2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、某食品公司通過出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國(guó)外消費(fèi)者，該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（ ）?！締芜x題】

A.投資進(jìn)入模式

B.貿(mào)易進(jìn)入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進(jìn)入模式

正確答案:B

答案解析:企業(yè)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工，再通過國(guó)內(nèi)或國(guó)外的中間商向海外 市場(chǎng)出口的一種市場(chǎng)進(jìn)入方式，屬于貿(mào)易進(jìn)入模式。通常包括直接出口和間接出口兩種方式。

2、該企業(yè)開發(fā)新型奶粉的經(jīng)營(yíng)決策屬于（ ）?！究陀^案例題】

A.風(fēng)險(xiǎn)型決策

B.無風(fēng)險(xiǎn)型決策

C.確定型決策

D.不確定型決策

正確答案:D

答案解析:本題中“每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低 三種可能的市場(chǎng)狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算”，是指在決策所面臨的市場(chǎng)狀態(tài)難 以確定而且各種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測(cè)的條件下所作出的決策。屬于不確定型決策方法。

3、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中 包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)，并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說明，接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金 額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（ ）?！締芜x題】

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

正確答案:C

答案解析:計(jì)點(diǎn)法將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同 “付酬因素”，即與履行職責(zé)有關(guān)的，企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)并愿意為之支付報(bào)酬的因素。然后把各 “付酬因素”劃分為若干等級(jí)，并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說明，以便于實(shí)際操作。 接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值。最后，利用一張轉(zhuǎn) 換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。

4、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是（ ）?！締芜x題】

A.員工最終成果

B.企業(yè)最終成果

C.社會(huì)最終成果

D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量

正確答案:C

答案解析:工業(yè)增加值與工業(yè)總產(chǎn)值的區(qū)別在于它們確定最終成果的范圍不同，工 業(yè)增加值以社會(huì)最終成果作為計(jì)算的依據(jù)，而工業(yè)總產(chǎn)值是以企業(yè)最終成果作為計(jì)算的 依據(jù)。

5、若采用折中原則進(jìn)行新型奶粉產(chǎn)品的決策（最大值系數(shù)為〇. 75)，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開發(fā)（ ）?！究陀^案例題】

A.A產(chǎn)品

B.B產(chǎn)品

C.C產(chǎn)品

D.D產(chǎn)品

正確答案:B

答案解析:根據(jù)折中原則，先計(jì)算各方案的折中損益值，最后取加權(quán)平均最大的損 益值對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。具體過程如下：折中損益值=aX最好自然狀態(tài)損益值+ Clot) X 最差自 然狀態(tài)損益值，計(jì)算各產(chǎn)品的折中損益值: A 產(chǎn)品折中 損益值 =0. 75X110+(1-0. 75)X50 = 95(萬元）；B 產(chǎn)品折中損益值=0.75X 125 + (1-0. 75)X30 = 101. 25(萬元）； C產(chǎn)品折中損益值=0. 75 X 140 + (1-0. 75) X ( -40) = 95(萬元）；D產(chǎn)品折中損益值= 0.75X150+(1- 0.75)X( -60)=97. 5(萬元）。B產(chǎn)品的損益值最大，因此為最優(yōu)方案。 

6、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（ ）?！締芜x題】

A.介紹階段

B.成長(zhǎng)階段

C.成熟階段

D.衰退階段

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)品生命周期由研制、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段組成。在產(chǎn)品生命周 期的成長(zhǎng)階段，產(chǎn)品取得了 一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià) 提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本績(jī)效。

7、下列績(jī)效考核工作中，屬于績(jī)效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的有（ ）?！径噙x題】

A.選擇考核者

B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行績(jī)效溝通

D.確定考核方法

E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)

正確答案:A、B、D

答案解析:績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是制訂績(jī)效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn) 備工作?？?jī)效考核計(jì)劃中應(yīng)明確績(jī)效考核的目的和對(duì)象，確定適宜的考核內(nèi)容和時(shí)間?？?jī) 效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括：選擇考核者、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等。

8、下列績(jī)效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是（ ）?！締芜x題】

A.平衡計(jì)分卡

B.評(píng)價(jià)量表法

C.書面鑒定法

D.交替排序法

正確答案:A

答案解析:平衡計(jì)分卡是戰(zhàn)略績(jī)效管理的有力工具。

9、該企業(yè)與其液晶電視機(jī)經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中，給出的優(yōu)惠條件屬于（ ）【客觀案例題】

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)金折扣是指對(duì)按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型 的例子是“2/10，n/30”，即10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付。

10、某企業(yè)擬投資開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)測(cè)算，技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力資本消耗為600萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1. 5,研發(fā)失敗的概率為40%,根據(jù)成本模型，研發(fā)成 功后該項(xiàng)目技術(shù)的評(píng)估價(jià)格應(yīng)為（ ）萬元?！締芜x題】

A.950

B.1 350

C.2 250

D.3 375

正確答案:C

答案解析:根據(jù)成本模型的公式：，其中P為技術(shù)商品價(jià)格， C為物質(zhì)消耗，V為人力消耗，為技術(shù)復(fù)雜系數(shù)，r為風(fēng)險(xiǎn)概率（失敗概率），代入公式P = (300 + 600)X1.5/(1-40%)=2250(萬元）。