2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、采用保險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)管理措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的（ ）?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過(guò)合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方。保險(xiǎn)是典型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的應(yīng)用工具。

1、A國(guó)只向本國(guó)企業(yè)提供獲取外幣的渠道，迫使B海外公司將外幣帶入A國(guó)，B公司面對(duì)的這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）?！締芜x題】

A.操作風(fēng)險(xiǎn)（2019年教材已刪除）

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.政治風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:D

答案解析:某些國(guó)家僅向本國(guó)的企業(yè)提供獲取外幣的渠道，以迫使外資企業(yè)將外幣帶入本國(guó)，屬于政治風(fēng)險(xiǎn)中限制向當(dāng)?shù)劂y行借款。

1、某上市公司，在董事會(huì)下設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的是（ ）?！締芜x題】

A.批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案

B.審議內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告

C.負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評(píng)估

D.做好培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A屬于董事會(huì)的職責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；做好培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作是企業(yè)其他職能部門(mén)及各業(yè)務(wù)單位，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

1、企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，需要收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息，下列屬于分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)收集的信息的是（ ）?！締芜x題】

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和能力

B.盈利能力

C.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況

D.科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容

正確答案:D

答案解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和能力屬于分析運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)需要收集的信息；盈利能力屬于分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要收集的信息；企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況屬于分析法律風(fēng)險(xiǎn)需要收集的信息。

1、分析可能造成此類風(fēng)險(xiǎn)的原因?！揪C合題（主觀）】

1、列舉并說(shuō)明七種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,對(duì)甲公司上述三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)各提供一個(gè)合適的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,并說(shuō)明原因?！揪C合題（主觀）】

1、依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)—工程項(xiàng)目》，指出凌輝重工在工程招標(biāo)管理上存在的不足之處?！竞?jiǎn)答題】

1、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號(hào)——擔(dān)保業(yè)務(wù)》，在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)是（   ）?！締芜x題】

A.外包范圍和價(jià)格確定不合理，承包方選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失

B.擔(dān)保過(guò)程中存在舞弊行為，可能導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)利益受損

C.業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)、服務(wù)質(zhì)量低劣，可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

D.業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為，可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案

正確答案:B

答案解析:辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)：（1）對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的資信狀況調(diào)查不深。審批不嚴(yán)或越權(quán)審批，可能導(dǎo)致企業(yè)擔(dān)保決策失誤或遭受欺詐。（2）對(duì)被擔(dān)保人出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難或經(jīng)營(yíng)陷入困境等狀況監(jiān)控不力，應(yīng)對(duì)措施不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任。（3）擔(dān)保過(guò)程中存在舞弊行為，可能導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)利益受損。選項(xiàng)ACD屬于企業(yè)的業(yè)務(wù)外包需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。