2025年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、股份有限公司中，單獨或者合計持有公司（）以上股份的股東，可以在股東大會召開（）日前提出臨時提案并書面提交董事會。【單選題】

A.1%，5

B.1%，10

C.3%，10

D.3%，5

正確答案:B

答案解析:股份有限公司中，單獨或者合計持有公司1%以上股份的股東，可以在股東會會議召開10日前提出臨時提案并書面提交董事會。

2、若采用等概率原則，各方案每種狀態(tài)的概率為1/3，則該公司應選取的方案為（）?！究陀^案例題】

A.A型

B.A型和B型

C.C型

D.B型和C型

正確答案:C

答案解析:本題考查不確定型決策方法中的等概率原則。各方案的平均值為：A型：50×1/3+40×1/3+10×1/3=33（萬元）B型：70×1/3+50×1/3+0×1/3=40（萬元）C型：80×1/3+60×1/3+(-10)×1/3=43（萬元）max{33，40，43}=43（萬元），應選C型。

3、某公司的董事吳某擅自泄露公司秘密，根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，（）。【單選題】

A.應由董事會代表公司對吳某提起訴訟

B.應由股東大會代表公司對吳某提起訴訟

C.應由董事長代表公司對吳某提起訴訟

D.我國公司法未對誰能代表公司對泄露秘密的董事提起訴訟加以規(guī)定

正確答案:D

答案解析:我國《公司法》中，僅做出了董事“不得擅自披露公司秘密”的規(guī)定，未對董事違反此義務時誰能代表公司對董事提起訴訟加以規(guī)定。

4、下列屬于品牌戰(zhàn)略內容的是（）?！径噙x題】

A.品牌重新定位決策

B.子品牌決策

C.品牌延伸決策

D.多品牌決策

E.家族品牌決策

正確答案:A、C、D、E

答案解析:品牌戰(zhàn)略是企業(yè)著力塑造品牌，將品牌作為核心競爭力，用品牌帶動企業(yè)發(fā)展的經營戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略包括品牌有無決策、品牌持有決策、品牌質量決策、家族品牌決策、品牌延伸決策、多品牌決策與品牌重新定位決策七個方面的內容。

5、根據(jù)轉換比率分析法，該商場2015年需要新增后勤人員（）?！究陀^案例題】

A.10人

B.20人

C.30人

D.60人

正確答案:B

答案解析:每增加1億元營業(yè)額，員工增加量為50人，2015年比2014年營業(yè)額增長2億元，增加員工數(shù)為100人，根據(jù)轉換比率，新增后勤人員為1×（100÷5）=20（人）。

6、運用德爾菲法對企業(yè)人力資源需求進行預測時，專家可以是（）?！径噙x題】

A.企業(yè)基層管理人員

B.企業(yè)有經驗的員工

C.企業(yè)中高層管理人員

D.企業(yè)外的專家學者

E.社會保障機關的公職人員

正確答案:A、B、C、D

答案解析:德爾菲法是由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源管理需求進行直覺判斷與預測。專家可以是來自基層的管理人員或有經驗的員工，也可以是中高層管理者；既可以是企業(yè)內部的，也可以是企業(yè)外請的。

7、若根據(jù)折中原則進行新型手機生產決策（最大值系數(shù)a=0.8），四種產品方案中，可使該企業(yè)獲得最大經濟效益的方案為（）?！究陀^案例題】

A.甲產品

B.乙產品

C.丙產品

D.丁產品

正確答案:A

答案解析:本題考查折中原則的計算。決策者給出最大值系數(shù)為0.8，最小值系數(shù)即為0.2，各方案加權平均值如下：甲產品：一250×0.2+450×0.8=310(萬元)乙產品：-100×0.2+300×0.8=220(萬元)丙產品：-200×0.2+400×0.8=280(萬元)丁產品：-170×0.2+350×0.8=246(萬元)取加權平均值最大者為310(萬元)，對應的方案為甲產品。

8、倉儲必須對所存儲的物品進行有效儲存保管，為保證其數(shù)量和質量，還必須對有關事項進行檢驗，以滿足生產、運輸、銷售以及客戶的要求，這體現(xiàn)了倉儲的（）功能?！締芜x題】

A.客戶服務

B..防范風險

C.保管檢驗

D.調節(jié)

正確答案:C

答案解析:保管檢驗功能即倉儲必須對所存儲的物品進行有效儲存保管，為保證其數(shù)量和質量，還必須對有關事項進行檢驗，以滿足生產、運輸、銷售以及客戶的要求。

9、并購企業(yè)不顧被并購企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購手段強行并購企業(yè)的方式稱為（）?！締芜x題】

A.善意并購

B.敵意并購

C.強行收購

D.協(xié)商收購

正確答案:B

答案解析:敵意并購，即在友好協(xié)商遭到拒絕時，并購企業(yè)不顧被并購企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購的手段，強行并購被并購企業(yè)的并購。

10、該企業(yè)進行人力資源供給預測時可以采用的方法是（）。【客觀案例題】

A.轉換比率法

B.因素比較法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.馬爾可夫模型法

正確答案:C、D

答案解析:人力資源供給預測的方法主要包括人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法、馬爾可夫模型法。