2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、遠(yuǎn)華集團(tuán)目前的主要產(chǎn)業(yè)處于該產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)階段的后期,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,為了減少競(jìng)爭(zhēng)的壓力,遠(yuǎn)華集團(tuán)決定采用縱向一體化戰(zhàn)略,并購(gòu)部分原材料供應(yīng)商,從而擁有一部分原材料的生產(chǎn)能力,在這種情況下,遠(yuǎn)華集團(tuán)運(yùn)用的組織結(jié)構(gòu)是()?！締芜x題】

A.簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)或形式

B.職能部門(mén)結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.矩陣結(jié)構(gòu)或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:本題考核企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)的關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)階段后期,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,為了減少競(jìng)爭(zhēng)的壓力,企業(yè)需要擁有一部分原材料的生產(chǎn)能力,或擁有銷(xiāo)售產(chǎn)品的渠道。在這種情況下,組織應(yīng)運(yùn)用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。

2、某服裝生產(chǎn)企業(yè)為了做大做強(qiáng),專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)研發(fā)部門(mén),高薪聘請(qǐng)了世界頂級(jí)的設(shè)計(jì)師,從此企業(yè)便層出不窮地推出引領(lǐng)時(shí)代潮流的新產(chǎn)品,雖然該企業(yè)其他方面并沒(méi)有突出之處,產(chǎn)品價(jià)格也比同類(lèi)商品高出50%,卻常常出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。關(guān)于這段資料,以下說(shuō)法正確的有( )?！径噙x題】

A.該企業(yè)的研發(fā)能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵

B.研發(fā)能力是該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

C.顧客對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的價(jià)值

D.顧客賦予產(chǎn)品的價(jià)值令企業(yè)在市場(chǎng)上脫穎而出

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨別。由于該服裝生產(chǎn)企業(yè)在其他方面沒(méi)有突出之處,所以研發(fā)能力成為該企業(yè)成功的關(guān)鍵,選項(xiàng)A的說(shuō)法正確;企業(yè)生產(chǎn)的服飾,產(chǎn)品價(jià)格比同類(lèi)商品高出50%,都常常出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,所以顧客對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的價(jià)值,選項(xiàng)C的說(shuō)法正確;企業(yè)擁有世界頂級(jí)的設(shè)計(jì)師,相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言,是有比較大的優(yōu)勢(shì)的,同時(shí),對(duì)手也難于模仿或復(fù)制,所以研發(fā)能力是該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,選項(xiàng)B、D的說(shuō)法均正確。

3、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)一般不應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)作為風(fēng)險(xiǎn)管理策略的情況是（ ）?！締芜x題】

A.企業(yè)管理層及全體員工都未辨識(shí)出風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)以成本效益考慮，認(rèn)為選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是最適宜的方案

C.企業(yè)面臨影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)缺乏能力對(duì)已經(jīng)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理與控制

正確答案:C

答案解析:本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具”的知識(shí)點(diǎn)。對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

4、下列實(shí)踐有助于構(gòu)建良好、有效的內(nèi)部控制的是（ ）。①甲公司CEO在總裁辦公室指出：“今后兩年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們的考核要向一線業(yè)務(wù)人員傾斜，要嚴(yán)格和業(yè)績(jī)掛鉤，要加大按業(yè)務(wù)量提成和超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。古人云：重賞之下必有勇夫”②乙公司董事會(huì)最近批準(zhǔn)通過(guò)了經(jīng)修訂的《員工行為規(guī)范和職業(yè)操守指引》，其中明確了在全球范圍內(nèi)禁止商業(yè)賄賂的行為。該《員工行為規(guī)范和職業(yè)操守指引》通過(guò)后即歸檔保存，未在全體員工內(nèi)，特別是遠(yuǎn)東地區(qū)的負(fù)責(zé)人中進(jìn)行傳達(dá)和培訓(xùn)③丙公司已制定相應(yīng)的員工守則，命令禁止收取客戶貴重禮品。采購(gòu)部一名員工收取了供應(yīng)商給予的價(jià)格不菲的工藝品，此事被其所在部門(mén)的總經(jīng)理發(fā)覺(jué)，總經(jīng)理認(rèn)為“家丑不可外揚(yáng)”，私下對(duì)該員工進(jìn)行批評(píng)了事④丁公司財(cái)務(wù)部某個(gè)崗位的經(jīng)辦和復(fù)核陷入熱戀中，并在公司內(nèi)公開(kāi)戀情。財(cái)務(wù)部總經(jīng)理為他們感到高興，并覺(jué)得這是他們的私事，不應(yīng)干預(yù)【單選題】

A.①

B.①④

C.②③

D.均不有助于構(gòu)建良好的內(nèi)部控制

正確答案:D

答案解析:①甲公司考核機(jī)制易誘發(fā)舞弊。②乙公司未在企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行《員工行為規(guī)范和職業(yè)操守指引》宣傳教育，不利于良好企業(yè)文化建設(shè)。③丙公司對(duì)于違反職業(yè)道德操守的行為沒(méi)有一視同仁進(jìn)行處理。④丁公司經(jīng)辦人和復(fù)核人的戀愛(ài)關(guān)系容易形成串謀，使內(nèi)部控制制度失效。

5、YL公司要對(duì)其下屬酒店進(jìn)行基準(zhǔn)分析,為此公司首先確定基準(zhǔn)對(duì)象,該公司選擇將酒店服務(wù)、提高忠誠(chéng)度、降低成本作為基準(zhǔn)對(duì)象。企業(yè)在選擇基準(zhǔn)對(duì)象時(shí),主要應(yīng)該關(guān)注下列哪些領(lǐng)域( )。【多選題】

A.占用較多資金的活動(dòng)

B.能顯著改善與顧客關(guān)系的活動(dòng)

C.能最終影響企業(yè)結(jié)果的活動(dòng)

D.企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)

正確答案:A、B、C

答案解析:衡量業(yè)績(jī)的活動(dòng)都可以成為基準(zhǔn)的對(duì)象,主要關(guān)注以下幾個(gè)領(lǐng)域:(1)占用較多資金的活動(dòng);(2)能顯著改善與顧客關(guān)系的活動(dòng);(3)能最終影響企業(yè)結(jié)果的活動(dòng)。