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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練
幫考網(wǎng)校2019-11-18 11:08
2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練

2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、2009年5月,華星公司利用公司已有的一項(xiàng)專利技術(shù)對(duì)乙公司進(jìn)行投資,從而獲得乙公司20%的股權(quán)。從企業(yè)資源角度分析,專利屬于企業(yè)的( )?!締芜x題】

A.有形資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.組織資源

D.無(wú)形資源

正確答案:D

答案解析:本題考核無(wú)形資源的相關(guān)知識(shí)。企業(yè)的無(wú)形資源包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。所以專利屬于無(wú)形資源。

2、為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、原材料漲價(jià)等不利因素的影響,某美國(guó)汽車公司決定關(guān)閉多家在東亞的加工廠,全球裁減10%的員工,并將本土部分知名汽車品牌(下屬經(jīng)營(yíng)單位)對(duì)外出售。該企業(yè)采取的策略屬于( )?!径噙x題】

A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

C.剝離戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:收縮型戰(zhàn)略包括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略,根據(jù)題意,企業(yè)的做法屬于扭轉(zhuǎn)和剝離兩種戰(zhàn)略行為,所以選項(xiàng)B、C正確。

3、簡(jiǎn)述權(quán)變理論中確定組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮的重要變量?!揪C合題(主觀)】

答案解析:按照權(quán)變理論,在確定最適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)考慮的重要變量有:(5)技術(shù)。當(dāng)組織結(jié)構(gòu)與其技術(shù)相適應(yīng)時(shí),企業(yè)能實(shí)現(xiàn)高水平的績(jī)效。

4、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】

A.內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法,而其本身并非目標(biāo)

B.內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級(jí)人員實(shí)施與配合

C.內(nèi)部控制提供的是絕對(duì)保證

D.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用

正確答案:C

答案解析:內(nèi)部控制只能向企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)理層提供合理保證,而非絕對(duì)保證。所以選項(xiàng)C的說(shuō)法錯(cuò)誤。

5、下列各項(xiàng)中,屬于能夠建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源有()?!径噙x題】

A.不可被模仿的資源

B.不可替代的資源

C.持久的資源

D.可不斷更新的資源

正確答案:A、B、C

答案解析:一般來(lái)說(shuō),能夠建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源主要包括四種:稀缺資源、不可被模仿的資源、不可替代的資源和持久的資源。

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