2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中 包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)，并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說明，接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金 額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（ ）?！締芜x題】

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

正確答案:C

答案解析:計(jì)點(diǎn)法將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同 “付酬因素”，即與履行職責(zé)有關(guān)的，企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)并愿意為之支付報(bào)酬的因素。然后把各 “付酬因素”劃分為若干等級(jí)，并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說明，以便于實(shí)際操作。 接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值。最后，利用一張轉(zhuǎn) 換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。

2、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成

D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分

正確答案:B

答案解析:企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲 學(xué)、信念、原則，根據(jù)企業(yè)服務(wù)對(duì)象的性質(zhì)揭示企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確 定與戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。如果說企業(yè)愿景回答的是“我是誰”的問題，那么企業(yè)使命回答的 就是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題。企業(yè)使命的定位通常包括：（1)企業(yè)生存目的的 定位。（2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位。（3)企業(yè)形象的定位。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前 景兩部分。

3、某家電企業(yè)聯(lián)盟，以甲、乙、丙三家企業(yè)為核心層，以這三家企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層，成員企業(yè)間的協(xié)調(diào)和沖突仲裁由核心層企業(yè)組成的協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于（ ）。【單選題】

A.星形模式

B.聯(lián)邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

正確答案:B

答案解析:聯(lián)邦模式的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)一般分為核心層和外圍層。核心層由 具備核心能力的企業(yè)聯(lián)合構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織并控制其運(yùn)行過程。

4、 “市場(chǎng)需要什么，我們就賣什么”，這種營(yíng)銷觀念屬于（ ）?！締芜x題】

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

正確答案:D

答案解析:現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種以顧客的需要和欲望為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷管理 哲學(xué)，它以整體營(yíng)銷為手段，來取得顧客的滿意，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期利益?！跋M(fèi)者需要 什么，我們就生產(chǎn)什么”“市場(chǎng)需要什么，我們就賣什么”“哪里有消費(fèi)者的需要，哪里就有營(yíng) 銷機(jī)會(huì)”。

5、企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有（ ）?！径噙x題】

A.提高庫存量

B.合理儲(chǔ)備材料

C.合理規(guī)劃倉儲(chǔ)設(shè)施

D.確保倉儲(chǔ)物資安全

E.降低物料成本

正確答案:B、C、D、E

答案解析:企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)包括：（1)倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用；（2)保管 倉儲(chǔ)物資；（3)合理儲(chǔ)備材料；（4)降低物料成本；（5)重視員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平； (6)確保倉儲(chǔ)物資的安全。

6、該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于( )類型?！究陀^案例題】

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)

正確答案:D

答案解析:大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。

7、采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算，甲企業(yè)購買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（ ）萬元?！究陀^案例題】

A.58. 6

B.63. 7

C.69. 8

D.75. 9

正確答案:D

答案解析:根據(jù)市場(chǎng)模擬模型計(jì)算公式:技術(shù)商品的價(jià)格=類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格×技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)×?xí)r間修正系數(shù)×技術(shù)壽命修正系數(shù)=50 × 1. 15 × 1. 1 × 1. 2 = 75. 9(萬元）。

8、使用收益法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的具體方法有（ ）?！径噙x題】

A.每股利潤(rùn)分析法

B.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法

C.股利折現(xiàn)法

D.凈現(xiàn)值法

E.目標(biāo)成本法

正確答案:B、C

答案解析:企業(yè)價(jià)值評(píng)估的收益法，是指將預(yù)期收益資本化或者折現(xiàn)，確定評(píng)估對(duì) 象價(jià)值的評(píng)估方法。收益法常用的具體方法包括：股利折現(xiàn)法、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法。

9、關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段營(yíng)銷重點(diǎn)的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.產(chǎn)品介紹期的營(yíng)銷重點(diǎn)是快速占領(lǐng)市場(chǎng)

B.產(chǎn)品成長(zhǎng)期的營(yíng)銷重點(diǎn)是在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

C.產(chǎn)品成長(zhǎng)期的營(yíng)銷重點(diǎn)是強(qiáng)化品牌忠誠(chéng)度

D.產(chǎn)品成熟期的營(yíng)銷重點(diǎn)是防止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)人

E.產(chǎn)品衰退期的營(yíng)銷重點(diǎn)是提高市場(chǎng)占有率

正確答案:A、C

答案解析:產(chǎn)品成長(zhǎng)期的營(yíng)銷重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠 誠(chéng)度，以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入。產(chǎn)品成熟期的營(yíng)銷重點(diǎn)是要想方設(shè)法延長(zhǎng) 它的時(shí)間，在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷售量和市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售，提高市場(chǎng)占有率。 產(chǎn)品衰退期的營(yíng)銷重點(diǎn)有淘汰策略，對(duì)衰落比較迅速的產(chǎn)品，當(dāng)機(jī)立斷，放棄經(jīng)營(yíng)；非淘汰 策略，企業(yè)繼續(xù)留在原有市場(chǎng)上，不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

10、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（ ）。【單選題】

A.介紹階段

B.成長(zhǎng)階段

C.成熟階段

D.衰退階段

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)品生命周期由研制、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段組成。在產(chǎn)品生命周 期的成長(zhǎng)階段，產(chǎn)品取得了 一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià) 提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本績(jī)效。