中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》歷年真題精選1226
幫考網(wǎng)校2021-12-26 12:21

2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于( ) ;【單選題】

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.價(jià)格折讓

正確答案:B

答案解析:本題考查折扣與折讓定價(jià)策略?,F(xiàn)金折扣是指對(duì)按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。

2、該企業(yè)運(yùn)用提前法去編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,優(yōu)點(diǎn)是( )?!究陀^案例題】

A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改

C.提高生產(chǎn)質(zhì)量

D.可以用來(lái)檢査零部件生產(chǎn)的成套性

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查提前期法。提前期方法的優(yōu)點(diǎn):(1)各個(gè)車間可以平衡地編 制作業(yè)計(jì)劃;(2)不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況;(3)生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改;(4)可以用來(lái) 檢查零部件生產(chǎn)的成套性。

3、某公司推出金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外殼手機(jī)產(chǎn)品,這種創(chuàng)新屬于()?!締芜x題】

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.工藝創(chuàng)新

正確答案:C

答案解析:本題考查產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)上以市場(chǎng)為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程,是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新多維交織的組合創(chuàng)新。按照基數(shù)變化量 的大小,產(chǎn)品創(chuàng)新可分成重大(全新)的產(chǎn)品創(chuàng)新和漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新。本題中,該企 業(yè)僅對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的外殼進(jìn)行了改進(jìn),屬于漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新。

4、根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是( )?!締芜x題】

A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.組織實(shí)施董事會(huì)決議

D.制定公司章程

正確答案:D

答案解析:本題考查經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)。從本質(zhì)上講,經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職 權(quán),經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì) 決議“2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案;(3)擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公 司的基本管理制度(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé) 人;(7)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員;(8)公司章程和董事會(huì) 授予的其他職權(quán)。D項(xiàng)屬于全體股東的權(quán)利。

5、某企業(yè)某部門(mén)運(yùn)用一一對(duì)比法所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核,考核情況如下表所示 (“ + ”表示考核對(duì)象績(jī)效水平高,“0”表示兩者績(jī)效水平相同,“一”的含義與“ + ”相反) ;由此可知,績(jī)效最好的員工是( )?!締芜x題】

A.張 XX

B.王 XX

C.李 XX

D.趙 XX

正確答案:D

答案解析:本題考查一一對(duì)比法。在運(yùn)用 對(duì)比法時(shí),將每一名考核對(duì)象得到的“ + ”相加,得到的“ + ’’越多,對(duì)該考核對(duì)象的評(píng)價(jià)越高。表格中,趙* *得到的“ + ’’最多, 其績(jī)效最好。

6、該機(jī)械加工車間10月份投入產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)是( )?!究陀^案例題】

A.1 600 號(hào)

B.1 800 號(hào)

C.2 000 號(hào)

D.2 500 號(hào)

正確答案:D

答案解析:本題考查提前期法。本車間投入累計(jì)號(hào)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車 間投入提前期X最后車間平均日產(chǎn)量=1 500+(50 + 50)X10 = 2 500。

7、該機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)是( )號(hào)。【客觀案例題】

A.1 600

B.1 800

C.2 000

D.2 500

正確答案:C

答案解析:本題考查提前期法。本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間出產(chǎn)提前期X最后車間平均日產(chǎn)量=1 500 + 50X10 = 2 000(號(hào))。

8、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是( )。【單選題】

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

正確答案:B

答案解析:本題考查定價(jià)策略。撇脂定價(jià)策略是指在新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得很高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。

9、甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為( )?!究陀^案例題】

A.3

B.4

C.5

D.6

正確答案:B

答案解析:本題考查產(chǎn)品組合策略。寬度是指企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。 根據(jù)題干“產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水”可知,甲企業(yè)的產(chǎn)品組 合寬度為4。

10、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。【單選題】

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

D.決策樹(shù)經(jīng)營(yíng)法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

正確答案:D

答案解析:本題考查定量決策方法。決策樹(shù)分析法是風(fēng)險(xiǎn)型決策最常用的方法之 一,特別適于分析比較復(fù)雜的問(wèn)題。

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