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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)正文
2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選
幫考網(wǎng)校2019-12-15 18:33
2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選

2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、甲企業(yè)采用了較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu),這說(shuō)明該企業(yè)所處的環(huán)境屬于()?!締芜x題】

A.穩(wěn)定的環(huán)境

B.變化的環(huán)境

C.不確定的環(huán)境

D.復(fù)雜的環(huán)境

正確答案:A

答案解析:穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu);而不斷變化和不確定性的環(huán)境就要求企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)。

1、簡(jiǎn)要分析預(yù)算的類(lèi)型。指出甲公司采取的預(yù)算編制辦法。并指出該種預(yù)算編制辦法的優(yōu)缺點(diǎn);【綜合題(主觀)】

1、為響應(yīng)“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新”的號(hào)召,剛畢業(yè)的小明和幾個(gè)同學(xué)開(kāi)辦了一個(gè)小型食品加工廠,由小明直接管理廠里的大小事務(wù),其同學(xué)執(zhí)行其安排的任務(wù),整個(gè)工廠發(fā)展非常穩(wěn)定。該食品加工廠采取的組織結(jié)構(gòu)是( )?!締芜x題】

A.職能制組織結(jié)構(gòu)

B.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:因?yàn)樾∶髦苯庸芾韽S里的大小事務(wù),所以該廠采取的組織結(jié)構(gòu)是創(chuàng)業(yè)型組織機(jī)構(gòu)。

1、該公司采取的是集權(quán)型,這對(duì)企業(yè)有何影響?并說(shuō)明集權(quán)型本身的優(yōu)缺點(diǎn)?【綜合題(主觀)】

1、專(zhuān)題報(bào)告是根據(jù)企業(yè)管理人員的要求,指定專(zhuān)人對(duì)特定問(wèn)題進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查研究,形成包括現(xiàn)狀與問(wèn)題、對(duì)策與建議等有關(guān)內(nèi)容的研究報(bào)告,以供決策者參考。下列報(bào)告中不屬于專(zhuān)題報(bào)告的是( )?!締芜x題】

A.關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的研究

B.主要耗材成本清單

C.關(guān)于企業(yè)形象戰(zhàn)略的研究

D.關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查報(bào)告

正確答案:B

答案解析:本題考核統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)告。主要耗材成本清單屬于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)表,不是專(zhuān)題報(bào)告。

1、下列關(guān)于內(nèi)部利益相關(guān)者及其利益期望的說(shuō)法中,不正確的是( )。【單選題】

A.

向企業(yè)投資的利益相關(guān)者包括股東與機(jī)構(gòu)投資者


B.

投資者對(duì)企業(yè)主要的利益期望就是資本收益——股息、紅利


C.

經(jīng)理對(duì)企業(yè)的主要利益期望是利潤(rùn)最大化


D.

從影響企業(yè)目標(biāo)選擇角度看,企業(yè)員工主要追求個(gè)人收入和職業(yè)穩(wěn)定的極大化

正確答案:C

答案解析:

本題考核戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。經(jīng)理對(duì)企業(yè)的主要利益期望是銷(xiāo)售額最大化。

1、泰興集團(tuán)根據(jù)不同國(guó)家的不同市場(chǎng),提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù),泰興集團(tuán)所采用的組織結(jié)構(gòu)是()?!締芜x題】

A.國(guó)際部結(jié)構(gòu)

B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

D.跨國(guó)結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:多國(guó)本土化戰(zhàn)略是根據(jù)不同國(guó)家的不同的市場(chǎng),提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù)。采用這種類(lèi)型的企業(yè)往往采用“全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)”,所以,選項(xiàng)B的說(shuō)法正確。

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