2024年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、使用收益法對企業(yè)價值進行評估的具體方法有（ ）。【多選題】

A.每股利潤分析法

B.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法

C.股利折現(xiàn)法

D.凈現(xiàn)值法

E.目標成本法

正確答案:B、C

答案解析:企業(yè)價值評估的收益法，是指將預期收益資本化或者折現(xiàn)，確定評估對 象價值的評估方法。收益法常用的具體方法包括：股利折現(xiàn)法、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法。

2、下列電子設備中，可以作為移動支付時所使用的移動終端的是（ ）。【單選題】

A.固定電話

B.智能手機

C.臺式PC機

D.電視機

正確答案:B

答案解析:移動支付所使用的移動終端包括：手機、掌上電腦、移動個人計算機等。

3、關于產(chǎn)品生命周期各階段營銷重點的說法，正確的有（ ）。【多選題】

A.產(chǎn)品介紹期的營銷重點是快速占領市場

B.產(chǎn)品成長期的營銷重點是在銷量穩(wěn)定的基礎上擴大市場占有率

C.產(chǎn)品成長期的營銷重點是強化品牌忠誠度

D.產(chǎn)品成熟期的營銷重點是防止競爭者進人

E.產(chǎn)品衰退期的營銷重點是提高市場占有率

正確答案:A、C

答案解析:產(chǎn)品成長期的營銷重點是強化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠 誠度，以便擴大市場占有率和防止競爭者加入。產(chǎn)品成熟期的營銷重點是要想方設法延長 它的時間，在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售，提高市場占有率。 產(chǎn)品衰退期的營銷重點有淘汰策略，對衰落比較迅速的產(chǎn)品，當機立斷，放棄經(jīng)營；非淘汰 策略，企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上，不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。

4、采用市場模擬模型計算，甲企業(yè)購買該技術的評估價格為（ ）萬元?！究陀^案例題】

A.58. 6

B.63. 7

C.69. 8

D.75. 9

正確答案:D

答案解析:根據(jù)市場模擬模型計算公式:技術商品的價格=類似技術實際交易價格×技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)×時間修正系數(shù)×技術壽命修正系數(shù)=50 × 1. 15 × 1. 1 × 1. 2 = 75. 9(萬元）。

5、關于企業(yè)使命的說法，正確的是（ ）。【單選題】

A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成

D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分

正確答案:B

答案解析:企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲 學、信念、原則，根據(jù)企業(yè)服務對象的性質(zhì)揭示企業(yè)長遠發(fā)展的前景，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確 定與戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。如果說企業(yè)愿景回答的是“我是誰”的問題，那么企業(yè)使命回答的 就是“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一關鍵問題。企業(yè)使命的定位通常包括：（1)企業(yè)生存目的的 定位。（2)企業(yè)經(jīng)營哲學的定位。（3)企業(yè)形象的定位。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前 景兩部分。

6、下列薪酬形式中，適用于個人激勵的有（ ）?！径噙x題】

A.績效獎金

B.員工持股制度

C.利潤分享計劃

D.收益分享計劃

E.特殊績效認可計劃

正確答案:A、E

答案解析:個人激勵薪酬的主要形式：計件制、工時制、績效工資。其中績效工資 包括：績效調(diào)薪、績效獎金、月/季度浮動薪酬、特殊績效認可計劃。

7、根據(jù)我國公司法，關于股份有限公司股東大會的說法，正確的有（ ）。【多選題】

A.股東大會應當每年召開兩次

B.股東大會的表決實行一人一票

C.股東可以委托代理人出席股東大會

D. 股東大會增加注冊資本的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的過半數(shù)通過

E.股東大會享有對公司重要事項的最終決定權

正確答案:C、E

答案解析:我國《公司法》規(guī)定，股東大會應當每年召開一次年會。股份有限公司 是典型的合資公司，股東所持股份既是公司股本的組成部分，也是股東權的計算依據(jù)，一股 一權是股份有限公司股東行使股權的重要原則。股東大會做出修改公司章程、增加或減少 注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或變更公司的形式的決議，必須經(jīng)出席會議的 股東所持表決權的2/3以上絕對多數(shù)通過。股東大會享有對公司重要事項的最終決定權。

8、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（ ）?！締芜x題】

A.價值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法

正確答案:C

答案解析:企業(yè)可以采用PESTEL分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。

9、某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務市場機會大、面臨的威脅小。該企業(yè)的掃描儀業(yè)務屬于威脅一機會矩陣圖中的（ ）?！締芜x題】

A.冒險業(yè)務

B.理想業(yè)務

C.成熟業(yè)務

D.困難業(yè)務

正確答案:B

答案解析:理想業(yè)務是高機會和低威脅的業(yè)務，利益大于危險。

10、企業(yè)進行基本建設時，在技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力是（ ）?！締芜x題】

A.設計生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.計劃生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

正確答案:A

答案解析:設計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所 寫明的生產(chǎn)能力。