2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、美譽集團(tuán)的產(chǎn)品分為50大類500多個品種,所面對的顧客包括各階層和各年齡段,所在產(chǎn)業(yè)的技術(shù)變革較快。最適合該企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是( )。【單選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:差異化的適應(yīng)情況:(1)產(chǎn)品能夠充分地實現(xiàn)差異化,且為顧客所認(rèn)可;(2)顧客的需求是多樣化的;(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快,創(chuàng)新成為競爭的焦點。根據(jù)題意企業(yè)適合選擇差異化戰(zhàn)略,所以選項B正確。

2、下列關(guān)于企業(yè)文化類型的表述中,錯誤的是()?！締芜x題】

A.權(quán)力導(dǎo)向型企業(yè)經(jīng)常被看成是專橫和濫用權(quán)力的

B.角色導(dǎo)向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點

C.任務(wù)導(dǎo)向型文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,也會給企業(yè)帶來很低的成本

D.人員導(dǎo)向型文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司

正確答案:C

答案解析:本題考核企業(yè)文化的類型。任務(wù)導(dǎo)向型文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)。這類文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,但是,這種文化也會給企業(yè)帶來很高的成本。所以,選項C的說法錯誤。

3、甲企業(yè)需要在兩個投資項目中選擇一個較好的投資方案，A1 方案投資為 450 萬元，A2 投資方案投資為 240 萬元，A1、A2 投資方案經(jīng)營年限均為 5 年，銷路好的概率均為 0.7，銷路差的概率均為 0.3。A1 方案銷路好、銷路差年的損益值分別為 300 萬元和-60 萬元；A2 方案分別為 120 萬元和 30 萬元。經(jīng)計算 A1 方案的凈收益值為 510 萬元，A2 方案的凈收益值為 225 萬元，因為 A1 方案的凈收益值大于 A2 方案的凈收益值，因此甲企業(yè)最終選擇 A1 投資方案。甲企業(yè)采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法屬于（ ）?！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.事件樹分析法

C.決策樹法

D.統(tǒng)計推論法

正確答案:C

答案解析:決策樹法是在不確定性的情況下，以序列方式表示決策選擇和結(jié)果的一種方法。

4、下列屬于阻礙實施風(fēng)險管理的主要因素的有()?！径噙x題】

A.企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)有時和企業(yè)目標(biāo)并不一致

B.高管的承諾并不充分

C.統(tǒng)計分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分

D.文化有時是不匹配的

正確答案:A、B、C、D

答案解析:阻礙實施風(fēng)險管理的主要因素有:(1)企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)有時和企業(yè)目標(biāo)并不一致;(2)高管的承諾并不充分;(3)統(tǒng)計分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分;(4)文化有時是不匹配的。

5、甲集團(tuán)旗下有一子公司（以下簡稱乙公司）。乙公司由甲集團(tuán)的終極股東李某實際控制，李某經(jīng)常以甲集團(tuán) 的名義從乙公司購買大量原材料，有關(guān)部門查處時發(fā)現(xiàn)甲集團(tuán)以高于市場公允價格的 20%從乙公司購進(jìn)原材料， 而實際的利益都輸送給了李某。根據(jù)隧道挖掘問題的表現(xiàn)形式，李某的行為屬于（）。【單選題】

A.掠奪性融資

B.內(nèi)幕交易

C.商品服務(wù)交易活動 

D.資產(chǎn)租用和交易活動

正確答案:C

答案解析:商品服務(wù)交易活動是指終極股東經(jīng)常以高于市場的價格向公司銷售商品和提供服務(wù)，以低于市場價格向公司購買商品和服務(wù)，利用明顯的低價或高價來轉(zhuǎn)移利潤，進(jìn)行利益輸送，選項 C 正確。