2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀(guān)案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、某奶茶店動(dòng)物奶油的平均日需求量為 10 箱，備貨 3 天，安全庫(kù)存量 2 箱，則訂購(gòu)點(diǎn)為（ ）箱?！締芜x題】

A.30

B.32

C.12

D.10

正確答案:B

答案解析:訂購(gòu)點(diǎn) = 平均日需求量 × 備運(yùn)時(shí)間 + 安全庫(kù)存量 =10×3+2=32 箱。

2、下列屬于定量庫(kù)存系統(tǒng)特點(diǎn)的有（ ）?！径噙x題】

A.盤(pán)點(diǎn)周期確定

B.每次訂購(gòu)的批量通常固定不變

C.相鄰兩次訂購(gòu)的間隔時(shí)間變動(dòng)

D.訂購(gòu)提前期基本不變

E.相鄰兩次訂購(gòu)的間隔時(shí)間固定

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查庫(kù)存控制基本模型。該庫(kù)存控制系統(tǒng)的特點(diǎn)有：①盤(pán)點(diǎn)周期不確定，即要隨時(shí)將庫(kù)存量與訂購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行比較，以確定是否發(fā)出訂單：②每次訂購(gòu)的批量通常固定不變，訂購(gòu)批量大小依據(jù)總庫(kù)存成本最低的原則確定；③相鄰兩次訂購(gòu)的問(wèn)隔時(shí)間變動(dòng)，這種變動(dòng)取決于需求量的變化情況，需求變大，則間隔期縮短；需求變小，則間隔期拉長(zhǎng)；④訂購(gòu)提前期基本不變，由供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、運(yùn)輸能力等外界因素決定，與商品需求情況沒(méi)有直接的聯(lián)系。

3、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法，正確的是（ ）?！径噙x題】

A.技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化趨勢(shì)

C.技術(shù)創(chuàng)新只是一種技術(shù)活動(dòng)，不是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

D.技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有外部性

E.技術(shù)創(chuàng)新具有時(shí)間差異性

正確答案:A、B、E

答案解析:技術(shù)創(chuàng)新的主要特點(diǎn)包括以下五個(gè)方面。（1）技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為。（2）技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)。（3）技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間的差異性。（4）外部性。（5）一體化與國(guó)際化。

4、有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有（ ）?！径噙x題】

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督

C.對(duì)股東進(jìn)行監(jiān)督檢查

D.對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟

E.向股東會(huì)會(huì)議提出提案

正確答案:A、B、D、E

答案解析:有限責(zé)任公司與股份有限公司的監(jiān)事會(huì)，行使下列職權(quán)：①檢查公司財(cái)務(wù)。②對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出解任的建議。③當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正。④提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議。⑤向股東會(huì)會(huì)議提出提案。⑥依照《公司法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟。⑦公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

5、按照后悔值原則，M公司應(yīng)采取的方案為生產(chǎn)（）。【客觀(guān)案例題】

A.乙飲料

B.丁飲料

C.丙飲料

D.甲飲料

正確答案:C

答案解析:后悔值原則計(jì)算過(guò)程：第一步，計(jì)算后悔值，計(jì)算結(jié)果如下表：第二步，甲乙丙丁的最大后悔值分別為(13,9,6,10)。第三步，按照大中取小的原則，從(13,9,6,10)中選一個(gè)最小的6，即對(duì)應(yīng)的是丙產(chǎn)品。故選C。

6、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工職位劃分為若干級(jí)別，按員工所處職位級(jí)別確定其基本薪酬水平和數(shù)額，該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）?！締芜x題】

A.職位分類(lèi)法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

正確答案:B

答案解析:職位等級(jí)法。這種方法是將員工的職位劃分為若干級(jí)別(即職級(jí))，按其所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。故選B選項(xiàng)。職位分類(lèi)法。這種方法是將企業(yè)中的所有職位劃分為若干類(lèi)型，如管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、操作類(lèi)(或生產(chǎn)類(lèi))、財(cái)務(wù)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)行政類(lèi)等，然后根據(jù)各類(lèi)職位對(duì)企業(yè)的重要程度和貢獻(xiàn)，確定每一類(lèi)職位中所有員工的薪酬水平。計(jì)點(diǎn)法。這種方法與職位分類(lèi)法有相同之處，也是將各種職位劃分為若干種類(lèi)型。但是不對(duì)各類(lèi)職位進(jìn)行比較，而是找出各類(lèi)職位中所包含的共同"付酬因素"，即與履行職責(zé)有關(guān)的、企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)并愿意為之支付報(bào)酬的因素。因素比較法。這種方法與計(jì)點(diǎn)法有相同之處，也是需要首先找出各類(lèi)職位共同的付酬因素。但與計(jì)點(diǎn)法不同的是，它舍棄了代表職立相對(duì)價(jià)值的抽象分?jǐn)?shù)，而直接用具體的薪金值來(lái)表示各職位的價(jià)值。

7、如果采用調(diào)整現(xiàn)金流量法對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量和處理，確定肯定當(dāng)量系數(shù)很重要其數(shù)值在（ ）之間?！締芜x題】

A.-1~0

B.-1~1

C.1~100

D.0~1

正確答案:D

答案解析:肯定當(dāng)量系數(shù)是指不確定的 1 元現(xiàn)金流量相當(dāng)于使投資者肯定滿(mǎn)意的金額系數(shù)，數(shù)值在 0~1，越遠(yuǎn)期的現(xiàn)金流量，肯定當(dāng)量系數(shù)越小。通過(guò)使用肯定當(dāng)量系數(shù)可以把各期，尤其是遠(yuǎn)期不確定的現(xiàn)金流量調(diào)整為確定的現(xiàn)金流量。

8、某型號(hào)電視機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率較低。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號(hào)電視機(jī)產(chǎn)品屬于波士頓距陣的（）。【單選題】

A.金牛區(qū)

B.幼童區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.明星區(qū)

正確答案:B

答案解析:金牛區(qū)。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，但市場(chǎng)占有率較高，能給企業(yè)帶來(lái)大量的現(xiàn)金流，但是未來(lái)的發(fā)展前景有限。相應(yīng)的戰(zhàn)略是采取穩(wěn)定戰(zhàn)略，保持金牛產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。瘦狗區(qū)。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率均較低，這意味著該產(chǎn)品的利潤(rùn)較低，發(fā)展前景堪憂(yōu)，且不能給企業(yè)帶來(lái)充足的現(xiàn)金流一般來(lái)說(shuō)，理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略，如果有可能，亦可采取轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略。幼童區(qū)。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高，但市場(chǎng)占有率低，其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是利潤(rùn)率較低，所需資金不足，負(fù)債比率高。相應(yīng)的戰(zhàn)略是對(duì)幼童產(chǎn)品進(jìn)行必要的投資，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，從而使其轉(zhuǎn)變成明星產(chǎn)品。如果管理者認(rèn)為不能轉(zhuǎn)變成明星產(chǎn)品，那就應(yīng)采取放棄戰(zhàn)略。明星區(qū)。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率均較高，代表著最優(yōu)的利潤(rùn)增長(zhǎng)率和最佳的投資機(jī)會(huì)。相應(yīng)的戰(zhàn)略是對(duì)明星產(chǎn)品加大投資，從而進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

9、關(guān)于董事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。【單選題】

A.董事會(huì)是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

B.董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)

C.董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)

D.董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，是公司法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)，法定常設(shè)機(jī)構(gòu)。

10、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（ ）?！径噙x題】

A.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

B.固定資產(chǎn)的數(shù)量

C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

D.品牌資產(chǎn)的價(jià)值

E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間

正確答案:A、B、C

答案解析:影響生產(chǎn)能力的因素主要有以下三個(gè)：（1）固定資產(chǎn)的數(shù)量。（2）固定資產(chǎn)的工作時(shí)間。（3）固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。