2025年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)成本加成定價法，甲企業(yè)推出的面霜的單價為（）元?！究陀^案例題】

A.80

B.32

C.96

D.48

正確答案:C

答案解析:成本加成定價法即在產(chǎn)品成我本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所制定出來的產(chǎn)品價格。其公式為產(chǎn)品價格=單位成本×(1+加成率)該產(chǎn)品的單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量依據(jù)案例描述：生產(chǎn)這種面霜年固定成本為2400萬元，年變動成本為1600萬元，成本加成率為20%。預(yù)計年銷售量為50萬瓶，代入數(shù)據(jù)：單位成本=1600÷50+2400+50=80產(chǎn)品價格=80×(1+20%)=96，故選C選項。

2、有限責(zé)任公司召開股東會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開（ ）日前通知全體股東?！締芜x題】

A.10

B.15

C.30

D.20

正確答案:B

答案解析:召開股東會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開 15 日前通知全體股東；公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名或者蓋章。

3、某奶茶店動物奶油的平均日需求量為 10 箱，備貨 3 天，安全庫存量 2 箱，則訂購點為（ ）箱。【單選題】

A.30

B.32

C.12

D.10

正確答案:B

答案解析:訂購點 = 平均日需求量 × 備運時間 + 安全庫存量 =10×3+2=32 箱。

4、當(dāng)消費者對某產(chǎn)品的需求基本一致時，企業(yè)宣采用的目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略是（）?！締芜x題】

A.無差異營銷戰(zhàn)略

B.選擇性營銷戰(zhàn)略

C.差異性營銷戰(zhàn)略

D.集中性營銷戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:無差異營銷戰(zhàn)略。企業(yè)把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場，忽略了消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的產(chǎn)品，設(shè)計一種營銷組合策略，通過大規(guī)模分銷和投放大眾化的廣告，滿足整體市場的需求。當(dāng)企業(yè)面對的市場是同質(zhì)市場，消費者需求差異性不大（如食鹽），或者某種產(chǎn)品是某個行業(yè)不可替代的必需品（如中國書畫藝術(shù)品所需的墨）或者市場處于賣方市場等情況時，企業(yè)可以采用無差異營銷戰(zhàn)略。故A選項正確。

5、企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)的主要任務(wù)包括（ ）。【多選題】

A.網(wǎng)站設(shè)計

B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

D.功能設(shè)計

E.流程設(shè)計

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查電子商務(wù)的運作步驟，來源于第十章。實施電子商務(wù)的運作步驟有：1. 明確愿景；2. 制定戰(zhàn)略；3. 選擇策略；4. 系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)；5. 電子商務(wù)組織實施。其中系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)的主要任務(wù)有：1. 功能設(shè)計；2. 流程設(shè)計；3. 網(wǎng)站設(shè)計；4. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計；5. 系統(tǒng)開發(fā)。

6、關(guān)于供應(yīng)鏈管理與物流管理關(guān)系的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.物流管理側(cè)重全局戰(zhàn)略層面的問題，供應(yīng)鏈管理側(cè)重局部操作層面的問題

B.物流管理把其他企業(yè)當(dāng)作交易伙伴，供應(yīng)鏈管理關(guān)注企業(yè)間達成多贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

C.物流管理追求多個企業(yè)的全局優(yōu)化，供應(yīng)鏈管理追求網(wǎng)絡(luò)節(jié)點中每個企業(yè)最優(yōu)

D.物流管理和供應(yīng)鏈管理涉及的業(yè)務(wù)范圍一致，都是商流，物流，信息流，資金流的集成

正確答案:B

答案解析:上述內(nèi)容可以表現(xiàn)出供應(yīng)鏈管理與物流管理之間的關(guān)系：物流是供應(yīng)鏈的一部分，物流涉及原材料、零部件等物料在企業(yè)間的流動，供應(yīng)鏈涉及從原材料采購開始到產(chǎn)品交付給最終用戶的整個物流增值過程，是相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)資源的集成利一體化，是供應(yīng)鏈上的商流、物流、信息流、資金流的集成；物流管理只涉及物流路徑范圍的業(yè)務(wù)，供應(yīng)鏈管理把對成本有影響和在滿足客戶需求時的供應(yīng)鏈各方都考慮在內(nèi)（D選項錯誤）；物流管理關(guān)注企業(yè)的供應(yīng)、存儲、分銷，把其他企業(yè)當(dāng)作交易伙伴，供應(yīng)鏈管理關(guān)注企業(yè)之間達成多贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系（B選項正確）；物流管理采用運籌學(xué)等方法研究物流優(yōu)化，供應(yīng)鏈管理將每個企業(yè)作為網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點，追求多個企業(yè)的全局優(yōu)化（C選項錯誤）；物流管理側(cè)重局部操作層面的問題，供應(yīng)鏈管理側(cè)重全局戰(zhàn)略層面的問題（A選項錯誤）。

7、某貨區(qū)貨架長15cm，寬4m，高1m，貨架充滿系數(shù)為50%，上架存放貨品單位質(zhì)量為200公斤/立方米，要存放24噸的貨物，需要（）個貨架。【單選題】

A.3

B.4

C.1

D.2

正確答案:B

答案解析:貨架數(shù)量=上架存放商品的最高儲存量/【(所選用貨架的長*寬*高)*容積充滿系數(shù)*上架存放商品的單位質(zhì)量】=24/[(15*4*1)*50%*(200/1000)]=4。故選B選項。

8、根據(jù)《公司法》，監(jiān)事會成員為（ ）人以上?！締芜x題】

A.5

B.3

C.2

D.7

正確答案:B

答案解析:《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會成員為 3 人以上。監(jiān)事會成員應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于 1/3，具體比例由公司章程規(guī)定。

9、某型號電視機產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率較低。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號電視機產(chǎn)品屬于波士頓距陣的（）?！締芜x題】

A.金牛區(qū)

B.幼童區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.明星區(qū)

正確答案:B

答案解析:金牛區(qū)。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率較低，但市場占有率較高，能給企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金流，但是未來的發(fā)展前景有限。相應(yīng)的戰(zhàn)略是采取穩(wěn)定戰(zhàn)略，保持金牛產(chǎn)品的市場份額。瘦狗區(qū)。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較低，這意味著該產(chǎn)品的利潤較低，發(fā)展前景堪憂，且不能給企業(yè)帶來充足的現(xiàn)金流一般來說，理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略，如果有可能，亦可采取轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略。幼童區(qū)。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高，但市場占有率低，其財務(wù)特點是利潤率較低，所需資金不足，負債比率高。相應(yīng)的戰(zhàn)略是對幼童產(chǎn)品進行必要的投資，以擴大市場占有率，從而使其轉(zhuǎn)變成明星產(chǎn)品。如果管理者認為不能轉(zhuǎn)變成明星產(chǎn)品，那就應(yīng)采取放棄戰(zhàn)略。明星區(qū)。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高，代表著最優(yōu)的利潤增長率和最佳的投資機會。相應(yīng)的戰(zhàn)略是對明星產(chǎn)品加大投資，從而進一步擴大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

10、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（ ）?！径噙x題】

A.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

B.固定資產(chǎn)的數(shù)量

C.固定資產(chǎn)的工作時間

D.品牌資產(chǎn)的價值

E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間

正確答案:A、B、C

答案解析:影響生產(chǎn)能力的因素主要有以下三個：（1）固定資產(chǎn)的數(shù)量。（2）固定資產(chǎn)的工作時間。（3）固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。