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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選0408
幫考網(wǎng)校2025-04-08 11:26
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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、P 公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日化用品的跨國(guó)公司,其母公司設(shè)立在 U 國(guó),在其他國(guó)家設(shè)立了 20 余個(gè)子公司。在該公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個(gè)子公司,子公司也會(huì)把在當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司。P 公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型屬于( )?!締芜x題】

A.國(guó)際戰(zhàn)略

B.跨國(guó)戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:“母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個(gè)子公司,子公司也會(huì)把在當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司”,能夠形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要,這屬于跨國(guó)戰(zhàn)略的典型特征。選項(xiàng) B 正確。

2、國(guó)內(nèi)家電企業(yè)宏浩集團(tuán)在 2016 年 5 月宣布,將斥資 45 億美元收購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家 G 國(guó)工業(yè)機(jī)器人制造商 K 公司。K 公司是該國(guó)市場(chǎng)上領(lǐng)先的專注于工業(yè)制造流程數(shù)字化的企業(yè),其研發(fā)的機(jī)器人已經(jīng)被用來(lái)裝配轎車和飛機(jī)。宏浩集團(tuán)收購(gòu) K 公司的動(dòng)機(jī)是( )?!締芜x題】

A.尋求市場(chǎng)

B.尋求效率

C.尋求資源

D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

正確答案:D

答案解析:尋求現(xiàn)成資產(chǎn)是主動(dòng)獲取發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的品牌、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等現(xiàn)成資產(chǎn)?!癒 公司是該國(guó)市場(chǎng)上領(lǐng)先的專注于工業(yè)制造流程數(shù)字化的企業(yè),其研發(fā)的機(jī)器人已經(jīng)被用來(lái)裝配轎車和飛機(jī)”,表明宏浩集團(tuán)收購(gòu) K 公司的動(dòng)機(jī)是尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。

3、20 世紀(jì) 90 年代,光美公司在國(guó)內(nèi)推出微波爐產(chǎn)品。目前光美公司已建成覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),包括電商銷售平臺(tái)、數(shù)以千計(jì)的超市專賣柜和實(shí)體店以及十幾個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心。近年來(lái)不少企業(yè)試圖進(jìn)入微波爐行業(yè),均未能成功。光美公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是( )?!締芜x題】

A.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制

B.行為性障礙

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)有企業(yè)對(duì)資源的控制一般表現(xiàn)為對(duì)資金、專利或?qū)S屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制?!澳壳肮饷拦疽呀ǔ筛采w全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),包括電商銷售平臺(tái)、數(shù)以千計(jì)的超市專賣柜和實(shí)體店以及十幾個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心”,表明光美公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制。

4、靚影公司是一家經(jīng)營(yíng)照相、沖印、彩擴(kuò)的企業(yè)。靚影公司應(yīng)當(dāng)采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有( )。【多選題】

A.聚焦細(xì)分市場(chǎng)需求,如婚慶大尺寸照片的拍攝、沖印、美化等

B.適應(yīng)多樣化的顧客需求,開發(fā)多種服務(wù)品種

C.增加服務(wù)的附加價(jià)值,如在顧客等候時(shí)提供茶水、雜志等

D.連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng),將服務(wù)點(diǎn)分散在居民生活區(qū)中間

正確答案:A、C、D

答案解析:“靚影公司是一家經(jīng)營(yíng)照相、沖印、彩擴(kuò)的企業(yè)”, 照相、沖印、彩擴(kuò)為典型的零散產(chǎn)業(yè),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇可分為:(1)克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì),其中克服零散的途徑包括連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)(選項(xiàng) D)、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)和盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì);(2)增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度(選項(xiàng) C);(3)專門化——目標(biāo)集聚(選項(xiàng) A)。選項(xiàng) B 是多元化戰(zhàn)略,屬于總體戰(zhàn)略范疇,不屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略范疇,所以,選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。

5、凌云公司近年來(lái)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè),在董事會(huì)下設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)。審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜。根據(jù) COSO《內(nèi)部控制框架》,凌云公司的上述做法屬于內(nèi)部控制要素的( )?!締芜x題】

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.監(jiān)控

正確答案:A

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì),審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜等。根據(jù) COSO《內(nèi)部控制框架》,屬于控制環(huán)境的范疇。所以,選項(xiàng) A 正確。

6、環(huán)美公司原以家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售為主業(yè),近年來(lái)逐漸把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到新能源、房地產(chǎn)、生物制藥等行業(yè)。依據(jù)波士頓矩陣分析法,下列各項(xiàng)環(huán)美公司對(duì)其業(yè)務(wù)所做的定位的描述中,錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】

A.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?、前景廣闊,公司在該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足。公司應(yīng)當(dāng)對(duì)新能源業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投資,以提高市場(chǎng)占有率

B.房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“寒冬”期,公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終沒有獲利。公司應(yīng)當(dāng)果斷地從該業(yè)務(wù)中撤出

C.生物制藥行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛,公司收購(gòu)的一家生物制藥企業(yè)由弱到強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。公司應(yīng)當(dāng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給其所需資源,支持該業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展

D.家電業(yè)務(wù)的多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期,公司在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著。公司應(yīng)當(dāng)對(duì)該業(yè)務(wù)加大投資力度,以維持公司在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位

正確答案:D

答案解析:依據(jù)波士頓矩陣分析法,新能源業(yè)務(wù)屬于高增長(zhǎng)—低競(jìng)爭(zhēng)地位的“問(wèn)題”業(yè)務(wù),對(duì)于發(fā)展?jié)摿薮?、前景廣闊的該業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)投資,以提高市場(chǎng)占有率,選項(xiàng) A 正確;房地產(chǎn)業(yè)務(wù)屬于低增長(zhǎng)—弱競(jìng)爭(zhēng)地位的“瘦狗”業(yè)務(wù),對(duì)于該業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)果斷地放棄,選項(xiàng) B 正確;生物制藥業(yè)務(wù)屬于高增長(zhǎng)—強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位的“明星”業(yè)務(wù),對(duì)于該業(yè)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給其所需資源,支持該業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展,選項(xiàng) C 正確;家電業(yè)務(wù)屬于低增長(zhǎng)—強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位的“現(xiàn)金?!睒I(yè)務(wù),該類業(yè)務(wù)本身不需要投資,反而能為企業(yè)提供大量資金,用以支持其他業(yè)務(wù)的發(fā)展,選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

7、2007~2013 年,S 公司在作為 P 公司最大的元器件和閃存供應(yīng)商的同時(shí),推出了系列智能手機(jī)和平板電腦,成為 P 公司在智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。P 公司很想擺脫對(duì) S 公司的依賴,但由于 S 公司在生產(chǎn)關(guān)鍵零部件方面的能力顯著強(qiáng)于其他公司,因而在短期內(nèi) P 公司仍然離不開 S 公司。這一案例中,影響 S 公司對(duì) P 公司討價(jià)還價(jià)能力的主要因素是( )?!締芜x題】

A.業(yè)務(wù)量

B.產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度

C.縱向一體化程度

D.信息掌握程度

正確答案:B

答案解析:“P 公司很想擺脫對(duì) S 公司的依賴,但由于 S 公司在生產(chǎn)關(guān)鍵零部件方面的能力顯著強(qiáng)于其他公司,因而在短期內(nèi) P 公司仍然離不開 S 公司”,表明影響 S 公司對(duì) P 公司討價(jià)還價(jià)能力的主要因素是產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度。

8、通過(guò)核對(duì)有關(guān)證據(jù)而獲取有關(guān)控制的運(yùn)行狀況,追溯到相應(yīng)的單據(jù)記錄或檢查是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,這種檢測(cè)內(nèi)部控制的方法是( )?!締芜x題】

A.專題討論

B.實(shí)地查驗(yàn)

C.穿行測(cè)試

D.審閱與檢查

正確答案:D

答案解析:審閱與檢查是業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的常用方法,通過(guò)核對(duì)有關(guān)證據(jù)而獲取有關(guān)控制的運(yùn)行狀況,如選擇某些調(diào)節(jié)表上的差異,追溯到相應(yīng)的單據(jù)記錄或檢查調(diào)節(jié)表是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。

9、甲公司是一家大型商場(chǎng)。開業(yè)以來(lái),公司積累了豐富的銷售數(shù)據(jù)。公司戰(zhàn)略部門每年都會(huì)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理,據(jù)此推算出未來(lái)年度企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)上述信息,甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是( )。【單選題】

A.正推法

B.后推法

C.前推法

D.逆推法

正確答案:C

答案解析:前推就是根據(jù)歷史的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)推斷出未來(lái)事件發(fā)生的概率及其后果。甲公司戰(zhàn)略部門每年都會(huì)對(duì)積累的豐富的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理,據(jù)此推算出未來(lái)年度企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn),屬于前推法。

10、根據(jù)波特的價(jià)值鏈分析理論,下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)支持活動(dòng)(或稱輔助活動(dòng))的是( )?!締芜x題】

A.聘請(qǐng)咨詢公司實(shí)施廣告策略

B.物流配送產(chǎn)品

C.生產(chǎn)設(shè)備的維修

D.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣告宣傳

正確答案:A

答案解析:支持活動(dòng)中的采購(gòu)管理指的是廣義的,既包括原材料的采購(gòu),也包括其他資源投入的購(gòu)買和管理,例如,企業(yè)聘請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃等。所以,選項(xiàng) A 正確。選項(xiàng) B 屬于基本活動(dòng)中的外部后勤;選項(xiàng) C 屬于基本活動(dòng)中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);選項(xiàng) D 屬于基本活動(dòng)中的市場(chǎng)銷售。

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