2025年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略時(shí),共同的風(fēng)險(xiǎn)是()?！締芜x題】

A.競爭者可能模仿

B.新進(jìn)入者重新瓜分市場

C.技術(shù)變化導(dǎo)致原有的成本優(yōu)勢喪失

D.與競爭對手的成本差距過大

正確答案:A

答案解析:采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要包括: (1)競爭者可能模仿,使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利水平降低; (2)技術(shù)變化導(dǎo)致原有的成本:優(yōu)勢喪失; (3)購買者開始關(guān)注價(jià)格以外的產(chǎn)品特征;(4)與競爭對手的產(chǎn)品產(chǎn)生了較大差異;(5)采用集中戰(zhàn)略者可能在細(xì)分市場取得成本優(yōu)勢。采取差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要包括: (1)競爭者可能模仿,使得差異消失; (2)產(chǎn)品或服務(wù)差異對消費(fèi)者來說失去了重要意義;(3)與競爭對手的成本差距過大;(4)采用差異化集中戰(zhàn)略者能夠在細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)更大的差異化。實(shí)施集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要包括: (1)競爭者可能模仿; (2)目標(biāo)市場由于技術(shù)創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因?qū)е滦枨笙陆?(3)由于目標(biāo)細(xì)分市場與其他細(xì)分市場的差異過小,大量競爭者涌入細(xì)分市場;(4)新進(jìn)入者重新瓜分市場。

2、審計(jì)委員會的職責(zé)包括()?！径噙x題】

A.確定會計(jì)師事務(wù)所的報(bào)酬并監(jiān)督其工作

B.受聘的會計(jì)師事務(wù)所應(yīng)直接向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告

C.可以接受并處理本公司會計(jì)、內(nèi)部控制或?qū)徲?jì)方面的投訴

D.有權(quán)雇用獨(dú)立的法律顧問或其他咨詢顧問

正確答案:A、B、C、D

答案解析:審計(jì)委員會負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制的自我評價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜等。審計(jì)委員會應(yīng)批準(zhǔn)外聘審計(jì)師的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬。受聘的會計(jì)師事務(wù)所應(yīng)直接向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告。

3、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期中不同階段戰(zhàn)略選擇的說法正確的有（ ）?！径噙x題】

A.導(dǎo)入期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.成長期主要的戰(zhàn)略路徑是市場營銷

C.成熟期主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本

D.衰退期的戰(zhàn)略路徑是控制成本

正確答案:A、B、C、D

答案解析:導(dǎo)入期的戰(zhàn)略目標(biāo)是擴(kuò)大市場份額，戰(zhàn)略路徑為投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量；成長期的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭取最大市場份額，戰(zhàn)略路徑為市場營銷；成熟期的戰(zhàn)略目標(biāo)是鞏固市場份額，提高投資報(bào)酬率，戰(zhàn)略路徑為提高效率，降低成本；衰退期的戰(zhàn)略目標(biāo)首先是防御，獲取最后的現(xiàn)金流，戰(zhàn)略途徑是控制成本。

4、實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于()?！締芜x題】

A.產(chǎn)品獨(dú)特化

B.產(chǎn)品多樣化

C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

D.市場細(xì)分化

正確答案:C

答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場,以低成本獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)以低單位產(chǎn)品價(jià)格為那些對價(jià)格較為敏感的用戶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

5、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)有（  ）?！径噙x題】

A.能更容易地從資本市場中獲得融資

B.分散風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)用盈余資金

D.獲得財(cái)務(wù)利益

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)：（1）分散風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品及市場失敗時(shí)，新產(chǎn)品或新市場能為企業(yè)提供保護(hù)；（2）能更容易地從資本市場中獲得融資；（3）當(dāng)企業(yè)無法增長時(shí)找到新的增長點(diǎn)；（4）利用未被充分利用的資源；（5）運(yùn)用盈余資金；（6）獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益，例如，累計(jì)稅項(xiàng)虧損；（7）運(yùn)用企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)或某個(gè)市場中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場，而在另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場中要取得成功，企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。

6、甲公司是一家水下機(jī)器人的開發(fā)和制造企業(yè),面對復(fù)雜的外部環(huán)境和組織因素,需要分析內(nèi)外部環(huán)境的影響,以確定企業(yè)在市場中所處的地位。為此最恰當(dāng)?shù)姆治龇ㄊ? )。【單選題】

A.PEST分析

B.SMART分析

C.SWOT分析

D.5P戰(zhàn)略分析

正確答案:C

答案解析:企業(yè)評估(或SWOT分析)是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機(jī)會與威脅同列在一張“十”字形圖表中加以對照。主要針對的是內(nèi)外部環(huán)境分析,因此最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ荢WOT分析。

7、乙公司是一家羽絨制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品銷售季節(jié)性明顯。為了彌補(bǔ)淡季生產(chǎn)線閑置,旺季生產(chǎn)線連軸轉(zhuǎn)的缺陷,決定并購一家襯衫生產(chǎn)企業(yè),主打名牌T恤衫。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司進(jìn)行并購取得的協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)在( )?！締芜x題】

A.營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)

B.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)

C.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

D.管理協(xié)同效應(yīng)

正確答案:B

答案解析:經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)包括:在購買原材料和固定設(shè)備等方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì);共同使用分銷渠道和倉庫存儲;將后勤、商店和工廠等進(jìn)行整合;清除季節(jié)性波動(dòng)的影響,如一家企業(yè)處于旺季時(shí)另一家企業(yè)正處于淡季。

8、某公司為了增強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢，將原本用于病人康復(fù)的葡萄糖飲品作為一款提高運(yùn)動(dòng)效能的飲品重新推出，摒棄了該產(chǎn)品與疾病的關(guān)聯(lián)性，從而在保健飲料市場取得突破。從戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型來看，該公司的做法屬于（ ）?！締芜x題】

A.定位創(chuàng)新

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.范式創(chuàng)新

D.流程創(chuàng)新

正確答案:A

答案解析:定位創(chuàng)新是指通過重新定位用戶對既有產(chǎn)品和服務(wù)的感知來實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新。本題中，該公司的產(chǎn)品之前的定位是用于病人康復(fù)的葡萄糖飲品”，更多體現(xiàn)的是藥物屬性，后來該產(chǎn)品被“作為一款提高運(yùn)動(dòng)效能的飲品重新推出”，更多體現(xiàn)的是飲品屬性。綜上，該公司的做法屬于定位創(chuàng)新。

9、甲公司是國內(nèi)一家服裝生產(chǎn)企業(yè),在國內(nèi)市場的銷量和增長率都較高,因此想進(jìn)入國外市場,甲公司可以采取的主要模式有()?！径噙x題】

A.出口

B.對外直接投資

C.與國外企業(yè)合資

D.非股權(quán)投資

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)進(jìn)入國外市場的模式一般由出口、股權(quán)投資、非股權(quán)安排等幾種,其中股權(quán)投資包括對外證券投資和對外直接投資兩種,而對外直接投資方式可以分為全資子公司與合資兩種形式。

10、下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析的表述中，正確的有（ ）。【多選題】

A.對增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長率

B.對增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高投資資本回報(bào)率

C.對減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高投資資本回報(bào)率

D.對減損型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長率

正確答案:A、C

答案解析:對于增值型現(xiàn)金短缺，首先應(yīng)判明這種高速增長是暫時(shí)性的還是長期性的。如果高速增長是暫時(shí)的，企業(yè)應(yīng)通過借款來籌集所需資金，等到銷售增長率下降后企業(yè)會有多余現(xiàn)金歸還借款。如果預(yù)計(jì)這種情況會持續(xù)較長時(shí)間，不能用短期周轉(zhuǎn)借款來解決，則企業(yè)必須采取戰(zhàn)略性措施解決資金短缺問題。長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑：一是提高可持續(xù)增長率，使之向銷售增長率靠攏；二是增加權(quán)益資本，提供增長所需的資金。不管增長是暫時(shí)的還是長期性的，因?yàn)槠髽I(yè)是處于現(xiàn)金短缺的情況，應(yīng)該首先提高可持續(xù)增長率來緩解現(xiàn)金短缺的情況。所以選項(xiàng)A正確；減損型現(xiàn)金剩余表明資源未得到充分利用，存在被收購的風(fēng)險(xiǎn)。減損型現(xiàn)金剩余的主要問題是盈利能力差，而不是增長率低，簡單的加速增長很可能有害無益。首先應(yīng)分析盈利能力差的原因，尋找提高投資資本回報(bào)率或降低資本成本的途徑，使投資資本回報(bào)率超過資本成本。所以選項(xiàng)C正確。