2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)還可以采用的方法有（）?！究陀^案例題】

A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖法

B.人員核查法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.馬爾可夫模型法

正確答案:B、C、D

答案解析:人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩方面。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬爾可夫模型法三種。

2、某商場(chǎng)的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，x為銷售額，y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程y=19.93+0.03x。去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬元，則商場(chǎng)需新招聘銷售人員（）人?！締芜x題】

A.10

B.11

C.50

D.51

正確答案:A

答案解析:本題考查的是一元回歸分析法的計(jì)算。今年銷售人員y=19.93+0.03x=19.93+0.03×1000=49.93≈50（人）。則商場(chǎng)需新招聘銷售人員=50-40=10（人）。

3、當(dāng)一個(gè)人在不同企業(yè)可能獲得的薪酬水平差距足夠大時(shí)，（）實(shí)際上構(gòu)成了勞動(dòng)力在地區(qū)、部門和企業(yè)間流動(dòng)的主要原因?！締芜x題】

A.工作環(huán)境

B.薪酬因素

C.尊重的需求

D.自我實(shí)現(xiàn)的可能性

正確答案:B

答案解析:薪酬對(duì)員工有一種調(diào)節(jié)功能，是指薪酬作為一種重要的經(jīng)濟(jì)杠桿，可以調(diào)節(jié)勞動(dòng)力在社會(huì)各地區(qū)、各部門和各企業(yè)之間的流動(dòng)。在企業(yè)內(nèi)部，員工的相對(duì)薪酬水平高低往往也代表了員工在企業(yè)內(nèi)部的地位和層次，從而成為對(duì)員工的個(gè)人價(jià)值和成就進(jìn)行識(shí)別的一種信號(hào)。因此，當(dāng)一個(gè)人在不同企業(yè)可能獲得的薪酬水平差距足夠大時(shí)，薪酬因素實(shí)際上構(gòu)成了勞動(dòng)力在地區(qū)、部門和企業(yè)間流動(dòng)的主要原因。

4、根據(jù)一元線性回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2011年需要銷售人員（）人?！究陀^案例題】

A.20

B.30

C.48

D.64

正確答案:C

答案解析:一元線性回歸方程為Y=a+bX，式中：x為自變量，Y為因變量，即要預(yù)測(cè)的變量，a、b為回歸系數(shù)。銷售人員Y=18+0.03*1000=48人。

5、根據(jù)考核結(jié)果，該員工的等級(jí)是（）?！究陀^案例題】

A.優(yōu)秀

B.良好

C.合格

D.基本合格

正確答案:A

答案解析:由表中數(shù)據(jù)知，該員工考核得分76分。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，得分高于72分即為優(yōu)秀。