2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、甲公司是一家生產(chǎn)汽車的企業(yè)，包括多個(gè)專門小組，比如研發(fā)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、銷售、人事和行政小組。該企業(yè)適合采用的組織結(jié)構(gòu)是（　）?！締芜x題】

A.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)

B.扁平型組織結(jié)構(gòu)

C.集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:集權(quán)型企業(yè)一般擁有多級(jí)管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管理層；其管理幅度比較窄，從而呈現(xiàn)出層級(jí)式結(jié)構(gòu)。較為典型的集權(quán)型企業(yè)包括多個(gè)專門小組，比如營(yíng)銷、銷售、工程、產(chǎn)品、研發(fā)、人事和行政小組。

2、下列對(duì)集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)程度對(duì)管理層次的影響中,表述錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.集權(quán)型組織要求層次加多

B.分權(quán)型組織可以層次減少

C.授權(quán)充分則層次可以減少

D.授權(quán)程度不影響管理層次

正確答案:D

答案解析:集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)管理層次會(huì)增加,選項(xiàng)A正確。分權(quán)型結(jié)構(gòu)則包含更少的管理層,并將決策權(quán)分配到較低的層級(jí),從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu),選項(xiàng)B正確。授權(quán)充分,意味著分權(quán)明顯,因此可以減少管理層次,選項(xiàng)C正確。

3、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)不同類型的劃分依據(jù)包括()?！径噙x題】

A.產(chǎn)品

B.服務(wù)

C.市場(chǎng)

D.地區(qū)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)可以按照選項(xiàng)A、B、C、D四個(gè)方面定義出不同的事業(yè)部。

4、甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化,為了更好地適應(yīng)這種環(huán)境的變化,決定編制預(yù)算時(shí)重新判斷所有的費(fèi)用。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預(yù)算的方法屬于()?！締芜x題】

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.活動(dòng)預(yù)算

D.責(zé)任預(yù)算

正確答案:A

答案解析:本題考核預(yù)算的類型。編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。零基預(yù)算是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。

5、下列各項(xiàng)中,處于人力資源管理架構(gòu)頂端的是( )?！締芜x題】

A.股東大會(huì)

B.審計(jì)委員會(huì)

C.公司人事部門

D.董事會(huì)

正確答案:D

答案解析:董事會(huì)是公司人力資源管理架構(gòu)的最高層。