支凈額

D.其他業(yè)務(wù)利潤

正確答案:C

答案解析:營業(yè)利潤和投資凈收益、營業(yè)外收支凈額等構(gòu)成企業(yè)的利潤總額。

3、在市場調(diào)查的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優(yōu)點有（）?！径噙x題】

A.直觀可靠

B.調(diào)查成本低

C.不受空間限制

D.真實性高

E.不受調(diào)查對象的影響

正確答案:A、D、E

答案解析:觀察法的優(yōu)點：直觀可靠；真實性高；不受語言交流的影響；獨立取舍，不受調(diào)查對象的影響。

4、企業(yè)外部招聘的主要優(yōu)點有（）?！径噙x題】

A.能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣

B.為員工提供晉升的機(jī)會和空間

C.可以招聘到更優(yōu)秀的人才

D.有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)管理者和接班人

E.可以使企業(yè)快速招聘到所需要的人才

正確答案:A、C、E

答案解析:外部招聘的優(yōu)點。外部招聘具有如下優(yōu)點：①能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野。外部人員較少受企業(yè)陳規(guī)舊俗的限制，能大膽地引入新的管理方法和經(jīng)營理念。②可以招聘到更優(yōu)秀的人才。外部招聘面向的受眾范圍廣，招聘方式也很靈活，可以為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才。③能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才。當(dāng)企業(yè)在外部招聘專業(yè)技術(shù)人才和管理人才時，能夠比企業(yè)從內(nèi)部招聘人員時間短、速度快。

5、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點包括( )。【多選題】

A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

D.減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)

E.有利于節(jié)省直線人員的時間

正確答案:A、B、D

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是:將企業(yè)管理工作按職能分工,適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點,同時,提高了管理的專業(yè)化程度,減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)。其缺點是:容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制,影響整體工作效率的提高。CE兩項屬于直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。

6、生產(chǎn)過程的時間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動,其目的有（）。【多選題】

A.提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性

B.提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性

C.降低生產(chǎn)面積的占用

D.優(yōu)化設(shè)備布局

E.縮短生產(chǎn)周期

正確答案:A、B、E

答案解析:生產(chǎn)過程的時間組織是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之間的運動配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計。其重要目的是:最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

7、員工接受職能部門和項目小組的雙重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)工作發(fā)生差錯時,不易分清責(zé)任。具有這種特點的組織結(jié)構(gòu)形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:矩陣制的缺點是:①由于在管理關(guān)系上的雙重性,難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;②當(dāng)工作發(fā)生差錯時,也不易分清責(zé)任;③由于組織中的成員不是固定的,因而容易產(chǎn)生臨時觀念,對工作有一定影響。

8、關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說法,正確的有（）?！径噙x題】

A.西格瑪水平越高,缺陷越少

B.缺陷率與西格瑪水平相等

C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等

D.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越高

E.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越低

正確答案:A、D

答案解析:測量出的σ表示諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯誤的概率性,σ值越大,缺陷或錯誤就越少。在質(zhì)量管理領(lǐng)域,σ用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示產(chǎn)品不合格率不低于99.99999983%,或者不超過0.002ppm(百萬分率)。

9、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是____與____兩種方式的結(jié)合。( )【單選題】

A.按顧客劃分部門;按產(chǎn)品劃分部門

B.按產(chǎn)品劃分部門;按職能劃分部門

C.按職能劃分部門;按工藝劃分部門

D.按工藝劃分部門;按顧客劃分部門

正確答案:B

答案解析:矩陣制又稱目標(biāo)規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點是,既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項目(產(chǎn)品、工程項目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個矩陣。

10、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是（）。【多選題】

A.支付職工工資

B.支付差旅費

C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款

D.把本企業(yè)賬戶出借給其他公司使用

E.支付外聘專家的勞務(wù)費

正確答案:A、B、E

答案解析:國家對現(xiàn)金管理有明確規(guī)定，包括：①現(xiàn)金的使用范圍。這里的現(xiàn)金是狹義概念上的現(xiàn)金，即指企業(yè)的現(xiàn)鈔交易，只能在一定的范圍內(nèi)使用，如：支付工資、津貼；支付個人的報酬、勞保費用等規(guī)定的其他對個人的支出；差旅費；中國人民銀行規(guī)定的其他支出。②庫存的現(xiàn)金一般以3～5天的零星開支為限。③不得坐支現(xiàn)金，即企業(yè)不能用其收到的現(xiàn)金直接支付現(xiàn)金開支。④不得出租出借銀行賬戶。⑤不能套用銀行信用。⑥不得保存賬外公款，不能把公款以個人的名義存入銀行。