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2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、環(huán)美公司原以家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售為主業(yè),近年來逐漸把業(yè)務范圍擴展到新能源、房地產(chǎn)、生物制藥等行業(yè)。依據(jù)波士頓矩陣分析法,下列各項環(huán)美公司對其業(yè)務所做的定位的描述中,錯誤的是( )?!締芜x題】
A.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?、前景廣闊,公司在該領域競爭優(yōu)勢不足。公司應當對新能源業(yè)務進行重點投資,以提高市場占有率
B.房地產(chǎn)業(yè)進入“寒冬”期,公司的房地產(chǎn)業(yè)務始終沒有獲利。公司應當果斷地從該業(yè)務中撤出
C.生物制藥行業(yè)近年來發(fā)展迅猛,公司收購的一家生物制藥企業(yè)由弱到強,競爭優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。公司應當在短期內優(yōu)先供給其所需資源,支持該業(yè)務繼續(xù)發(fā)展
D.家電業(yè)務的多數(shù)產(chǎn)品進入成熟期,公司在家電行業(yè)競爭優(yōu)勢顯著。公司應當對該業(yè)務加大投資力度,以維持公司在行業(yè)中的優(yōu)勢地位
正確答案:D
答案解析:依據(jù)波士頓矩陣分析法,新能源業(yè)務屬于高增長—低競爭地位的“問題”業(yè)務,對于發(fā)展?jié)摿薮?、前景廣闊的該業(yè)務應進行重點投資,以提高市場占有率,選項 A 正確;房地產(chǎn)業(yè)務屬于低增長—弱競爭地位的“瘦狗”業(yè)務,對于該業(yè)務應當果斷地放棄,選項 B 正確;生物制藥業(yè)務屬于高增長—強競爭地位的“明星”業(yè)務,對于該業(yè)務公司應當在短期內優(yōu)先供給其所需資源,支持該業(yè)務繼續(xù)發(fā)展,選項 C 正確;家電業(yè)務屬于低增長—強競爭地位的“現(xiàn)金?!睒I(yè)務,該類業(yè)務本身不需要投資,反而能為企業(yè)提供大量資金,用以支持其他業(yè)務的發(fā)展,選項 D 錯誤。
2、甲公司是一家知名的淮揚菜餐廳,在全國有 100 多家門店。為了在行業(yè)中始終保持領先地位,公司在內部設立了研究所。緊跟市場需求變化,定期開發(fā)特色菜上市,贏得了消費者好評。根據(jù)上述描述,甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是( )?!締芜x題】
A.多元化戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
正確答案:D
答案解析:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場組合的戰(zhàn)略。而本題中的甲公司在內部設立了研究所,并為了緊跟市場需求變化,定期開發(fā)特色菜上市,這屬于現(xiàn)有市場和新產(chǎn)品的組合,故屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,所以,選項 D 正確。
3、Y 國的 F 公司是一家專門生產(chǎn)高檔運動自行車的企業(yè),其產(chǎn)品在 Y 國高檔運動自行車細分市場上的占有率高達 80%以上。下列各項中,屬于 F 公司競爭戰(zhàn)略實施條件的有( )?!径噙x題】
A.購買者群體之間在需求上存在差異
B.目標市場上在市場容量、成長速度等方面具有相對的吸引力
C.產(chǎn)品具有較高的價格彈性,市場中存在大量價格敏感用戶
D.產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟顯著
正確答案:A、B
答案解析:“Y 國的 F 公司是一家專門生產(chǎn)高檔運動自行車的企業(yè)”,表明 F 公司采用的競爭戰(zhàn)略類型屬于集中化戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略的實施條件包括:(1)購買者群體之間在需求上存在著差異。(2)目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力。(3)在目標市場上,沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略。(4)企業(yè)資源和能力有限,難以在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本領先或差異化,只能選定個別細分市場。選項 C、D 屬于成本領先戰(zhàn)略的實施條件。
4、甲公司財務數(shù)據(jù)顯示,其資本成本為 6%,投資回報率為 8%,可持續(xù)增長率為 9%,銷售增長率為 15%。經(jīng)進一步分析,該公司的高速增長將持續(xù)較長時間。甲公司為支持其業(yè)務增長應采取的措施是( )?!径噙x題】
A.增加短期借款
B.增加長期借款
C.增加權益資本
D.提高可持續(xù)增長率
正確答案:C、D
答案解析:投資回報率(8%)大于資本成本(6%),銷售增長率(15%)高于可持續(xù)增長率(9%)。所以,甲公司的業(yè)務屬于增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務。由于甲公司的高速增長將持續(xù)較長時間,因此不能依賴增加短期借款來解決持續(xù)高增長所需的資金,必須從長計議,適宜采用的措施是提高可持續(xù)增長率和增加權益資本。
5、華星公司是一家致力于手機研發(fā)、制造和銷售的企業(yè)。公司每年需要從外部購買大量手機芯片。經(jīng)測算,手機芯片占公司手機生產(chǎn)成本的 40%以上。華星公司建立了一套采購制度。依據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第 7 號——采購業(yè)務》。下列華星公司采購制度規(guī)定中,符合內部控制要求與規(guī)范的有( )?!径噙x題】
A.驗收部門負責人對購進芯片的品種、規(guī)格和數(shù)量進行驗收后,確定準確無誤,開具驗收單后方可入庫
B.對于購買手機芯片預付的款項,必須定期追蹤核查,綜合分析預付賬款的期限、占用款項的合理性、不可收回等風險情況,發(fā)現(xiàn)問題,應當及時采取措施
C.在與供應商的合同中,對退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫、退貨貨款回收等應當作出明確規(guī)定
D.每季度初,采購部經(jīng)理以定向集中采購方式采購本季度生產(chǎn)所需要的手機芯片
正確答案:B、C
答案解析:企業(yè)要建立嚴格的采購驗收制度,確定檢驗方式,由專門的驗收機構或驗收人員進行驗收;驗收時涉及技術性強的、大宗的和新、特物資采購的,還應進行專業(yè)測試。“華星公司每年需要從外部購買大量手機芯片。經(jīng)測算,手機芯片占公司手機生產(chǎn)成本的 40%以上”,這表明購買手機芯片屬于技術性強的、大宗物資采購,應進行專業(yè)測試,選項 A 錯誤;大宗采購應當采用招標方式,選項 D 錯誤。
6、根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第 4 號——社會責任》的規(guī)定,下列關于企業(yè)社會責任的內部控制措施中,正確的有( )?!径噙x題】
A.企業(yè)應當避免在正常經(jīng)營情況下辭退員工,增加社會負擔
B.企業(yè)應當建立高級管理人員與員工薪酬的正常增長機制
C.企業(yè)應當遵守法定的勞動時間和休息休假制度,確保員工的休息休假權利
D.企業(yè)應當按照產(chǎn)學研用相結合的社會需求,積極創(chuàng)建實習基地,培養(yǎng)社會需要的應用型人才
正確答案:B、C、D
答案解析:企業(yè)應當避免在正常經(jīng)營情況下批量辭退員工,增加社會負擔。所以,選項 A 錯誤。
7、轎車生產(chǎn)企業(yè)華美公司起步初期,國內汽車市場基本被跨國公司巨頭瓜分殆盡。華美公司生存和發(fā)展的唯一途徑就是走低價低值路線。過去國內汽車市場一直流傳一句話,“賣一輛高檔車賺一輛中檔車;賣一輛低檔車只能賺一輛自行車”。華美公司的轎車在入市時只是一般低檔車價格的二分之一,其利潤的微薄可想而知。依據(jù)基本競爭戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略鐘”分析,華美公司當時的競爭戰(zhàn)略是( )。【單選題】
A.集中成本領先戰(zhàn)略
B.混合戰(zhàn)略
C.成本領先戰(zhàn)略
D.失敗戰(zhàn)略
正確答案:A
答案解析:在“戰(zhàn)略鐘”分析模型中,成本領先戰(zhàn)略包括低價低值戰(zhàn)略和低價戰(zhàn)略,其中低價低值戰(zhàn)略對應的是集中成本領先戰(zhàn)略。
8、奇天公司是國內通信行業(yè)的知名企業(yè)。面對日益加劇的全球化壓力,奇天公司于1998 年開始實施全球化擴張行動,成功建成了全球性的市場網(wǎng)絡和研發(fā)平臺。奇天公司始終堅持在通信行業(yè)的主航道上聚焦,在國際市場上站穩(wěn)了腳跟。根據(jù)以上描述,奇天公司作為新興市場本土企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】
A.“防御者”戰(zhàn)略
B.“抗衡者”戰(zhàn)略
C.“擴張者”戰(zhàn)略
D.“躲閃者”戰(zhàn)略
正確答案:B
答案解析:如果企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力大,而企業(yè)優(yōu)勢資源可以移植到其他市場,企業(yè)有可能與發(fā)達國家跨國公司在全球范圍內展開正面競爭,則新興市場本土企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略是“抗衡者”戰(zhàn)略。
9、思達集團原是一家房地產(chǎn)企業(yè)。2016 年,思達集團以銀行貸款為主要資金來源,開始大舉并購一些發(fā)達國家的酒店和娛樂、體育健身等方面的業(yè)務。最近,思達集團由于收購規(guī)模過大,資金出現(xiàn)短缺。同時銀行收緊了銀根,不再向思達集團發(fā)放貸款。因此,思達集團被迫終止了收購活動,并為彌補資金漏洞出售了一些已購的業(yè)務。根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第 2 號——發(fā)展戰(zhàn)略》,思達集團在制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略方面存在的主要風險是( )。【單選題】
A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位
C.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)
D.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動
正確答案:C
答案解析:思達集團原是一家房地產(chǎn)企業(yè)。思達集團以銀行貸款為主要資金來源,大舉并購一些發(fā)達國家的酒店和娛樂、體育健身等方面的業(yè)務。由于收購規(guī)模過大,資金出現(xiàn)短缺。同時銀行收緊了銀根,不再向思達集團發(fā)放貸款。因此,思達集團被迫終止了收購活動,并為彌補資金漏洞出售了一些已購的業(yè)務。這表明思達集團發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)。所以,選項 C 正確。
10、通過核對有關證據(jù)而獲取有關控制的運行狀況,追溯到相應的單據(jù)記錄或檢查是否有相關負責人簽字,這種檢測內部控制的方法是( )?!締芜x題】
A.專題討論
B.實地查驗
C.穿行測試
D.審閱與檢查
正確答案:D
答案解析:審閱與檢查是業(yè)務層面評價的常用方法,通過核對有關證據(jù)而獲取有關控制的運行狀況,如選擇某些調節(jié)表上的差異,追溯到相應的單據(jù)記錄或檢查調節(jié)表是否有相關負責人簽字。
00:512020-05-30
00:352020-05-29
00:592020-05-29
00:462020-05-29
01:192020-05-29

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