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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。
1、簡(jiǎn)要分析甲公司橫向分工組織結(jié)構(gòu)的類型,并指出該種類型的優(yōu)缺點(diǎn);【綜合題(主觀)】
1、如果該事業(yè)部經(jīng)理的獎(jiǎng)金以RI為基礎(chǔ)計(jì)發(fā),經(jīng)理應(yīng)如何決策?【綜合題(主觀)】
1、下列各項(xiàng)中,屬于縱向分工結(jié)構(gòu)基本形式的有()?!径噙x題】
A.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
B.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
C.扁平型組織結(jié)構(gòu)
D.職能制組織結(jié)構(gòu)
正確答案:A、C
答案解析:在縱向分工結(jié)構(gòu)中,基本有兩種形式:一是高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu);二是扁平型組織結(jié)構(gòu)。
1、下列關(guān)于SBU說法正確的有( )?!径噙x題】
A.該組織結(jié)構(gòu)尤其適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)
B.企業(yè)的成長(zhǎng)最終需要將相關(guān)產(chǎn)品線歸類為事業(yè)部,然后將這些事業(yè)部歸類為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
C.SBU的缺點(diǎn)是其導(dǎo)致成本難以分?jǐn)?/p>
D.該結(jié)構(gòu)增強(qiáng)了總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關(guān)系
正確答案:A、B
答案解析:SBU的優(yōu)點(diǎn)是無(wú)須在事業(yè)部之間分?jǐn)偝杀?。SBU在總部和事業(yè)部之間增加了一個(gè)管理層,因此疏遠(yuǎn)了總部和事業(yè)部之間的關(guān)系。
1、經(jīng)濟(jì)的繁榮與蕭條、技術(shù)革新的發(fā)展都會(huì)刺激企業(yè)發(fā)展或減少現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),而當(dāng)企業(yè)自我積累了大量的資源以后,企業(yè)會(huì)據(jù)此提出新的發(fā)展戰(zhàn)略。這句話體現(xiàn)了( )。【單選題】
A.戰(zhàn)略的前導(dǎo)性
B.結(jié)構(gòu)的滯后性
C.組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略
D.以上均不正確
正確答案:A
答案解析:戰(zhàn)略的前導(dǎo)性,是指企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化,這是因?yàn)槠髽I(yè)一旦意識(shí)到外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化提供了新的機(jī)會(huì)和需求時(shí),首先會(huì)在戰(zhàn)略上做出反應(yīng)。所以選項(xiàng)A正確。
1、
A.
對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力
B.
在管理層次中的地位
C.
個(gè)人的素質(zhì)和影響
D.
參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程
正確答案:A、B、C、D
答案解析:
本題考核戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源主要有:(1)對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力;(2)在管理層次中的地位;(3)個(gè)人的素質(zhì)和影響;(4)參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程;(5)利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。
1、下列各項(xiàng)中,屬于組織結(jié)構(gòu)類型的有()。【多選題】
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
正確答案:A、B、C、D
答案解析:組織結(jié)構(gòu)的七個(gè)主要類型為創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、職能制組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)、矩陣制組織結(jié)構(gòu)、控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和多國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。
582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
539戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略選擇包括哪些類型?:戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略選擇包括哪些類型?
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
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