2025年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。下列屬于公司使命包含的含義有()?！径噙x題】

A.企業(yè)生存的目的定位

B.企業(yè)的經(jīng)營宗旨

C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)

D.企業(yè)的經(jīng)營策略

正確答案:A、B、C

答案解析:公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,一般包括三個(gè)方面:(1)公司目的。公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn);(2)公司宗旨。公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍;(3)經(jīng)營哲學(xué)。經(jīng)營哲學(xué)是公司為其經(jīng)營活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。

2、建立公司目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo),從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測度的標(biāo)準(zhǔn)。下列有關(guān)公司目標(biāo)體系的說法中,正確的有()。【多選題】

A.從整個(gè)公司的角度來看,公司既要建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又要建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系

B.財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是從短期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來的

C.戰(zhàn)略目標(biāo)體系是從長期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來的

D.公司中的每一個(gè)單元都必須有一個(gè)具體的、可測度的業(yè)績目標(biāo),而且必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配

正確答案:A、D

答案解析:從整個(gè)公司的角度來看,需要建立兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn):和財(cái)務(wù)業(yè)績有關(guān)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略業(yè)績有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績和良好的戰(zhàn)略業(yè)績要求公司的管理層既建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系。所以,選項(xiàng)A正確;財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來。短期目標(biāo)體系主要是集中精力提高公司的短期經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營結(jié)果;長期目標(biāo)體系則主要是促使公司的管理者考慮現(xiàn)在應(yīng)該采取什么行動(dòng),才能使公司進(jìn)入一種可以在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)經(jīng)營得好的狀態(tài)。所以,選項(xiàng)B、C錯(cuò)誤;目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與。公司中的每一個(gè)單元都必須有一個(gè)具體的、可測度的業(yè)績目標(biāo),其中,各個(gè)單元的目標(biāo)必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配。所以,選項(xiàng)D正確。

3、高級(jí)管理層的作用包括（?。??！径噙x題】

A.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾，高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持企業(yè)中的利益團(tuán)體

B.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾，高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人

C.審議和監(jiān)控變革的進(jìn)程

D.簽署和批準(zhǔn)變革，并保證將它們公開

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)。高級(jí)管理層通常有三種作用：（1）如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾，高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人；（2）審議和監(jiān)控變革的進(jìn)程；（3）簽署和批準(zhǔn)變革，并保證將它們公開。

4、下列各項(xiàng)中,會(huì)成為組織變革障礙的有()。【多選題】

A.新制度導(dǎo)致原應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工不能得到獎(jiǎng)勵(lì)

B.新制度要求工作人員的工作方式發(fā)生變化

C.新制度有嚴(yán)格公平的獎(jiǎng)罰政策

D.員工們不能確定在新制度下盡其所能掙得的工資

正確答案:A、B、D

答案解析:選項(xiàng)A是變革與原有規(guī)則發(fā)生沖突;選項(xiàng)B是企業(yè)人員的原有習(xí)慣需要發(fā)生改變;選項(xiàng)C是一種良好的激勵(lì)機(jī)制;選項(xiàng)D導(dǎo)致員工對(duì)未來的不確定。

5、Windows操作系統(tǒng)的出現(xiàn)打破了某家計(jì)算機(jī)制造商對(duì)圖形界面的控制，并出現(xiàn)了數(shù)種互不兼容的操作系統(tǒng)大戰(zhàn)。因此，這家計(jì)算機(jī)制造商重新協(xié)調(diào)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)，走出單一產(chǎn)品的經(jīng)營模式，銷售應(yīng)用范圍更廣的產(chǎn)品，令公司擺脫倒閉厄運(yùn)。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革種類包括（?。！径噙x題】

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品和服務(wù)變革

C.結(jié)構(gòu)和體系變革

D.人員變革

正確答案:B、C

答案解析:戴富特（Daft R.L.）對(duì)戰(zhàn)略變革進(jìn)行了分類，共有4種類型：