2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、如果該企業(yè)要獲得集團(tuán)化效應(yīng),它進(jìn)入汽車工業(yè)集團(tuán)的方式是成為其( )?！究陀^案例題】

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

E.聯(lián)盟層

正確答案:D

答案解析:企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的,由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成,處于不同層次上的企業(yè)之間往往因產(chǎn)權(quán)關(guān)系等因素而具有很強(qiáng)的制約甚至控制關(guān)系。相比之下,網(wǎng)絡(luò)組織往往只有松散的聯(lián)合層,成員企業(yè)之間沒有剛性制約或制約不強(qiáng)。該小型企業(yè)只加工螺絲墊片,品種單一,如果進(jìn)入汽車工業(yè)集團(tuán),將成為汽車工業(yè)集團(tuán)的協(xié)作層。

2、按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括的內(nèi)容有（）?！径噙x題】

A.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.工作考核標(biāo)準(zhǔn)

D.技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)

E.經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:A、D、E

答案解析:管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任,按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求,對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所作的統(tǒng)一規(guī)定,包括:生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。

3、向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義，是工作分析（）階段的任務(wù)?！締芜x題】

A.準(zhǔn)備

B.調(diào)查

C.分析

D.反饋

正確答案:A

答案解析:向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn)，屬于準(zhǔn)備階段。

4、當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后,需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系的（）進(jìn)行整合和規(guī)劃?！径噙x題】

A.目標(biāo)

B.人員

C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

D.評(píng)審和審核

E.企業(yè)外部環(huán)境

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在經(jīng)過試點(diǎn)和擴(kuò)展之后,企業(yè)可以基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力。為此,需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合。通常需要從目標(biāo)、人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程以及評(píng)審和審核這四個(gè)方面進(jìn)行整合和規(guī)劃。

5、下列企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的是（）?！締芜x題】

A.利潤(rùn)最大化

B.股東財(cái)富最大化

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.股票市值最大化

正確答案:A

答案解析:利潤(rùn)最大化的觀點(diǎn)認(rèn)為,利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富,利潤(rùn)越多說明企業(yè)財(cái)富:增加的越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。它的缺點(diǎn)是:①利潤(rùn)最大化沒有考慮到利潤(rùn)的取得時(shí)間,忽視了資金的時(shí)間價(jià)值;②利潤(rùn)最大化沒能有效地考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問題,只顧實(shí)現(xiàn)目前的最大利潤(rùn),而不顧企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;③沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系;④片面追求利潤(rùn)最大化,可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為。

6、實(shí)施清潔生產(chǎn)的基本途徑包括（）?！径噙x題】

A.原材料有效使用和替代

B.改革工藝和設(shè)備

C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理

D.產(chǎn)品改革替代

E.生產(chǎn)系統(tǒng)外部循環(huán)利用

正確答案:A、B、C、D

答案解析:對(duì)于生產(chǎn)過程系統(tǒng),實(shí)施清潔生產(chǎn)的基本途徑包括:①原材料(包括能源)有效使用和替代;②改革工藝和設(shè)備;③改進(jìn)運(yùn)行操作管理;④產(chǎn)品改革替代;⑤生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用;⑥將廢物收集,作為企業(yè)自身或其他生產(chǎn)過程的原料,加工成其他產(chǎn)品。

7、整頓活動(dòng)的要點(diǎn)包括（）?！径噙x題】

A.物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域

B.車間環(huán)境要整齊

C.自己使用的物品要自己清掃

D.物品擺放要科學(xué)合理

E.物品擺放目視化

正確答案:A、D、E

答案解析:整頓活動(dòng)的要點(diǎn)包括:①物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,以便于尋找和消除因混放而造成的差錯(cuò);②物品擺放要科學(xué)合理;③物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過目知數(shù),不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記。

8、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng),企業(yè)變革的基本原因是( )?！締芜x題】

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

正確答案:C

答案解析:企業(yè)變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng),又要面對(duì)外部環(huán)境。企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機(jī)的整體,以便更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),另一方面要適應(yīng)環(huán)境,謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求,決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。

9、在產(chǎn)品方面,斯隆( )。【客觀案例題】

A.把高檔車作為目標(biāo)市場(chǎng)

B.把低檔車作為目標(biāo)市場(chǎng)

C.把所有的汽車作為目標(biāo)市場(chǎng)

D.對(duì)原有的產(chǎn)品品種不作改動(dòng)

正確答案:C

答案解析:通用汽車公司生產(chǎn)一系列不同的汽車,造出價(jià)格盡可能各有不同的汽車,其目標(biāo)市場(chǎng)是所有汽車市場(chǎng)。

10、在資金可以再投資的假設(shè)基礎(chǔ)上，資金的時(shí)間價(jià)值通常是按（）來計(jì)算的?！締芜x題】

A.單利

B.復(fù)利

C.國債利率

D.銀行利率

正確答案:B

答案解析:資金的時(shí)間價(jià)值通常是按復(fù)利來計(jì)算