2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、 民天公司是一家經(jīng)營連鎖餐館的企業(yè)。多年來該公司秉承“為顧客提供貼心服務”的宗旨，效益顯著。2020 年新冠疫情期間，民天公司啟動了一項新戰(zhàn)略，在保留堂食業(yè)務的同時，抽調部分員工按照訂單要求，走入顧客的廚房，提供家庭餐飲服務，同時對公司組織作出較大調整。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣的要求，該公司在實施上述新戰(zhàn)略時應（ ）【單選題】

A.以企業(yè)使命為基礎

B.加強協(xié)同作用

C.根據(jù)文化進行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:“多年來該公司秉承’為顧客提供貼心服務’的宗旨”體現(xiàn)了與現(xiàn)有文化的潛在一致性大；“對公司組織作出較大調整”體現(xiàn)了各種組織要素變化大。因此 , 根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣可知，該公司應以企業(yè)使命為基礎，選項 A 正確。

2、近年來，從事兒童布藝娃娃生產(chǎn)的艾貝公司相繼開發(fā)、生產(chǎn)出類似真人膚質膚色、手感細膩、富有彈性的硅膠娃娃和具有一定表情、語言功能的智能娃娃。下列各項中，屬于艾貝公司釆用的產(chǎn)品組合策略有（ ）【多選題】

A.擴展產(chǎn)品組合的寬度

B.増加產(chǎn)品組合的長度

C.増加產(chǎn)品組合的深度

D.提高產(chǎn)品組合的關聯(lián)度

正確答案:A、B、D

答案解析:從“布藝娃娃”到“硅膠娃娃”“智能娃娃”,表明企業(yè)的產(chǎn)品大類(寬度)增加了，同時產(chǎn)品項目的總數(shù)(長度)也增加了，但并沒有明確每個產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少品種、規(guī)格(深度),而同樣都是兒童娃娃類玩具，不論是生產(chǎn)條件還是分銷渠道等均具有相互關聯(lián)的密切關系(關聯(lián)度)。因此，選項A、B、D正確。

3、 海晨公司是一家從事多元化經(jīng)營的企業(yè)，于 2021 年開展水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務，目前市場占有率位居行業(yè)第三。近年來水產(chǎn)品養(yǎng)殖行業(yè)進入高速增長階段。根據(jù)波士頓矩陣原理，下列各項中，對海晨公司的水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務表述正確的是（ ）【單選題】

A.該業(yè)務應選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風險的人負責

B.該業(yè)務應由對生產(chǎn)技術和銷售兩方面都很內行的經(jīng)營者負責

C.該業(yè)務應為企業(yè)提供大量資金，用以支持其他業(yè)務的發(fā)展

D.該業(yè)務的經(jīng)營者最好是市場營銷型人物

正確答案:A

答案解析:由“市場占有率位居行業(yè)第三”可知，其相對市場占有率小于 1.0. 即相對市場占有率低 ; 由“水產(chǎn)品養(yǎng)殖行業(yè)進入高速增長階段”可知，其市場增長率高。海展公司的水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務屬于“問題”業(yè)務。該業(yè)務應選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風險的人負責，選項 A 正確。選項 B 為“明星”業(yè)務的表述；選項C、D為“現(xiàn)金牛”業(yè)務的表述。

4、健翔公司是一家農(nóng)用無人機研發(fā)和制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，該公司擬通過加強對關鍵資源的控制來降低潛在進入者的威脅。根據(jù)產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析理論，下列各項中，適合健翔公司釆用的是（ ）【單選題】

A.進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，提髙規(guī)模經(jīng)濟

B.收購擁有農(nóng)用無人機生產(chǎn)技術專利的企業(yè)

C.研發(fā)并制造性能、質量領先的農(nóng)用無人機

D.提髙產(chǎn)品質量，加強品牌優(yōu)勢

正確答案:B

答案解析:選項 B 體現(xiàn)的是關鍵資源中的專利；選項 A體現(xiàn)的是規(guī)模經(jīng)濟；選項 C、D 體現(xiàn)的是現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢。因此，選項 B 正確。

5、萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè)，自 2017 年起通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位，同時將業(yè)務擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領域，但由于管理滯后和相關技術人才短缺，該公司的業(yè)績表現(xiàn)不佳。2021 年，萬豐公司入不敷出，被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，萬豐公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能（ ）【多選題】

A.避免尋求支配地位

B.保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

C.避免過分集權化

D.了解競爭者的戰(zhàn)略目標

正確答案:A、B

答案解析:“通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位”涉及未能避免尋求支配地位；“通過快速擴張……將業(yè)務擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領域”涉及未能保持嚴格的戰(zhàn)略約束力。因此，選項 A、B 正確

6、主營垃圾處理業(yè)務的廣甸公司積極響應政府關于垃圾無害化、資源化處理的號召，綜合運用計算機、光譜技術、化學計量技術等進行垃圾分揀，極大提高了垃圾分揀的精準率，使垃圾無害化、資源化處理率達到行業(yè)領先水平。根據(jù) SWOT 分析，在上述情況下，廣甸公司應采用（ ）【單選題】

A.增長型戰(zhàn)略

B.扭轉型戰(zhàn)略

C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:“政府關于垃圾無害化、資源化處理的號召”表明外部環(huán)境中存在機會；“使垃圾無害化、資源化處理率達到行業(yè)領先水平”表明內部環(huán)境中存在優(yōu)勢。因此，廣甸公司應采用增長型戰(zhàn)略，選項 A 正確。

7、 電腦制造商圣和公司根據(jù)生產(chǎn)需要對電腦零部件供應商瑞云公司下達訂單，要求瑞云公司把適當數(shù)量、適當質量的電腦零部件在適當?shù)臅r間送達適當?shù)牡攸c。下列各項中，屬于圣和公司采用的采購模式的特點的有（ ）【多選題】

A.采購管理的科學性、便捷性、精細性、準確性空前提高，“降本增效”極為顯著

B.企業(yè)與供應商之間按照利益共享、風險共擔的原則，協(xié)商確定對相關管理費用的分擔比例

C.企業(yè)與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系

D.釆購批量小，送貨頻率高

正確答案:C、D

答案解析:選項 A 屬于數(shù)字化釆購模式的特點；選項 B 屬于 VMI 采購模式的特點；選項 C、D 屬于 JIT采購模式的特點。因此，選項 C、D 正確。

8、 青陽出版社主營少兒讀物的出版和發(fā)行業(yè)務。為了擺脫少兒讀物市場愈演愈烈的價格戰(zhàn)，該出版社制定并執(zhí)行了一項藍海戰(zhàn)略。下列各項中，屬于青陽出版社執(zhí)行藍海戰(zhàn)略應遵循的原則是（ ）【單選題】

A.重建少兒讀物市場邊界

B.超越少兒讀物市場現(xiàn)有需求

C.遵循合理的戰(zhàn)略順序

D.克服關鍵組織障礙

正確答案:D

答案解析:克服關鍵組織障礙是執(zhí)行藍海戰(zhàn)略應遵循的原則，選項 D 正確。選項 A、B、C 均為制定藍海戰(zhàn)略應遵循的原則。

9、德康公司是一家主營大型港口設施研發(fā)和制造的企業(yè)，其內部治理結構釆取雙層董事會制。下列各項關于德康公司內部治理結構模式和相關經(jīng)營活動的表述中，正確的有（ ）【多選題】

A.董事會和監(jiān)事會共同作出公司重大決策

B.監(jiān)事會、董事會分別行使監(jiān)督、管理職能

C.董事會與監(jiān)事會是平行機構

D.監(jiān)事與董事不得兼任

正確答案:B、D

答案解析:雙層董事會制中監(jiān)事會的權力在董事會之上，監(jiān)事會、董事會分別行使監(jiān)督、管理職能，二者并非共同作出公司重大決策，選項 A 錯誤；董事會與監(jiān)事會是平行機構是復合結構制的特點，選項 C 錯誤。選項 B、D 符合雙層董事會的特點，為本題正確答案。

10、東方保險公司制定了完善的風險管理制度。該公司制定的下列風險管理制度中，屬于風險管理策略組成部分的有（ ）【多選題】

A.確定公司的風險偏好和風險承受度

B.主要釆用風險規(guī)避、風險控制、風險轉移、風險補償?shù)蕊L險管理工具

C.重點管理承保、理賠等業(yè)務環(huán)節(jié)的風險

D.合理配置人、財、物等各類風險管理資源

正確答案:A、B、D

答案解析:選項 A、B、D 均屬于風險管理策略的組成部分。另外，風險管理策略是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略，而重點管理承保、理賠等業(yè)務環(huán)節(jié)的風險非常具體，并非總休策略，選項 C 錯誤。