2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、維力公司管理層根據(jù)該公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定采用新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包括使用內(nèi)部資金進(jìn)行前向一體化并購(gòu)、增加股利支付和回購(gòu)部分股東股份等。下列各項(xiàng)中，屬于維力公司管理層采用新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略根據(jù)的有（ ）。【多選題】

A. 投資資本回報(bào)率為 8%，資本成本為 6%

B. 投資資本回報(bào)率為 7%，資本成本為 10%

C. 銷售增長(zhǎng)率為 11%，可持續(xù)增長(zhǎng)率為 8%

D. 銷售增長(zhǎng)率為 9%，可持續(xù)增長(zhǎng)率為 10%

正確答案:A、D

答案解析:本題考查財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣?！霸搼?zhàn)略包括使用內(nèi)部資金進(jìn)行前向一體化并購(gòu)、增加股利支付和回購(gòu)部分股東股份等”說(shuō)明該共公司正在加速增長(zhǎng)且公司有剩配現(xiàn)金剩余，包括增加股利支付、回購(gòu)股份。該描述符合增值型現(xiàn)金剩余財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇（第II象限）中的“加速增長(zhǎng)”與“分配現(xiàn)金剩余”兩大特征?！凹铀僭鲩L(zhǎng)”要求投資資本回報(bào)率大于資本成本，而“分配現(xiàn)金剩余”則要求可持續(xù)增長(zhǎng)率大于銷售增長(zhǎng)率，因此選項(xiàng)AD正確。

2、G國(guó)的戴維公司是一家技術(shù)領(lǐng)先的數(shù)碼馬達(dá)研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)。該公司把生產(chǎn)基地設(shè)在制造業(yè)發(fā)達(dá)的X國(guó)，每年生產(chǎn)超過(guò)5000萬(wàn)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)碼馬達(dá)銷往世界近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)。戴維公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型屬于（ ）?！締芜x題】

A. 國(guó)際戰(zhàn)略

B. 多國(guó)本土化戰(zhàn)略

C. 全球化戰(zhàn)略

D. 跨國(guó)戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考查國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型。根據(jù)題干，“該公司把生產(chǎn)基地設(shè)在制造業(yè)發(fā)達(dá)的X國(guó)，每年生產(chǎn)超過(guò)5000萬(wàn)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)碼馬達(dá)銷往世界近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)”，符合全球化戰(zhàn)略的定義，即向全世界的市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此選項(xiàng)C正確。

3、江灣公司是一家水產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售企業(yè)，該公司為提升在超市的銷售業(yè)績(jī)采取了一些措施：增加小包裝產(chǎn)品在超市的銷售比例；在超市中采用體現(xiàn)公司形象的銷售車進(jìn)行銷售；在國(guó)內(nèi)幾個(gè)一線城市開(kāi)設(shè)20余家自營(yíng)水產(chǎn)品超市進(jìn)行直銷；對(duì)喜慶消費(fèi)者如慶生日者贈(zèng)送水產(chǎn)品禮盒。本案例中，江灣公司在超市銷售中采取的營(yíng)銷組合策略有（ ）【多選題】

A.價(jià)格策略

B. 分銷策略

C. 促銷策略

D.產(chǎn)品策略

正確答案:B、C、D

答案解析:“增加小包裝產(chǎn)品在超市的銷售比例”屬于產(chǎn)品策略；“在超市中采用體現(xiàn)公司形象的銷售車進(jìn)行銷售”“對(duì)喜慶消費(fèi)者如慶生日者贈(zèng)送水產(chǎn)品禮盒”屬于促銷策略；“在國(guó)內(nèi)幾個(gè)一線城市開(kāi)設(shè)20余家自營(yíng)水產(chǎn)品超市進(jìn)行直銷”屬于分銷策略。因此，選項(xiàng) B、C、D正確。

4、斯威公司是一家休閑服裝生產(chǎn)企業(yè)。近期該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)聯(lián)系設(shè)計(jì)創(chuàng)意、制作人員和資產(chǎn)設(shè)備，共同開(kāi)拓市場(chǎng)，共享技術(shù)與信息，費(fèi)用分擔(dān)。從組織結(jié)構(gòu)角度看，上述企業(yè)聯(lián)盟體（ ）?！締芜x題】

A. 是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與新型組織結(jié)構(gòu)的結(jié)合

B. 是組織扁平化在企業(yè)之間的形式

C. 是以資金流管理為核心的組織形式

D. 具有靈活性較差的局限性

正確答案:B

答案解析:本題考查公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)。在數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的背景下，一些新型的組織結(jié)構(gòu)得以出現(xiàn)，“該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)聯(lián)系設(shè)計(jì)創(chuàng)意、制作人員和資產(chǎn)設(shè)備，共同開(kāi)拓市場(chǎng)，共享技術(shù)與信息，費(fèi)用分擔(dān)”體現(xiàn)的是虛擬組織，即建立在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的共享技術(shù)與信息、分擔(dān)費(fèi)用、聯(lián)合開(kāi)發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體。虛擬組織是一種新興的組織結(jié)構(gòu)（選項(xiàng)A錯(cuò)誤），是組織扁平化在企業(yè)之間的形式（選項(xiàng)B正確），是以信息流管理為核心的組織形式（選項(xiàng)C錯(cuò)誤），這種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于靈活性較強(qiáng)（選項(xiàng)D錯(cuò)誤）。

5、主營(yíng)茶葉生產(chǎn)和銷售的云夢(mèng)公司自創(chuàng)立以來(lái)，秉承綠色發(fā)展理念，逐漸建立起一套科學(xué)、嚴(yán)密的管理體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，從一個(gè)默默無(wú)聞的小茶廠，成長(zhǎng)為全國(guó)最受消費(fèi)者信賴的優(yōu)質(zhì)有機(jī)茶葉供應(yīng)商之一。從企業(yè)價(jià)值鏈分析角度看，以上表述所涉及的企業(yè)活動(dòng)是（ ）?！締芜x題】

A. 內(nèi)部后勤

B. 外部后勤

C. 基礎(chǔ)設(shè)施

D. 服務(wù)

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)價(jià)值鏈分析。“秉承綠色發(fā)展理念，建立起一套科學(xué)、嚴(yán)密的管理體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制”涉及到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)及文化，即支持活動(dòng)中的基礎(chǔ)設(shè)施。

6、燕州公司是一家肉鴨養(yǎng)殖、加工企業(yè)，該公司于2017年從國(guó)外引進(jìn)著名的番鴨全面替代原有鴨種。由于番鴨的飼養(yǎng)成本是原有鴨種的3倍多，加上番鴨熟制品不太適合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的口味，因而該公司此后的經(jīng)營(yíng)持續(xù)入不敷出，逐漸陷入困境。本案例中，燕州公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（ ）?！径噙x題】

A. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

B. 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查風(fēng)險(xiǎn)的種類?！皬膰?guó)外引進(jìn)著名的番鴨全面替代原有鴨種”的舉措造成了成本的大幅加價(jià)，沒(méi)有未能預(yù)期其產(chǎn)品“不太適合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的口味”，從而導(dǎo)致“該公司此后的經(jīng)營(yíng)持續(xù)入不敷出，逐漸陷入困境”。這體現(xiàn)了該公司盲目發(fā)展未能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，符合戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生整體性的損失以及戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的描述，因此選項(xiàng)A正確。“由于番鴨的飼養(yǎng)成本是原有鴨種的3倍多”體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，因此選項(xiàng)B正確。“不太適合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的口味”體現(xiàn)了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，因此選項(xiàng)D正確。

7、經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中浩公司成為一家從事冶金、機(jī)械制造、化工、保險(xiǎn)、外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)的大型企業(yè)。從企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系看，該公司的組織結(jié)構(gòu)類型應(yīng)為（ ）?！締芜x題】

A. 從簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)

B. 從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)

C. 從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)

D. 從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:本題考查公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。中浩公司的冶金、機(jī)械制造等多種業(yè)務(wù)形成的SBU均為事業(yè)部，是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的特征。選項(xiàng)D正確。

8、國(guó)豪旅行社專注于為老年人提供旅游服務(wù)。近年來(lái)，該社除通過(guò)增加門店擴(kuò)大實(shí)地旅游業(yè)務(wù)外，還借助互聯(lián)網(wǎng)在業(yè)內(nèi)率先增加“坐地游天下”的線上服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)線上與線下互動(dòng)，有效擴(kuò)大了顧客群體。從零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇角度看，該旅行社戰(zhàn)略選擇的類型有（ ）?！径噙x題】

A. 克服零散- 獲得成本優(yōu)勢(shì)

B. 增加附加價(jià)值- 提高產(chǎn)品差異化程度

C. 技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D. 專門化- 目標(biāo)集聚

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇，包括了克服零散、增加附加值與專門化?！皩Ｗ⒂跒槔夏耆颂峁┞糜畏?wù)”體現(xiàn)了專門化（目標(biāo)聚集），因此選項(xiàng)D正確?！奥氏仍黾印赜翁煜隆木€上服務(wù)項(xiàng)目”體現(xiàn)了該旅行社提供了區(qū)別于其他旅行社的增加附加價(jià)值的服務(wù)（即提高產(chǎn)品差異化程度），因此選項(xiàng)B正確。“增加門店擴(kuò)大實(shí)地旅游業(yè)務(wù)外”體現(xiàn)了通過(guò)連鎖的方式獲取成本優(yōu)勢(shì)，因此選項(xiàng)A正確?！凹夹g(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)”屬于克服零散的一種途徑，但題干中并未涉及到技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因此選項(xiàng)C不正確。

9、經(jīng)營(yíng)電影線的虹光公司面對(duì)不同電影院線之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的局面，獨(dú)辟蹊徑地將旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消費(fèi)者預(yù)定的時(shí)間、影片乃至餐席提供服務(wù)，使他們?cè)谟霸盒蕾p影片的同時(shí)享受親友團(tuán)聚和美味佳肴，結(jié)果大大提高了該公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。依據(jù)紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的關(guān)鍵性差異，本案例中虹光公司體現(xiàn)的藍(lán)海戰(zhàn)略的特征有（ ）。【多選題】

A. 拓展非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)空間

B. 創(chuàng)造并攫取新需求

C. 打破價(jià)值與成本互替定律

D. 同時(shí)追求差異化與低成本

正確答案:A、B

答案解析:本題考查藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略關(guān)鍵性差異?！懊鎸?duì)不同電影院線之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的局面，獨(dú)辟蹊徑地將旗下的一部分影院改造成家庭影院”體現(xiàn)了該院線與其他院線的不同，關(guān)鍵詞是“獨(dú)辟蹊徑”，因此選項(xiàng)A正確?！鞍凑障M(fèi)者預(yù)定的時(shí)間、影片乃至餐席提供服務(wù)，使他們?cè)谟霸盒蕾p影片的同時(shí)享受親友團(tuán)聚和美味佳肴”體現(xiàn)了該院線為消費(fèi)者提供了新服務(wù)，關(guān)鍵詞是“消費(fèi)者”，因此選項(xiàng)B正確。題干中未明確體現(xiàn)出成本的降低，因此選項(xiàng)CD不正確。

10、近年來(lái)，越來(lái)越多的消費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及時(shí)準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求，承接客戶訂單，發(fā)布新產(chǎn)品信息，建立高效、完善的物流配送和售后服務(wù)平臺(tái)，取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。上述行為涉及消費(fèi)產(chǎn)品行業(yè)（ ）?！締芜x題】

A. 與技術(shù)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

B. 與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

C. 與技能相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

D. 與分銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

正確答案:A

答案解析:本題考查成功關(guān)鍵因素。根據(jù)題干，“越來(lái)越多的消費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)……取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”，說(shuō)明與技術(shù)相關(guān)的因素幫助消費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)獲得了經(jīng)營(yíng)上的成功，因此涉及消費(fèi)產(chǎn)品行業(yè)與技術(shù)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素，選項(xiàng)A正確。