初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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當(dāng)前位置: 首頁(yè)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理章節(jié)練習(xí)正文
2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題精選0917
幫考網(wǎng)校2020-09-17 12:56

2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 員工招聘與員工培訓(xùn)5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部招聘不足的是()。【單選題】

A.容易導(dǎo)致“近親繁殖”

B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾

C.不利于工作創(chuàng)新

D.員工在面對(duì)新崗位時(shí)需要較長(zhǎng)的“調(diào)整期”

正確答案:D

答案解析:內(nèi)部招聘存在以下不足之處:①容易導(dǎo)致“近親繁殖”,使企業(yè)選人、用人的視野逐漸狹窄。②不利于工作創(chuàng)新。內(nèi)部招聘到的員工容易習(xí)慣于以往的工作方式,不利于引進(jìn)新思想、新方法,長(zhǎng)期下去,企業(yè)將陷入老化的陷阱。③內(nèi)部晉升或職位轉(zhuǎn)換的必然結(jié)果是產(chǎn)生另一職位的空缺,這個(gè)空缺也同時(shí)需要彌補(bǔ)。④容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾。若協(xié)調(diào)不好,還會(huì)造成員工的不滿和效率的降低。當(dāng)內(nèi)部員工應(yīng)聘新職位時(shí),如果因客觀的原因受挫,可能會(huì)影響其在原職位上的工作積極性。D項(xiàng)屬于外部招聘的不足。

2、既能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷,又能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的培訓(xùn)方式是()?!締芜x題】

A.師帶徒

B.輪崗

C.教練

D.行動(dòng)學(xué)習(xí)

正確答案:B

答案解析:工作輪換又稱“輪崗”,指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時(shí)間,通常時(shí)間為1~2年,以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)。工作輪換的優(yōu)點(diǎn)是:能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷,又能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處,還能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門管理工作的了解并增進(jìn)各部門之間的合作。

3、()是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開。【單選題】

A.信息共享原則

B.信息公開原則

C.效率優(yōu)先原則

D.公正平等原則

正確答案:B

答案解析:信息公開原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開。一方面給社會(huì)上的求職人員以公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),達(dá)到廣招人才的目的;另一方面使招聘工作置于社會(huì)的公開監(jiān)督之下。

4、根據(jù)勞動(dòng)合同法,勞動(dòng)者可以在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同,但需提前()天通知用人單位?!締芜x題】

A.3

B.15

C.30

D.60

正確答案:A

答案解析:在試用期內(nèi),勞動(dòng)者享有合同期內(nèi)法律賦予勞動(dòng)者的一切權(quán)利,包括社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)利和住房公積金權(quán)利。在試用期內(nèi),勞動(dòng)者不符合錄用條件的,企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)可以解除合同,但需提前3天通知用人單位。

5、工作說明書編制的首要步驟是()?!締芜x題】

A.綜合處理工作信息

B.完成工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱

正確答案:C

答案解析:工作說明書編寫的步驟依次是:全面獲取工作信息;綜合處理工作信息;完成工作說明書。

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