2024年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、浪花公司是一家服務(wù)性質(zhì)的公司,公司的整體服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,公司董事會想評估公司在服務(wù)質(zhì)量上的業(yè)績,下列指標(biāo)中可以采用的有()?！径噙x題】

A.員工周轉(zhuǎn)率

B.客戶等待時(shí)間

C.訴訟數(shù)量

D.曠工時(shí)間

正確答案:B、C

答案解析:本題考核企業(yè)業(yè)績衡量指標(biāo)中非財(cái)務(wù)指標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A、D屬于人力資源領(lǐng)域的非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

2、下列各項(xiàng)中不適合用于對操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的有()?！締芜x題】

A.設(shè)立流程、程序和政策

B.對雇員進(jìn)行培訓(xùn)和管理

C.評價(jià)技術(shù)和系統(tǒng)

D.合理確定籌資渠道

正確答案:D

答案解析:本題考核操作風(fēng)險(xiǎn)管理策略。管理操作風(fēng)險(xiǎn)采用的最為普遍的方法有:(1)設(shè)立流程、程序和政策;(2)在公司內(nèi)實(shí)施正式的內(nèi)部控制系統(tǒng);(3)防止錯(cuò)誤和欺詐;(4)培訓(xùn)和管理雇員;(5)評價(jià)技術(shù)和系統(tǒng);(6)外包安排。

3、下列關(guān)于M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法正確的有()?！径噙x題】

A.在不同事業(yè)部之間分配資源容易產(chǎn)生矛盾

B.便于企業(yè)的持續(xù)成長

C.不會在事業(yè)部之間滋生職能失調(diào)性的競爭和摩擦

D.不同事業(yè)部之間轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定也會產(chǎn)生沖突

正確答案:A、B、D

答案解析:在M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)下,由于每個(gè)事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源,因此經(jīng)常會在事業(yè)部之間滋生職能失調(diào)性的競爭和摩擦。

4、平衡計(jì)分卡的內(nèi)部流程角度主要關(guān)注(   )?！径噙x題】

A.員工能力評估和發(fā)展

B.工程進(jìn)度完成率

C.新客戶開發(fā)率

D.處理客戶訂單時(shí)間

正確答案:B、D

答案解析:業(yè)務(wù)流程角度包括一些驅(qū)動(dòng)目標(biāo),它們能夠使企業(yè)更加專注于客戶的滿意度,并通過開發(fā)新產(chǎn)品和改善客戶服務(wù)來提高生產(chǎn)力、效率、產(chǎn)品周期與創(chuàng)新。選項(xiàng)A是創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度;選項(xiàng)C是顧客角度所關(guān)注的活動(dòng)。

5、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則,確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序需要考慮的因素有()。【多選題】

A.時(shí)間的需要

B.合規(guī)的需要

C.利益相關(guān)者的要求

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的難度

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核確定風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)先順序時(shí)需考慮的因素。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則,確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個(gè)因素:(1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和影響;(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度;(3)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值或管理可能帶來的收益;(4)合規(guī)的需要;(5)對企業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備、人力、資金的需求;(6)利益相關(guān)者的要求。