2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、甲企業(yè)與科研機構簽訂的合同屬于（）。【客觀案例題】

A.委托開發(fā)合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術轉(zhuǎn)讓合同

D.技術咨詢合同

正確答案:C

答案解析:本題考查技術合同類型中的技術轉(zhuǎn)讓合同。技術轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當事人，而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同。

2、生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商（經(jīng)銷商），通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡實現(xiàn)分銷目標，這樣的分銷渠道模式稱為（）?！締芜x題】

A.廠家直供模式

B.獨家經(jīng)銷模式

C.多家代理模式

D.平臺式銷售模式

正確答案:C

答案解析:本題考查日用消費品分銷渠道模式。多家代理模式（經(jīng)銷）是指生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商（經(jīng)銷商），通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡實現(xiàn)分銷目標。

3、對企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，他能夠給企業(yè)帶來大于成本的預期收益，這體現(xiàn)了薪酬的（）?！締芜x題】

A.保障功能

B.增值功能

C.調(diào)節(jié)功能

D.激勵功能

正確答案:B

答案解析:從企業(yè)投資活動的角度考查，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預期收益。正是這種收益的存在，成為企業(yè)聘用員工的動力機制，也明確反映了薪酬的增值功能。

4、根據(jù)技術創(chuàng)新對象的不同，技術創(chuàng)新分為( )?！締芜x題】

A.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新

B.原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新

C.漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新

D.局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新

正確答案:A

答案解析:技術創(chuàng)新管理可以從不同的角度進行分類。一般而言，對于技術創(chuàng)新管理的分類都是從創(chuàng)新管理對象、創(chuàng)新管理程度、創(chuàng)新管理來源等角度來進行分類的。根據(jù)技術創(chuàng)新管理中創(chuàng)新管理對象的不同，技術創(chuàng)新管理可分為產(chǎn)品創(chuàng)新管理和工藝(過程)創(chuàng)新管理。產(chǎn)品創(chuàng)新管理是指在產(chǎn)品技術變化基礎上進行的技術創(chuàng)新管理。按照產(chǎn)品技術變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新管理又可細分為全新(重大)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理和漸進(改進)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理。產(chǎn)品用途及其應用原理有顯著變化的可稱為全新產(chǎn)品創(chuàng)新管理。漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新管理則是指技術原理本身沒有重大變化，基于市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品進行功能上的擴展和技術上的改進。

5、甲企業(yè)對洗滌劑產(chǎn)品采取的市場定位策略是（）?！究陀^案例題】

A.避強定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

正確答案:C

答案解析:市場定位的策略主要有三種：（1）避強定位策略。即避免與競爭者直接對抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展目標市場上沒有的產(chǎn)品，開拓新的市場領域；（2）迎頭定位策略。即與最強的競爭者對手“對著干”的定位策略。采用這種策略的企業(yè)應具有比競爭對手強的實力；（3）重新定位策略。如果競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場或消費者及用戶偏好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競爭者的產(chǎn)品上時，企業(yè)就必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位，改變市場對其原有的印象，使目標客戶對其建立新的認識。