2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、大衛(wèi)·亞非教授在波特教授五種競爭力分析的基礎(chǔ)上,提出了第六個要素,即()。【單選題】

A.互動互補作用力

B.購買者討價還價能力

C.供應(yīng)者討價還價能力

D.替代品的威脅

正確答案:A

答案解析:哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)?亞非(David Yoffie)在波特教授研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營的特點,提出了第六個要素,即互動互補作用力。

2、甲造船廠通常利用多余的現(xiàn)金流大批購買鋼材，待接到船東造船訂單后再開始生產(chǎn)。正因為這種做法，使該造船廠在鋼材價格大漲的時候額外獲利。甲造船廠所采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法為（ ）?！締芜x題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.及時生產(chǎn)式生產(chǎn)

正確答案:B

答案解析:在收到訂單前即備足與生產(chǎn)相關(guān)的主要原材料，此做法屬于訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)，所以選擇B。

3、甲公司的人力資源戰(zhàn)略已經(jīng)制定完畢,并正在部署實施,公司領(lǐng)導(dǎo)需要使其員工贊成戰(zhàn)略實施并愿意為實現(xiàn)戰(zhàn)略付出努力,為此,企業(yè)應(yīng)采取的措施有( )。【多選題】

A.企業(yè)在制定工作實施方面的決策時,允許員工參與其中

B.利用嚴(yán)峻就業(yè)形勢使得員工擔(dān)心失業(yè),頻繁加班

C.使工作變得有趣,使員工有滿足感

D.將員工個人的努力融入團隊和工作小組中

正確答案:A、C、D

答案解析:領(lǐng)導(dǎo)者需要使其員工贊成這一戰(zhàn)略并愿意為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略付出努力。這樣,企業(yè)在制定工作實施方面的決策時,允許員工參與其中;使工作變得有趣,使員工有滿足感;將員工個人的努力融入團隊和工作小組中,從而方便交流相互的觀點并營造出相互支持的氛圍;以及確保有意義的激勵結(jié)果和事業(yè)結(jié)果與戰(zhàn)略構(gòu)想的成功實施和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)相關(guān)聯(lián)。

4、當(dāng)企業(yè)確定采購供應(yīng)商時可以考慮選擇的貨源策略有( )。【多選題】

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

D.協(xié)作生產(chǎn)

正確答案:A、B、C

答案解析:當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)從哪個供應(yīng)商進行采購時可以考慮以下幾個策略:單一貨源策略、多貨源策略、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件。

5、下列屬于內(nèi)部控制評價應(yīng)當(dāng)遵循的原則的是()?！径噙x題】

A.全面性原則

B.重要性原則

C.客觀性原則

D.謹(jǐn)慎性原則

正確答案:A、B、C

答案解析:內(nèi)部控制評價應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括全面性原則、重要性原則和客觀性原則。

6、佳寶公司是一家上市公司，最近連續(xù)兩年虧損，經(jīng)營陷入困境。經(jīng)審計發(fā)現(xiàn)，佳寶公司的重大決策權(quán)一直被控股股東控制，控股股東把佳寶公司當(dāng)作“提款機”，占用佳寶公司的資金累計高達10億元。佳寶公司存在的公司治理問題屬于（  ）。【單選題】

A.代理型公司治理問題

B.“內(nèi)部人控制”問題

C.剝奪型公司治理問題

D.企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題

正確答案:C

答案解析:“控股股東把佳寶公司當(dāng)作‘提款機’，占用佳寶公司的資金累計高達10億元”體現(xiàn)的是終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題，屬于剝奪型公司治理問題，選項C正確。

7、佳明公司曾是一家世界著名的照相機生產(chǎn)企業(yè)。近年來，面對各類新型照相設(shè)備的興起，該公司缺乏明確且符合企業(yè)發(fā)展實際的戰(zhàn)略目標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)脫離實際盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失了發(fā)展機遇和動力，出現(xiàn)巨額虧損，瀕臨破產(chǎn)。上述案例中，佳明公司面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險主要表現(xiàn)是（? ? ）【單選題】

A.戰(zhàn)略制定風(fēng)險

B.戰(zhàn)略實施風(fēng)險

C.戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險

D.戰(zhàn)略復(fù)盤整改風(fēng)險

正確答案:A

答案解析:本題考查的知識點是戰(zhàn)略風(fēng)險的主要表現(xiàn)與應(yīng)對。缺乏明確且符合企業(yè)發(fā)展實際的戰(zhàn)略目標(biāo)，可能導(dǎo)致企業(yè)脫離實際盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機遇和動力，屬于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的主要表現(xiàn)，因此選項A正確。

8、考察()是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法?！締芜x題】

A.企業(yè)功能

B.企業(yè)的資源

C.企業(yè)的過程系統(tǒng)

D.企業(yè)的效益

正確答案:A

答案解析:考察企業(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法。

9、某公司在明確公司治理職責(zé)時強調(diào)，對于獨立董事，應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)擁有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險管理系統(tǒng)，這一職責(zé)規(guī)定是強調(diào)獨立董事在公司治理中承擔(dān)對應(yīng)的角色是（?。！締芜x題】

A. 人事管理角色

B.風(fēng)險角色

C.監(jiān)督或績效角色

D.戰(zhàn)略角色

正確答案:B

答案解析:本題考核獨立董事的職責(zé)。風(fēng)險角色是指獨立董事應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)擁有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險管理系統(tǒng)；戰(zhàn)略角色是指獨立董事是董事會的正式成員，因此有權(quán)利也有責(zé)任為企業(yè)的戰(zhàn)略成功作出貢獻，從而保護股東的利益；監(jiān)督或績效角色是指獨立董事應(yīng)當(dāng)使執(zhí)行董事對已制定的決策和企業(yè)業(yè)績承擔(dān)責(zé)任；人事管理角色是指獨立董事應(yīng)對董事會執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進行監(jiān)督。

10、《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》的出臺,標(biāo)志著我國的風(fēng)險管理理論和實踐進入了一個新的歷史階段,下列屬于全面風(fēng)險管理特征的有()。【多選題】

A.戰(zhàn)略性

B.全員化

C.專業(yè)性

D.二重性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核全面風(fēng)險管理的特征。分析全面風(fēng)險管理的理念,我們可以看出全面風(fēng)險管理具有以下特征:(1)戰(zhàn)略性;(2)全員化;(3)專業(yè)性;(4)二重性;(5)系統(tǒng)性。