2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實施5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、組織結(jié)構(gòu)的影響因素中,最為基本的要素是()?！締芜x題】

A.計劃

B.環(huán)境

C.文化

D.戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:由于組織結(jié)構(gòu)應由企業(yè)的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略活動決定,因此戰(zhàn)略是最為基本的要素。

2、仁和公司是一家生產(chǎn)電燈的民營企業(yè),2007年公司為未來5年的發(fā)展目標制定了與當時的實際情況相符合的戰(zhàn)略。然而,在2010年由于種種原因,使得該戰(zhàn)略無法繼續(xù)下去。其中可能的原因包括()?！径噙x題】

A.用人不當,主管人員、作業(yè)人員玩忽職守

B.2008年的金融危機,導致該公司無法適應突如其來的外部環(huán)境

C.該公司出現(xiàn)資金缺口,但可以通過銀行貸款解決

D.公司與員工的利益之間存在嚴重矛盾,企業(yè)成員之間缺乏共事的愿望

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核戰(zhàn)略失效的原因。戰(zhàn)略失效的原因包括:(1)企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通,企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標,企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望(選項D正確);(2)戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻;(3)戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口; (4)用人不當,主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守(選項A正確);(5)公司管理者決策錯誤,使戰(zhàn)略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤:(6)企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化,而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應等(選項B正確)。

3、下列關于組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素的表述中,正確的是()?！締芜x題】

A.企業(yè)組織內(nèi)部不同職能或事業(yè)部的數(shù)目越多,而且越專業(yè)化,企業(yè)的分工程度就一定越高

B.組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素包括分工和整合

C.縱向分工的目的是增加企業(yè)創(chuàng)造價值的能力

D.橫向分工的目的是很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動

正確答案:B

答案解析:一般來講,企業(yè)組織內(nèi)部不同職能或事業(yè)部的數(shù)量越多,而且越專業(yè)化,企業(yè)的分工程度就越高,但并非絕對,所以,選項A的說法錯誤;組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素包括分工和整合,所以,選項B的說法正確;對于縱向分工來說,企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動,所以,選項C的說法錯誤;對于橫向分工來說,企業(yè)高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業(yè)部方面做出選擇,以便增加企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,所以,選項D的說法錯誤。

4、分析企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時所需考慮的因素有()。【多選題】

A.企業(yè)的戰(zhàn)略

B.企業(yè)經(jīng)營所處的環(huán)境

C.企業(yè)所采用的技術(shù)

D.企業(yè)的人員和文化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項A、B、C、D都是企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時應該考慮的因素。

5、下列各項中,屬于零基預算的是()。【單選題】

A.生產(chǎn)部門根據(jù)基期預算調(diào)整本期預算

B.采購部門根據(jù)基期實際發(fā)生額調(diào)整本期預算

C.管理部門根據(jù)預期重新編制預算

D.制造部門繼續(xù)采用上期預算

正確答案:C

答案解析:零基預算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。