初級經(jīng)濟師
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2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》歷年真題精選0907
幫考網(wǎng)校2020-09-07 12:40

2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、確定設(shè)備最佳更新期的方法主要有()。【客觀案例題】

A.低劣化數(shù)值法

B.最少費用法

C.費用累積法

D.面值法

正確答案:A、D

答案解析:確定設(shè)備最佳更新期的方法主要有:①低劣化數(shù)值法,設(shè)表示設(shè)備的原始價值,0表示設(shè)備更新時的殘值,T表示設(shè)備已使用的年限,則每年平均分攤的設(shè)備費用為;②面值法,是以同類型設(shè)備的統(tǒng)計資料為依據(jù),分析計算其年度使用費用,以確定設(shè)備最佳更新期的一種方法。它適用于精密儀器等高、精、尖的設(shè)備。

2、確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的()?!締芜x題】

A.使用壽命

B.經(jīng)濟壽命

C.技術(shù)壽命

D.實際壽命

正確答案:B

答案解析:設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟壽命。根據(jù)經(jīng)濟壽命來確定設(shè)備最佳更新時機的原則是使設(shè)備各種費用的總和為最小。

3、該精密儀器最少的年度使用費為()元?!究陀^案例題】

A.2 025

B.2 167

C.2 075

D.2 083

正確答案:C

答案解析:面值法是以同類型設(shè)備的統(tǒng)計資料為依據(jù),分析計算其年度使用費用,以確定設(shè)備最佳更新期的一種方法。它適用于精密儀器等高、精、尖的設(shè)備。計算公式如下:到第七年的年度使用費分別為2 500、2 300、2 167、2 075、2 080、2 083、2 114元,綜合比較可知,第四年年度使用費最少,為2 075元。

4、企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式,是因為它具有()?!締芜x題】

A.高質(zhì)量的產(chǎn)品

B.較低的交易費用

C.靈活的交易方式

D.創(chuàng)造財富的功能

正確答案:B

答案解析:從交易費用的角度考察,市場和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式。企業(yè)作為商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是因為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低交易費用的資源配置方式。企業(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計劃、有監(jiān)督、有獎懲的合作和交換行為,使組織管理費用低于市場的交易費用。

5、企業(yè)組織變革的實質(zhì)性階段是()階段。【單選題】

A.策劃

B.解凍

C.改革

D.凍結(jié)

正確答案:C

答案解析:庫特·盧因模式從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革要經(jīng)歷現(xiàn)狀的解凍、轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)和重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀三個階段,即解凍、改革和凍結(jié)三個階段,其中,改革是組織變革的具體實施階段,是其實質(zhì)性階段。

6、關(guān)于社會責任的實質(zhì)和內(nèi)容,人們的認識經(jīng)歷了較大變化,這反映了市場經(jīng)濟條件下社會組織結(jié)構(gòu)和利益關(guān)系()的趨勢?!究陀^案例題】

A.分歧性、經(jīng)濟性

B.統(tǒng)一性、集合性

C.相關(guān)化、一體化

D.擴張化、經(jīng)營化

正確答案:C

答案解析:關(guān)于社會責任的實質(zhì)和內(nèi)容,人們的認識經(jīng)歷了較大變化。近年來,環(huán)境保護、綠色經(jīng)營、管理倫理日益成為社會對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的新要求。對企業(yè)社會責任的認識變化,反映了市場經(jīng)濟條件下社會組織結(jié)構(gòu)和利益關(guān)系高度相關(guān)化、一體化的趨勢。

7、為了保證績效考評工作順利進行,必須事先制定考評計劃。制定考評計劃時,首先要()?!締芜x題】

A.明確考評目的

B.確定考評方法

C.安排考評時間

D.建立考評標準

正確答案:A

答案解析:員工績效考核的具體實施步驟大致包括準備、具體實施、信息反饋、考核結(jié)果的運用四個階段。績效考核的準備階段的主要任務是制定績效考核計劃和做好技術(shù)準備工作。績效考核計劃中需要明確績效考核的目的和對象,確定適宜的考核內(nèi)容和時間。因此,實施績效考核的首要步驟是制定考評計劃,而制定考評計劃,首先要明確考評目的。

8、標準化是以制定和貫徹標準為主要內(nèi)容的內(nèi)部活動過程。按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的標準不包括()。【單選題】

A.技術(shù)標準

B.管理標準

C.安全標準

D.工作標準

正確答案:C

答案解析:標準化是以制定標準和貫徹標準為主要內(nèi)容的全部活動過程。標準化工作就是對企業(yè)各種標準的制定、執(zhí)行和管理工作。按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的標準主要有:技術(shù)標準、管理標準、工作標準。

9、接受()培訓的對象,一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人?!締芜x題】

A.行動學習

B.初級董事會

C.教練

D.工作輪換

正確答案:B

答案解析:初級董事會是將培訓對象組成一個初級董事會,讓他們對公司的經(jīng)營策略、政策及措施進行討論并提出建議,為培訓對象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問題的一種培訓方法。接受初級董事會培訓的對象,一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人。

10、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,劃分的方法包括()。【多選題】

A.生產(chǎn)部門化

B.過程部門化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化

E.區(qū)域部門化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括:①職能部門化。是指按工作職能劃分部門,是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法;②產(chǎn)品部門化。即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進行;③區(qū)域部門化。是指按照地理范圍來劃分管理部門。除了上述三種方法之外,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

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