2025年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、A銀行每年都依據(jù)實(shí)際業(yè)績編制預(yù)算。2016 年底A銀行在某地開設(shè)了一家分行，該分行 2017 年預(yù)算編制類型的優(yōu)點(diǎn)有（）。【多選題】

A.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

B.系統(tǒng)相對容易操作和理解

C.容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

D.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化

正確答案:A、D

答案解析:零基預(yù)算。這種預(yù)算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。由于分行是 2016 年底新開設(shè)的，所以該分行的 2017 年預(yù)算編制類型是零基預(yù)算。所以，選項(xiàng)AD 正確。選項(xiàng) BC 屬于增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。 

2、截至 2015 年秋，U 國 A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年，但原A公司和 M 公司機(jī)艙服務(wù)員的勞工合約人仍未統(tǒng)一。為此，原A公司與 M 公司的機(jī)艙服務(wù)員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動，有效推動了該項(xiàng)問題的解決，本案例中原 A公司與 M 公司機(jī)艙服務(wù)員的權(quán)力來源于（）?！締芜x題】

A.在管理層次中的地位

B.個人的素質(zhì)和影響

C.參與或影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程

D.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度

正確答案:D

答案解析:機(jī)艙服務(wù)員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動，有效推動了該項(xiàng)問題的解決。屬于利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度：團(tuán)結(jié)就是力量，這是人所皆知的真理。股東、經(jīng)理、勞動者影響企業(yè)決策的實(shí)力與他們自身的聯(lián)合程度有關(guān)。

3、甲公司曾是一家世界著名的照相機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，近年來，面對各類新型照相設(shè)備的興起，該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩。目前出現(xiàn)巨額虧損，瀕臨破產(chǎn)。甲公司遭遇的風(fēng)險屬于（ ）?！締芜x題】

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

D.戰(zhàn)略風(fēng)險

正確答案:D

答案解析:面對各類新型照相設(shè)備的興起，該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩。體現(xiàn)的是戰(zhàn)略風(fēng)險：缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機(jī)遇和動力。

4、A林場為了加強(qiáng)對火災(zāi)風(fēng)險的防控工作，組織有關(guān)人員深入分析了由于自然或人為因素引發(fā)火災(zāi)、場內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機(jī)出動等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。下列各項(xiàng)中，屬于該林場采用的風(fēng)險管理方法優(yōu)點(diǎn)的有（）。【多選題】

A.生動地體現(xiàn)事件的順序

B.不會遺漏重要的初始事項(xiàng)

C.能夠?qū)⒀舆t成功或恢復(fù)事件納入其中

D.能說明時機(jī)、依賴性和多米諾效應(yīng)

正確答案:A、D

答案解析:根據(jù)題干可知，A林場所選擇的風(fēng)險管理方法是事件樹分析法。主要優(yōu)點(diǎn)：（1）ETA 以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事項(xiàng)之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn) 生的影響；（2）它能說明時機(jī)、依賴性，以及故障樹模型中很繁瑣的多米諾效應(yīng)；（3）它生 動地體現(xiàn)事件的順序，而使用故障樹是不可能表現(xiàn)的。所以，選項(xiàng) AD 正確。 

5、A公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)，為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，A公司通過圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個模塊，并對各個模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，識別出每個模塊兒各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，根據(jù)上述信息，下列各項(xiàng)中，對A公司采取的風(fēng)險管理辦法的描述錯誤的是（）。【單選題】

A.該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平

B.該方法的優(yōu)點(diǎn)是簡單明了易于操作

C.該方法可以對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風(fēng)險及其成因進(jìn)行定性分析

D.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡單的業(yè)務(wù)風(fēng)險分析

正確答案:D

答案解析:按順序化分為多個模塊，并對各個模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，識別出每個模塊各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，屬于風(fēng)險管理技術(shù)與方法的流程圖分析法。流程圖分析是識別風(fēng)險最常用的方法之一。其主要優(yōu)點(diǎn)是清晰明了，易于操作，且組織規(guī)模越大，流程越復(fù)雜，流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。通過業(yè)務(wù)流程分析，可以更好地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點(diǎn)，從而為防范風(fēng)險提供支持。局限性主要是該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。

6、A電力公司通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)了停電以后恢復(fù)供電時間的長短與客戶滿意度的高度相關(guān)性，并依據(jù)具體的數(shù)據(jù)調(diào)整了服務(wù)戰(zhàn)略，提高了客戶滿意度，根據(jù)上述信息，A公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析影響的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面是（）。【單選題】

A.營銷管理

B.生產(chǎn)管理

C.市場調(diào)研與預(yù)測

D.成本管理

正確答案:A

答案解析:通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)停電以后恢復(fù)供電時間的長短與客戶滿意度高度相關(guān)，并據(jù)此調(diào)整了服務(wù)戰(zhàn)略，提高了客戶滿意度。體現(xiàn)了營銷管理方面。 

7、經(jīng)營中式快餐的 A公司于 2015 年宣布其戰(zhàn)略目標(biāo)是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴(kuò)張過快、缺乏相關(guān)資源保障、各地流行菜系經(jīng)營者的激烈競爭以及不同消費(fèi)者口味難以調(diào)和的矛盾，該戰(zhàn)略目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)，公司經(jīng)營也陷入危機(jī)。從零散產(chǎn)業(yè)角度看，下列各項(xiàng)中，屬于A公司進(jìn)行戰(zhàn)略選擇未能避免的戰(zhàn)略陷阱是（）?！締芜x題】

A.不能保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

B.尋求支配地位

C.不了解競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理費(fèi)用

D.過分集權(quán)化

正確答案:B

答案解析:其戰(zhàn)略目標(biāo)是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴(kuò)張過快、缺乏相關(guān)資源保障、各地流行菜系經(jīng)營者的激烈競爭以及不同消費(fèi)者口味難以調(diào)和的矛盾。體現(xiàn)的是在零散產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行戰(zhàn)略選擇要注意以下幾個方面中避免尋求支配地位：零散產(chǎn)業(yè)的基本結(jié)構(gòu)決定了尋求支配地位是無效的，除非可以從根本上出現(xiàn)了變化。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因通常會使企業(yè)在增加市場份額的同時面對低效率和失去產(chǎn)品差異性。

8、A玩具公司成立十年來，生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大，玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是（）?！締芜x題】

A.M 型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:玩具產(chǎn)品的品種不斷增加，應(yīng)該采取的是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。

9、A公司是國內(nèi)一家汽車玻璃制造商。面對國內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷上漲和產(chǎn)品訂單日趨減少，該公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對較低的汽車產(chǎn)銷大國 M 國。通過獨(dú)立投資設(shè)廠和橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)，A公司在 M 國不僅很快站穩(wěn)腳跟，而且獲得 M 國汽車制造商的大量訂單，業(yè)務(wù)量大幅增長。在本案例中，A公司向 M國投資的動機(jī)有（）。【多選題】

A.尋求效率

B.尋求市場

C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

D.尋求資源

正確答案:A、B、C

答案解析:A公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對較低的汽車產(chǎn)銷大國 M 國，體現(xiàn)了尋求效率。選項(xiàng) A 正確。獲得 M 國汽車制造商的大量訂單，業(yè)務(wù)量大幅增長。體現(xiàn)了尋求市場。選項(xiàng) B 正確。橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)。體現(xiàn)了尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。選項(xiàng) C 正確。 

10、A公司是一家手機(jī)游戲軟件開發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計(jì)劃，成效顯著。下列各項(xiàng)中，對A 公司上述做法表述正確的有（）?！径噙x題】

A.A公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物

B.A公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果

C.A公司采取主動態(tài)勢預(yù)測未來

D.A公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合

正確答案:B、C、D

答案解析:加拿大學(xué)者明茨伯格提出，以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的，選項(xiàng) A 錯誤。一個實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。選項(xiàng) B 正確。在當(dāng)今瞬息萬變的環(huán)境里，公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動態(tài)勢預(yù)測未來，選項(xiàng) C 正確。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。選項(xiàng) D 正確。