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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!
1、企業(yè)家之所以能成為管理創(chuàng)新的主體,與其所具有的品格,即企業(yè)家精神是分不開(kāi)。企業(yè)家精神主要表現(xiàn)在()方面?!径噙x題】
A.創(chuàng)新意識(shí)
B.實(shí)干精神
C.機(jī)會(huì)意識(shí)
D.奉獻(xiàn)精神
E.合作精神
正確答案:A、B、C、D
答案解析:企業(yè)家之所以能成為管理創(chuàng)新的主體,與其所具有的品格,即企業(yè)家精神是分不開(kāi)。企業(yè)家精神主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:(1)創(chuàng)新意識(shí)。這種創(chuàng)新意識(shí)推動(dòng)企業(yè)家在管理創(chuàng)新活動(dòng)中果斷決策,不斷采用新的科研成果,不斷開(kāi)發(fā)新的服務(wù)領(lǐng)域。(2)實(shí)干精神。企業(yè)家不僅是戰(zhàn)略家,更是實(shí)干家,具有吃苦耐勞的精神,有能力把管理創(chuàng)新決策方案落實(shí)到管理創(chuàng)新實(shí)踐中去。(3)機(jī)會(huì)意識(shí)。企業(yè)家有很強(qiáng)的機(jī)會(huì)意識(shí),重視尋找和利用各種機(jī)會(huì),重視與顧客、技術(shù)專家、市場(chǎng)營(yíng)銷人員的聯(lián)系,從他們身上獲取信息,以便從中領(lǐng)悟到管理創(chuàng)新的啟示。(4)奉獻(xiàn)精神。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)是追求利潤(rùn)和積累財(cái)富,而企業(yè)家并不是以追求利潤(rùn)為唯一的目標(biāo),他們既具有一種服務(wù)于社會(huì)、造福于民眾的奉獻(xiàn)精神,又追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。 這種動(dòng)機(jī)也會(huì)推動(dòng)企業(yè)家去不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新。
2、下列關(guān)于平均活性指數(shù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】
A.當(dāng)σ<0.5時(shí),大部分物料處于集裝化狀態(tài),采用料箱、推車等存放物料的方式改善當(dāng)前的狀態(tài)
B.當(dāng)0.5<σ<1.3時(shí),采用叉車或動(dòng)力搬動(dòng)車
C.當(dāng)1.3<σ<2.3時(shí),采用單元化的連續(xù)裝卸和搬運(yùn)加以改善
D.當(dāng)σ>2.3時(shí),處于活性指數(shù)為3的狀態(tài),用拖車或機(jī)車車頭拖掛的裝卸搬運(yùn)方式
正確答案:A
答案解析:本題考點(diǎn)為平均活性指數(shù)。選項(xiàng)A說(shuō)法錯(cuò)誤,當(dāng)σ<0.5時(shí),大部分物料處于散放狀態(tài),采用料箱、推車等存放物料的方式改善當(dāng)前的狀態(tài)。選項(xiàng)BCD符合教材內(nèi)容,故選A。
3、書(shū)刊、家電體現(xiàn)了適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的()特點(diǎn)?!締芜x題】
A.重購(gòu)性
B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
C.廉價(jià)性
D.時(shí)尚性
正確答案:B
答案解析:本題考查網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化:這類產(chǎn)品的質(zhì)量和性質(zhì)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品之間沒(méi)有多大的差異,在購(gòu)買前后質(zhì)量都非常透明且穩(wěn)定,不需在購(gòu)買時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)或比較,如書(shū)刊、家電等。
4、根據(jù)考核結(jié)果,該員工的等級(jí)是()?!究陀^案例題】
A.優(yōu)秀
B.良好
C.合格
D.基本合格
正確答案:A
答案解析:由表中數(shù)據(jù)知,該員工考核得分76分。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),得分高于72分即為優(yōu)秀。
5、企業(yè)資源計(jì)劃的核心模塊是( )。【單選題】
A.人力資源管理模塊
B.財(cái)務(wù)管理模塊
C.生產(chǎn)控制模塊
D.物流管理模塊
正確答案:C
答案解析:生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊,它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合,加快生產(chǎn)速度,減少生產(chǎn)過(guò)程材料、半成品積壓和浪費(fèi)。這一模塊的主要內(nèi)容有:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。
6、大多數(shù)國(guó)家的公司法中,都將公司經(jīng)理視為章程中的()?!締芜x題】
A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)
B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)
C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)
D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)
正確答案:B
答案解析:大多數(shù)國(guó)家的公司法中,都將公司經(jīng)理視為章程中的任意設(shè)定機(jī)構(gòu)。
7、下列對(duì)集中戰(zhàn)略的表述,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】
A.與成本戰(zhàn)略的不同是,企業(yè)圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)
B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略
C.通過(guò)選擇產(chǎn)品系列可以實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略
D.其適用于經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱,不足以追求廣泛的市場(chǎng)目標(biāo)的企業(yè)
正確答案:A
答案解析:集中戰(zhàn)略與成本戰(zhàn)略的不同是,企業(yè)不是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè),而是面向某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng),所以A選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。
8、在人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法中,主要針對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì)進(jìn)而確定內(nèi)部人力資源供給量的方法是()?!締芜x題】
A.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型法
D.一元回歸分析法
正確答案:A
答案解析:管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要是對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì),該職務(wù)可能的人員流入量主要包括可提升的人員和新招聘的人員,該職務(wù)可能的人員流出量包括提升、退休、辭職、解聘、降職等。用該職務(wù)的現(xiàn)職人員數(shù)加上可能的人員流入量,再減去可能的流出量,就可以得出該職務(wù)的內(nèi)部人力資源供給量。這種預(yù)測(cè)方法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。
9、某汽車制造廠原來(lái)要向發(fā)動(dòng)機(jī)廠購(gòu)買發(fā)動(dòng)機(jī),現(xiàn)在該廠并購(gòu)了一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)廠,則該汽車制造廠實(shí)施的戰(zhàn)略是()?!締芜x題】
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
正確答案:A
答案解析:后向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織,從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略。
10、若采用成本加成定價(jià)法,加成率為30%,則該企業(yè)低檔玩具的單價(jià)是()?!究陀^案例題】
A.26.4元
B.26.6元
C.28.4元
D.28.6元
正確答案:D
答案解析:根據(jù)成本加成定價(jià)法公式,產(chǎn)品價(jià)格=產(chǎn)品單位成本×(1+加成率),計(jì)算如下:(1)產(chǎn)品單位成本,根據(jù)題目信息“對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬(wàn)元,固定成本為35萬(wàn)元,單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬(wàn)個(gè)”,可知產(chǎn)品單位成本=350 000÷50 000+15=22(元)。(2)加成率,題目已知為30%,將上述信息代入公式,產(chǎn)品價(jià)格=22×(1+30%)=28.6(元)。
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