2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、獨(dú)立董事原則上最多在（）家上市公司兼任獨(dú)立董事?！締芜x題】

A.2

B.5

C.4

D.3

正確答案:D

答案解析:獨(dú)立董事原則上最多在3家境內(nèi)上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事，并應(yīng)當(dāng)確保有足夠的時(shí)間和精力有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé)。

2、當(dāng)今戰(zhàn)略管理的一個(gè)最顯著趨勢是將（）作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，在很多產(chǎn)業(yè)中已成為最受管理者重視的戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.后向一體化

B.前向一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

正確答案:C

答案解析:當(dāng)今戰(zhàn)略管理的一個(gè)最顯著趨勢是將橫向一體化作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，在很多產(chǎn)業(yè)中已成為最受管理者重視的戰(zhàn)略。

3、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模，不得不將其縮小，或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案，指的是（）?！締芜x題】

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.放棄戰(zhàn)略

C.結(jié)算戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模，不得不將其縮小，或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案。

4、人力資源規(guī)劃的制訂，第一個(gè)步驟是（）?！締芜x題】

A.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測

B.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

C.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價(jià)

D.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求

正確答案:D

答案解析:企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定，一般分為以下幾個(gè)步驟：收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求；進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測；制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體規(guī)劃；人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價(jià)。

5、企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實(shí)施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案，對戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)行全面的評審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動(dòng)稱為（）?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略控制

D.戰(zhàn)略評價(jià)

正確答案:C

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略控制是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實(shí)施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案，對戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)行全面的評審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動(dòng)。