2019年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、甲公司是一家運動鞋的專業(yè)生產(chǎn)廠家,在世界范圍內(nèi)享有盛名。當甲公司決定實施由獨立的制造商(出于成本考慮,所有這些制造商位于臺灣、泰國、印度尼西亞和中國)在國外生產(chǎn)其所有的運動鞋類產(chǎn)品的戰(zhàn)略時,公司制訂了一系列的政策和生產(chǎn)規(guī)定以監(jiān)督與其“生產(chǎn)伙伴”(這是一個甲公司精心考慮的字眼,因為它意味著聯(lián)合的責任)的工作關系。甲的人員被安置于所有關鍵制造機構的現(xiàn)場,每一個甲公司的代表一般要在同一個工廠呆幾年的時間以詳細了解合作方的人員及其生產(chǎn)過程。他們的作用相當于與總部之間的聯(lián)絡官,努力使甲的研究開發(fā)活動和新產(chǎn)品的設計與工廠的生產(chǎn)能力相配合,并根據(jù)最新的銷售預測每月進行新產(chǎn)品的訂購。甲公司在每個工廠實施一項質(zhì)量保證計劃以不斷加強其現(xiàn)時的有效的質(zhì)量管理活動。甲公司在制造其享有的溢價的一流模型工廠,努力使每月生產(chǎn)訂購量的起伏量最小化(每日產(chǎn)量一般為20000到25000雙);其政策是保持月度之間的訂購數(shù)量變動不超過20%。這些工廠獨家生產(chǎn)甲的鞋類產(chǎn)品,并有望共同開發(fā)新的模型和合作投資新的技術。那些大量制造從中等到低等的甲產(chǎn)品的工廠(通常每天生產(chǎn)70000到85000雙)被稱為“批量生產(chǎn)者”,他們自己來處理每月訂購數(shù)量的變動,這些工廠通常同時生產(chǎn)5-8家其他購買者的鞋子,這使他們能靈活地處理訂貨,使生產(chǎn)保持穩(wěn)定性。按時向生產(chǎn)伙伴支付購買款項,使其獲得可以預測的現(xiàn)金流量是甲公司的一項嚴格的政策。要求:根據(jù)該公司的實例談談你對戰(zhàn)略實施的認識。【綜合題（主觀）】

答案解析:(1)企業(yè)戰(zhàn)略的實施要涉及多個方面,如企業(yè)組織的變革、企業(yè)資源的重新配置、企業(yè)各種管理制度的調(diào)整等,這些變革都要服從企業(yè)的戰(zhàn)略。(4)不同的業(yè)務外包形式的管理重點不同,該公司采用了不同的作法。

2、從主觀觀點的角度,風險是指在一定情況下的()。【單選題】

A.不確定性

B.損失

C.機會

D.可能性

正確答案:A

答案解析:實務中對風險的定義有兩種:第一,事件發(fā)生的不確定性(主觀的看法),指在一定情況下的不確定性。此不確定性是指:(1)發(fā)生與否不確定;(2)發(fā)生的時間不確定;(3)發(fā)生的狀況不確定;(4)發(fā)生的后果嚴重性程度不確定。第二,事件遭受損失的機會(客觀的看法),著重于整體及數(shù)量的狀況。該觀點認為風險是指在企業(yè)經(jīng)營的各種活動中發(fā)生損失的可能性。

3、企業(yè)進行風險管理,需要收集風險管理初始信息,下列屬于分析戰(zhàn)略風險收集的信息的有()。【多選題】

A.科技進步、技術創(chuàng)新的有關內(nèi)容

B.市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務的需求

C.企業(yè)和競爭對手的知識產(chǎn)權情況

D.與主要競爭對手相比,該企業(yè)實力與差距

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)和競爭對手的知識產(chǎn)權情況屬于分析法律風險需要收集的信息。

4、資料四反映了該公司內(nèi)部控制要素中的哪些方面出現(xiàn)了問題?簡單闡明理由。【綜合題（主觀）】

答案解析:資料四表明該公司的監(jiān)控出現(xiàn)了問題。內(nèi)部審計形同虛設,沒有發(fā)揮真正的監(jiān)督作用。

5、為避免鐵礦現(xiàn)貨市場價格大幅波動對業(yè)績的不利影響，某公司購買了鐵礦期貨。該公司采取的風險應對策略是（ ）?！締芜x題】

A.風險承擔

B.風險規(guī)避

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險對沖

正確答案:D

答案解析:本題考核風險管理策略工具。風險對沖是指采取各種手段，引入多個風險因素或承擔多個風險，使得這些風險能夠互相對沖，也就是，使這些風險的影響互相抵消。在金融資產(chǎn)管理中，對沖也包括使用衍生產(chǎn)品，如利用期貨進行套期保值。