中級經(jīng)濟師
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2023年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》模擬試題1018
幫考網(wǎng)校2023-10-18 17:48
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2023年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、根據(jù)數(shù)學模型涉及的決策問題的性質(zhì)或者說根據(jù)所選方案結(jié)果的可靠性的不同,定量決策方法一般可以分為()?!径噙x題】

A.確定型決策方法

B.名義小組技術(shù)

C.風險型決策方法

D.淘汰法

E.不確定型決策方法

正確答案:A、C、E

答案解析:定量決策方法是利用數(shù)學模型進行優(yōu)選決策方案的決策方法。根據(jù)數(shù)學模型涉及的決策問題的性質(zhì)或者說根據(jù)所選方案結(jié)果的可靠性的不同,定量決策方法一般分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策三類。

2、在波士頓矩陣中,對于瘦狗業(yè)務,最理智的戰(zhàn)略是采?。ǎ??!締芜x題】

A.清算戰(zhàn)略

B.擴張戰(zhàn)略

C.緊縮戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:對于瘦狗業(yè)務,意味著該產(chǎn)品的利潤較低,發(fā)展前景堪憂,不能給企業(yè)帶來充足的現(xiàn)金流。一般來說,最理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略,如果有可能,亦可采取轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略。

3、某企業(yè)去年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為600元,單位產(chǎn)品的變動費用為200元,其固定成本為600萬元。根據(jù)以上資料,確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量為()?!締芜x題】

A.14 000件

B.14 500件

C.15 000件

D.16 000件

正確答案:C

答案解析:企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量為Q=F/(P-V)=6000000/(600-200)=15000(件)。

4、首飾加工、服裝加工屬于()的形式?!締芜x題】

A.以保存商品為目的的流通加工

B.為提高商品利用率的流通加工

C.為方便消費、滿足用戶需求的流通加工

D.為提高物流效率、降低物流損失的流通加工

正確答案:C

答案解析:本題考點為流通加工形式。為方便消費、滿足用戶需求的流通加工,例如鋼材卷板的舒展、剪切加工,平板玻璃按需要規(guī)格的開片加工等。在消費領域中,凈菜、半成品菜、預制菜以及首飾加工、服裝加工等流通加工形式不同程度地滿足了消費者方便、省時省力的要求。故選C。

5、該企業(yè)下一年業(yè)務員需要從外部招聘( )才能保證需要?!究陀^案例題】

A.26人

B.30人

C.32人

D.38人

正確答案:C

答案解析:0.4×80=32(人)。

6、在全面質(zhì)量管理中,得到廣泛應用的生產(chǎn)控制方法是( )。【單選題】

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.反饋控制方式

正確答案:B

答案解析:事中控制是通過作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)偏差,及時采取措施。事中控制在全面質(zhì)量管理中廣泛應用。

7、下列關于技術(shù)創(chuàng)新的表述正確的有( )?!径噙x題】

A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為

B.技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出成果是新產(chǎn)品和新工藝等

C.市場實現(xiàn)是檢驗創(chuàng)新成功與否的標準

D.技術(shù)創(chuàng)新的目的是獲取潛在的利潤

E.技術(shù)創(chuàng)新的核心是產(chǎn)品和服務

正確答案:A、B、C、D

答案解析:技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為,其核心是企業(yè)家,技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出成果是新產(chǎn)品和新工藝等,其目的是獲取潛在的利潤,而市場實現(xiàn)是檢驗創(chuàng)新成功與否的標準。所以選項E錯誤。

8、企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是()?!締芜x題】

A.實施企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)管理

B.實現(xiàn)企業(yè)的使命

C.企業(yè)戰(zhàn)略管理者

D.實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標

正確答案:B

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵:管理者制定企業(yè)戰(zhàn)略和實施企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)管理過程。企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體:企業(yè)戰(zhàn)略管理者。企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務:實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標。企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務:實現(xiàn)企業(yè)的使命。

9、需要由有限責任公司股東會做出特別決議的事項有( )?!径噙x題】

A.修改章程

B.增加或者減少注冊資本

C.公司合并、分立、解散或者變更公司形式

D.選舉董事長

E.分配股利

正確答案:A、B、C

答案解析:有限責任公司股東會特別決議包括股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議。

10、某企業(yè)財務部門運用一一對比法對所屬的4名員工進行績效考核,考核情況如下表所示(“+”表示考核對象比比較對象績效水平高,“o”表示兩者績效水平相同,“-”的含義與“+”相反):由此可知,績效水平最高的員工為( )?!締芜x題】

A.張XX

B.王XX

C.李XX

D.趙XX

正確答案:D

答案解析:選擇“+”號數(shù)量最多的人員為績效最高的人員,可知趙××績效最高,故選項D正確。

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