2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、按照波特的價值鏈理論,企業(yè)的下列各項活動中,屬于輔助活動的有()。【多選題】

A.新華書店提供網(wǎng)絡在線銷售服務

B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品

C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務能力

D.制鞋企業(yè)設立特定研究中心專門從事人體工程學和產(chǎn)品生產(chǎn)和研究

正確答案:C、D

答案解析:選項A屬于基本活動的市場營銷;選項B屬于基本活動中的發(fā)貨后勤;選項C屬于輔助活動中的人力資源管理;選項D屬于輔助活動中的技術(shù)開發(fā)。

2、甲公司是一家日化企業(yè)，旗下品牌眾多。其洗發(fā)水品牌市場占有率達到25%。為進一步提高產(chǎn)品銷量，該公司針對消費者對價格的敏感性，采用買贈的措施，力爭銷量有所突破。此種戰(zhàn)略屬于（  ）。【單選題】

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

D.成本領先戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:市場滲透戰(zhàn)略的基礎是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額，或增長正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務。它的目標是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率。

3、根據(jù)企業(yè)的國際化戰(zhàn)略行為一多國化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略所表現(xiàn)出的決策權(quán)集中度來看,依次形成的集權(quán)分權(quán)形式正確的是()。【單選題】

A.高度分權(quán)→總部集權(quán)→企業(yè)之間交換

B.高度分權(quán)→企業(yè)之間交換→總部集權(quán)

C.總部集權(quán)→高度分權(quán)→企業(yè)之間交換

D.企業(yè)之間交換→高度分權(quán)→總部集權(quán)

正確答案:A

答案解析:多國化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略所表現(xiàn)出的權(quán)利分配分別是高度分權(quán)、總部集權(quán)和在全部企業(yè)之間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競爭優(yōu)勢,因此選項A正確。

4、根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性的關系，下列屬于加強協(xié)同作用時應考慮的主要問題有（）?！径噙x題】

A.利用目前的有利條件，鞏固和加強企業(yè)文化

B.利用文化相對穩(wěn)定的這一時機，根據(jù)企業(yè)文化的需求，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題

C.企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營的需要，在不影響企業(yè)總體文化一致的前提下，對某種經(jīng)營業(yè)務實行不同的文化管理

D.將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上

正確答案:A、B

答案解析:在第二象限中，企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，組織要素發(fā)生的變化不大，又多與企業(yè)目前的文化相一致。這類情況往往發(fā)生在企業(yè)采用穩(wěn)定戰(zhàn)略（或維持不變戰(zhàn)略）時，處在這種地位的企業(yè)應考慮兩個主要問題：一是利用目前的有利條件，鞏固和加強企業(yè)文化；二是利用文化相對穩(wěn)定的這一時機，根據(jù)企業(yè)文化的需求，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。因此，選項 A、B 正確。選項 C 屬于根據(jù)文化進行管理的內(nèi)容，選項 D 屬于重新制定戰(zhàn)略的企業(yè)采取的行動之一。

5、下列關于風險管理的表述正確的是( )?！締芜x題】

A.風險管理可保證企業(yè)免受損失

B.風險偏好可分為風險厭惡、風險中立或風險追求

C.風險偏好是企業(yè)對待風險的態(tài)度

D.風險管理的責任人是董事

正確答案:C

答案解析:風險管理可對企業(yè)免受損失提供合理保證,而非絕對保證,選項A錯誤;風險態(tài)度可分為風險厭惡、風險中立或風險追求,選項B錯誤;風險偏好是企業(yè)對待風險的態(tài)度,選項C正確;風險管理的責任人是從高層到員工的所有人,選項D錯誤。