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2025年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練0902
幫考網(wǎng)校2025-09-02 13:51
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2025年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)營銷能力的有(?。??!径噙x題】

A.質(zhì)量管理能力

B.銷售活動(dòng)能力

C.組織管理能力

D.產(chǎn)品競爭能力

正確答案:B、D

答案解析:企業(yè)的營銷能力可分為以下三種能力:產(chǎn)品競爭能力、銷售活動(dòng)能力和市場決策能力?!驹擃}針對“企業(yè)能力分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

2、風(fēng)華公司的主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷售體育運(yùn)動(dòng)器材。從去年起,該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場機(jī)會,開發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康體測儀并嘗試性投放市場。該儀器可隨時(shí)把使用者在運(yùn)動(dòng)中的有關(guān)生物指數(shù)進(jìn)行顯示并記錄下來,從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)方式。風(fēng)華公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是( )?!締芜x題】

A.防御型組織

B.開拓型組織

C.分析型組織

D.反應(yīng)型組織

正確答案:C

答案解析:分析型組織綜合了防御型組織和開拓型組織的特點(diǎn),即在尋求新的產(chǎn)品和市場機(jī)會的同時(shí),保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場?!霸摴驹诒A粼袠I(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場機(jī)會”表明風(fēng)華公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是分析型組織,選項(xiàng)C正確。

3、哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)?亞非在波特教授五種競爭力分析研究的基礎(chǔ)上,提出了第六個(gè)要素,即互動(dòng)互補(bǔ)作用。下列各項(xiàng)中,屬于該要素的行為是()?!締芜x題】

A.快餐業(yè)中的甲企業(yè)和乙企業(yè)通過強(qiáng)勢的廣告宣傳推銷自己的產(chǎn)品

B.丙企業(yè)為了降低原材料采購成本,投資建設(shè)了自己的原材料生產(chǎn)基地

C.丁房地產(chǎn)企業(yè)依靠周邊完善的配套設(shè)施創(chuàng)造銷售佳績

D.戊奶制品企業(yè)控制著本市的酸奶銷售網(wǎng)絡(luò),其他企業(yè)難以在該市立足

正確答案:C

答案解析:本題考核五種競爭力分析。哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)?亞非(David Yoffie)在波特教授研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營的特點(diǎn),提出了第六個(gè)要素,即互動(dòng)互補(bǔ)作用力,進(jìn)一步豐富了五種競爭力理論框架。亞非認(rèn)為,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部都存在不同程度的互補(bǔ)互動(dòng)(指互相配合一起使用)的產(chǎn)品或服務(wù)業(yè)務(wù)。例如,對于房地產(chǎn)業(yè)來說,交通、家具、電器、學(xué)校、汽車、物業(yè)管理、銀行貸款、有關(guān)保險(xiǎn)、社區(qū)、家庭服務(wù)等會對住房建設(shè)產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響到整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)A屬于五種競爭力分析中產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭,選項(xiàng)B屬于五種競爭力分析中增強(qiáng)購買者討價(jià)還價(jià)能力的因素,選項(xiàng)D屬于五種競爭力分析中阻止?jié)撛谶M(jìn)入者的行為。

4、下列關(guān)于內(nèi)部控制評價(jià)的說法中,正確的是( )。【單選題】

A.企業(yè)可以聘請一家會計(jì)師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)和內(nèi)部控制自我評價(jià)服務(wù)

B.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù),對內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行最終認(rèn)定

C.評價(jià)報(bào)告在提交內(nèi)部控制評價(jià)部門前需要得到被評價(jià)單位相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)

D.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)工作組對內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)

正確答案:C

答案解析:如果企業(yè)決定利用外聘會計(jì)師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制評價(jià)服務(wù),根據(jù)《基本規(guī)范》的要求,該事務(wù)所不應(yīng)同時(shí)為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計(jì)服務(wù)。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤;企業(yè)對內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定,應(yīng)當(dāng)以日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督為基礎(chǔ),結(jié)合年度內(nèi)部控制評價(jià),由內(nèi)部控制評價(jià)部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合分析后提出認(rèn)定意見,按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審核后予以最終認(rèn)定,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;董事會對內(nèi)部評價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

5、下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評估定性方法的有()?!径噙x題】

A.情景分析

B.失效模式與影響分析

C.事件樹分析

D.行業(yè)標(biāo)桿比較

正確答案:A、D

答案解析:進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識、分析、評價(jià)應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。定性方法包括問卷調(diào)查,集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分析、行業(yè)標(biāo)桿比較、管理層訪談、由專人主持的工作訪談和調(diào)查研究等。定量方法包括統(tǒng)計(jì)推論(如集中趨勢法)、計(jì)算機(jī)模擬(如蒙特卡洛分析法)、失效模式與影響分析、事件樹分析等。

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