2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、龍華公司是一家大中型企業(yè),旗下產(chǎn)品線較多,分布在家電制造、服裝加工、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等領(lǐng)域,因此企業(yè)擬設(shè)計(jì)成分權(quán)型企業(yè)組織,關(guān)于此類設(shè)計(jì)的特點(diǎn),下列說(shuō)法正確的有( )?！径噙x題】

A.減少了信息負(fù)載

B.提高了企業(yè)反應(yīng)能力

C.為決策提供了更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生了激勵(lì)效應(yīng)

D.可能造成管理失控

正確答案:A、B、C、D

答案解析:分權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:(1)減少了信息負(fù)載;(2)提高了企業(yè)反應(yīng)能力;(3)為決策提供了更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生了激勵(lì)效應(yīng)。缺點(diǎn)是:分權(quán)不當(dāng)時(shí)可能造成管理混亂和失控,給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難。

2、甲公司董事會(huì)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險(xiǎn),甲公司管理層決定將其全部的應(yīng)收款項(xiàng)以應(yīng)收總金額的80%出售給乙公司,由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項(xiàng),甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險(xiǎn)。甲公司應(yīng)對(duì)此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于()?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)降低

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)保留

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

正確答案:B

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)合同或非合同的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給另一個(gè)人或單位的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方式。甲公司將應(yīng)收款項(xiàng)出售給乙公司,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

3、某彩電企業(yè)發(fā)現(xiàn)其所生產(chǎn)的CRT彩電已經(jīng)在大中城市飽和,遂決定將其轉(zhuǎn)入農(nóng)村市場(chǎng),這屬于()?！締芜x題】

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)。新市場(chǎng)包括兩種含義:地理區(qū)域和消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)。

4、嘉利啤酒公司通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品的89%被50%的顧客(重度飲用啤酒者)消費(fèi)掉的，另外50%顧客(輕度飲用啤酒者)的消費(fèi)量只占總消費(fèi)量的11%該公司據(jù)此推出了吸引重度飲用啤酒者而放棄輕度飲用啤酒者的促銷(xiāo)策略。該公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是( )?！締芜x題】

A.地理因素

B.人口因素

C.行為因素

D.心理因素

正確答案:C

答案解析:由“其產(chǎn)品的89%被50%顧客(重度飲用啤酒者)消費(fèi)掉的，另外50%顧客(輕度飲用啤酒者)的消費(fèi)量只占總消費(fèi)量的11%可知，這是從“消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的使用率”維度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，屬于行為因素，選項(xiàng)C正確。

5、東光公司是國(guó)內(nèi)一家著名的動(dòng)漫產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售商。近年來(lái)，面對(duì)國(guó)外一些文化娛樂(lè)巨頭制作的動(dòng)漫產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，該公司將業(yè)務(wù)聚焦于反映中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的動(dòng)漫產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與制作，不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，贏得了越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的喜愛(ài)和好評(píng)，鞏固了在本土市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。依據(jù)新興市場(chǎng)本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論，下列各項(xiàng)中，屬于東光公司采用的戰(zhàn)略是( )。【單選題】

A.“防御者”戰(zhàn)略

B.“抗衡者”戰(zhàn)略

C.“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

D.“躲閃者”戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:“聚焦于反映中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的動(dòng)漫產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與制作，不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理”體現(xiàn)了“防御者”戰(zhàn)略具體做法中的“把目光集中于喜歡本國(guó)產(chǎn)品的客戶”“頻繁地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)”“加強(qiáng)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理”。因此，選項(xiàng)A正確。